Vinamilk và những nhà máy ngàn tỉ

Được thành lập vào năm 1976, ban đầu chỉ có 3 nhà máy được tiếp quản lại: Thống Nhất, Trường Thọ, Dielac, đến nay Vinamilk đã có 13 nhà máy trên khắp Việt Nam và 3 nhà máy tại Mỹ, New Zealand và Campuchia.

Năm năm nay Vinamilk ước đạt kế hoạch lệch giá 46.200 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước khoảng chừng hơn 4.000 tỷ đồng .
Công ty đã sở hữu thị trường trong nước với khoảng chừng 55 % thị trường sữa nước, 85 % thị trường sữa chua, 80 % thị trường sữa đặc và trị vì trong cả 3 hình thức phân phối là bán sỉ, kinh doanh nhỏ ( 212.000 điểm kinh doanh nhỏ ) và shop phân phối trực tiếp ( 575 shop ). Sản phẩm của Vinamilk cũng xuất hiện ở gần 1.500 nhà hàng lớn nhỏ và gần 600 shop tiện nghi trên toàn nước .

Sản phẩm của Vinamilk đã được xuất khẩu đi 43 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong đó có những quốc gia yêu cầu rất cao về chất lượng sản phẩm dinh dưỡng như Nhật, Canada, Mỹ, Úc, Thái Lan…. Bạn đang đọc: Vinamilk và những nhà máy ngàn tỉ

Đây là những hiệu quả của cả một quy trình đầy nỗ lực và phát minh sáng tạo để vượt khó. Từ những ngày đầu xây dựng, Vinamilk gặp không ít khó khăn vất vả, thiết bị công nghệ tiên tiến cũ kỹ, không có nguồn ngoại tệ để nhập khẩu nguyên vật liệu nên doanh nghiệp trọn vẹn thụ động trong sản xuất .
Để xử lý khó khăn vất vả, Vinamilk dữ thế chủ động liên kết kinh doanh với các doanh nghiệp xuất nhập khẩu, đồng thời cho ra đời thương hiệu sữa đặc Ông Thọ. Dòng mẫu sản phẩm sữa đặc Ông Thọ được coi là hạng sang lúc bấy giờ được bán tại các shop Cosevina và Imexco để xuất khẩu tại chỗ, giúp Vinamilk thu ngoại tệ .
Sau hơn 1 thập niên, từ vài trăm triệu đồng khởi đầu, Công ty đã nâng vốn tự có lên 20 tỉ đồng, ngày càng tăng được sản lượng, lệch giá vượt kế hoạch trong năm 1987. Năm 1990, Vinamilk liên tục đương đầu với một “ cơn bão ” khó khăn vất vả mới lại ập đến .

Do tình hình kinh tế trong nước, Công ty không nâng cấp được công nghệ sản xuất sữa, nguồn nguyên liệu tiếp tục rơi vào thế bị động.

Vinamilk hiện có 13 nhà máy trên khắp Nước Ta và 3 nhà máy tại Mỹ, New Zealand và Campuchia .

” Chúng tôi mù thông tin về giá thành thị trường quốc tế, trong khi nguyên vật liệu lại nhập khẩu trọn vẹn, không giao lưu trao đổi với bên ngoài, bị động nguồn vốn ngoại tệ mạnh. Làm sao hoàn toàn có thể giảm ngân sách nguyên vật liệu, từ đó giảm giá tiền mẫu sản phẩm là bài toán khó. Lúc này, kỹ sư và công nhân đã cùng nhau vượt khó bằng cách tự phong cách thiết kế hình Ông Thọ dập nổi, phát minh sáng tạo gia công khuôn nắp lon sữa, thậm chí còn tận dụng phế liệu như xác xe tăng, nòng pháo … ”, bà Mai Kiều Liên, Tổng Giám Đốc san sẻ về niềm tin tự lực, tự cường của những con người Vinamilk lúc này .

Đỉnh điểm đánh dấu sự tăng trưởng vượt bậc của Vinamilk là vào năm 2014, khi công ty đầu tư vào 2 siêu nhà máy có tổng vốn đầu tư gần 5.000 tỉ đồng tại Bình Dương. Siêu nhà máy sản xuất sữa nước rộng hơn 20 ha tại Bình Dương, công suất 800 triệu lít sữa mỗi năm.

Cùng với nhà máy sữa nước, nhà máy sữa bột với hiệu suất 54.000 tấn sữa bột mỗi năm, ngay khi quản lý và vận hành trong tháng 4.2013 đã giúp công ty đạt lệch giá khoảng chừng hơn 31.000 tỉ đồng, tăng 12 % so với năm 2012 và lúc bấy giờ, Vinamilk đã chiếm khoảng chừng 40 % thị trường sữa bột trẻ nhỏ .
Mặt khác, Vinamilk còn sản xuất sữa chua cùng nhiều mẫu sản phẩm dành cho từng phân khúc riêng không liên quan gì đến nhau như sữa chua Probi, sữa chua Susu dành cho trẻ nhỏ, sữa chua Probeauty dành cho phái nữ … Với hiệu suất 6,5 triệu hũ mỗi ngày, Vinamilk đang chiếm khoảng chừng 85 % thị trường sữa chua trong nước .

Thu Hằng

Source: https://dvn.com.vn
Category: Sản Xuất