Asanzo sẽ thay đổi nhận diện thương hiệu vào tháng 11

Kéo dài từ 11/6 đến 31/7, cuộc thi thiết kế logo do Tập đoàn Asanzo tổ chức đã tìm được 2 thiết kế xuất sắc từ hơn 700 bài dự thi. Tập đoàn này dự kiến thay mới logo vào tháng 11.

Định hướng trở thành tập đoàn điện tử đa ngành, ngoài nghiên cứu phát triển các sản phẩm công nghệ cao, Asanzo xác định logo và bộ nhận diện thương hiệu phải phù hợp để gia công lên các sản phẩm sao cho tối ưu, tránh rườm rà. Cuộc thi thiết kế logo là bước khởi đầu trong kế hoạch nâng cấp toàn bộ hệ thống, bao gồm logo, nhận diện thương hiệu, bộ máy nhân sự, quy trình quản lý, kinh doanh và tiếp thị của tập đoàn.

Ông Phạm Văn Tam – CEO Tập đoàn Asanzo cho biết: “Thay vì thuê đơn vị thiết kế nước ngoài, chúng tôi tổ chức cuộc thi thiết kế logo nhằm mang đến một bộ nhận diện thân thiện, bám sát thị hiếu và gu thẩm mỹ của người tiêu dùng”.

Asanzo anh 1

CEO Phạm Văn Tam đại diện ban giám khảo phát biểu tại lễ trao giải.

Lễ công bố và trao giải diễn ra vào sáng 16/8. Trước đó vào chiều 15/8, tác giả top 5 bài dự thi xuất sắc nhất đã có buổi thuyết trình tác phẩm dự thi trước hội đồng giám khảo. Kết quả, 2 thí sinh Abdul Kariem và Trần Văn Châu cùng nhận giải nhì đồng hạng. Ba giải khuyến khích đồng hạng thuộc về 3 thí sinh Phan Thành Luân, Vũ Quỳnh Anh và Đào Duy Tiến.

Bên cạnh các tiêu chí như lĩnh vực hoạt động, tinh thần luôn đổi mới và những giá trị bản sắc của thương hiệu Asanzo, tối giản là tiêu chí được Asanzo và ban giám khảo đề cao. Bởi theo CEO Phạm Văn Tam, logo càng phức tạp thì chi phí sản xuất, in ấn càng cao và người tiêu dùng sẽ phải gánh phần giá đó.

Asanzo anh 2

Chủ tịch Tập đoàn Asanzo trao giải cho 5 thí sinh xuất sắc nhất.

Bởi vậy, hầu hết tác phẩm dự thi lọt vào chung kết đều thể hiện rõ nét xu hướng tối giản. Các logo chủ yếu chọn sắc xanh và trắng làm chủ đạo, được kết hợp tương đối hài hòa giữa các mảng đồ họa đẹp, tạo nên bố cục mang tính thẩm mỹ cao, dễ nhớ, dễ nhận biết và ấn tượng.

“Tôi đã suy nghĩ nhiều về khả năng người tiêu dùng lạ lẫm trước logo mới, bởi 5 năm để xây dựng được một thương hiệu như hiện tại là khá vất vả. Nhưng 5 năm tiếp theo, nếu ngại thay đổi, sợ tốn kém về mặt truyền thông mà không đổi mới logo sẽ khó đi đường dài. Các công ty lớn trên thế giới đều từng thay đổi logo để hợp xu hướng. Asanzo cũng không nằm ngoài quy luật đó”, vị CEO cho biết.

Asanzo anh 3

5 mẫu logo giành giải cao nhất cuộc thi.

Kỷ niệm 5 năm thành lập  vào tháng 11 tới, Asanzo sẽ truyền thông cho logo mới bên cạnh công bố các sản phẩm, chiến lược hoạt động. Những sản phẩm mới sắp ra mắt như smartphone, laptop của tập đoàn này sẽ được đồng loạt gắn logo mới.

Trong 3 năm tới, Asanzo dự kiến phát hành cổ phiếu ra công chúng. Đây cũng là cách doanh nghiệp này huy động nguồn lực từ xã hội để bổ sung vốn, đẩy mạnh nghiên cứu phát triển và mở rộng cả về quy mô lẫn số lượng sản phẩm.

Chiến lược 5 năm tiếp theo của tập đoàn là đẩy mạnh sản xuất hàng cao cấp, đáp ứng 20% khách hàng còn lại của thị trường, cũng là đối tượng không quan tâm nhiều đến giá cả mà là chất lượng thương hiệu. Ngoài ra, Asanzo tiếp tục tập trung vào sản phẩm điện gia dụng, điện tử, nhằm đa dạng hóa danh mục sản phẩm.

Alternate Text Gọi ngay