Bản cáo bạch – CTCP Sản xuất Kinh doanh Dược và Trang thiết bị Y tế Việt Mỹ

Ngày đăng: 25/06/2016, 10:59

Luận văn tốt nghiệp Lê Minh ĐứcLời nói đầuTrong xu thế hội nhập về kinh tế hiện nay, sự cạnh tranh diễn ra rất gay gắt. Các doanh nghiệp muốn tồn tại đứng vững trên thị trờng, muốn sản phẩm của mình có thể cạnh tranh đợc với sản phẩm của các doanh nghiệp khác thì không còn cách nào khác phải tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho có hiệu quả. Do vậy, tìm ra các biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề đang đợc rất nhiều các doanh nghiệp quan tâm chú trọng. Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay, để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải đối mặt với rất nhiều khó khăn. Là một doanh nghiệp sản xuất trực thuộc Bộ Công nghiệp, Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội cũng gặp phải sự cạnh tranh khốc liệt của các doanh nghiệp cùng ngành trong và ngoài nớc. Vì vậy, muốn đứng vững trên thị trờng, đòi hỏi những nhà quản lý luôn phải thờng xuyên cải tiến sản phẩm, nâng cao chất lợng và hạ giá thành sản phẩm. Nắm đợc vấn đề này, Ban lãnh đạo Công ty đã có những biện pháp quản lý chặt chẽ các khâu thu mua, bảo quản, dự trữ và các chi phí khác để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Sau một thời gian thực tập, tìm hiểu thực trạng sản xuất kinh doanh tại Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội, em đã nhận thấy đợc tầm quan trọng của việc quản lý đối với quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty. Do đã đợc sự hớng dẫn và chỉ bảo nhiệt tình của Phó Giáo s_Tiến sĩ Phạm Quang Huấn và các cô chú trong Công ty em đã mạnh dạn đi sâu tìm hiểu, nghiên cứu và hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình với đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội. Luận văn này gồm ba nội dung chính sau : Chơng I: Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh Chơng II: Thực trạng hoạt động và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội Chơng III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội 1Luận văn tốt nghiệp Lê Minh Đức2Luận văn tốt nghiệp Lê Minh ĐứcChơng ICơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanhI. Lý luận chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp1. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế biểu hiện tập trung của sự phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực (nhân lực, vật lực, tiền vốn ) và trình độ chi phí các nguồn lực BẢN CÁO BẠCH Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Dược Trang Thiết bị Y tế Việt Mỹ CTCP SẢN XUẤT KINH DOANH DƯỢC & TTB Y TẾ VIỆT MỸ (Giấy Chứng nhận ĐKKD số 44.03.000012 Sở KH&ĐT Bình Phước cấp lần đầu ngày 26/8/2002, đăng ký thay đổi lần thứ bảy ngày 14/8/2009) ĐĂNG KÝ NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TRÊN SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN HÀ NỘI Tên cổ phiếu – : Cổ phiếu CTCP Sản xuất – Kinh doanh Dược Trang Thiết bị Y tế Việt Mỹ – Loại cổ phiếu : Cổ phiếu phổ thông – Mệnh giá : 10.000 đồng/cổ phiếu – Tổng số lượng đăng ký niêm yết : 2.100.000 cổ phiếu – Tổng giá trị đăng ký niêm yết (theo mệnh giá) : 21.000.000.000 đồng Tổ chức tư vấn đăng niêm yết: CÔNG TY TNHH CHỨNG KHOÁN ACB (ACBS) – Địa : 107N Trương Định, Phường 6, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh – Điện thoại : (08) 54 043 054 – Website : www.acbs.com.vn Fax: (08) 54 043 085 Tổ chức kiểm toán: CÔNG TY HỢP DANH KIỂM TOÁN VIỆT NAM – Địa : Số 17, Lô 2C, KĐT Trung Yên, Phố Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội – Điện thoại : (04) 37 832 121 – Website : www.cpavietnam.org Fax: (04) 37 832 122 P age BẢN CÁO BẠCH Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Dược Trang Thiết bị Y tế Việt Mỹ MỤC LỤC PHẦN I CÁC NHÂN TỐ RỦI RO PHẦN II NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH .6 ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH PHẦN III CÁC KHÁI NIỆM PHẦN IV TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC ĐĂNG KÝ NIÊM YẾT .9 PHẦN V 71 CHỨNG KHOÁN ĐĂNG KÝ NIÊM YẾT 71 PHẦN VI 74 CÁC ĐỐI TÁC LIÊN QUAN TỚI VIỆC ĐĂNG KÝ NIÊM YẾT .74 PHỤ LỤC 75 P age BẢN CÁO BẠCH Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Dược Trang Thiết bị Y tế Việt Mỹ P age BẢN CÁO BẠCH Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Dược Trang Thiết bị Y tế Việt Mỹ PHẦN I CÁC NHÂN TỐ RỦI RO 1 Rủi ro kinh tế Trong năm qua, kinh tế Việt Nam đạt tiến vượt bậc, tốc độ tăng trưởng GDP trung bình năm từ 2002 – 2007 7,8% Đặc biệt năm 2007, tăng trưởng GDP Việt Nam đạt 8,48%, mức tăng trưởng cao vòng thập kỷ qua Năm 2007 năm Việt Nam trở thành thành viên thứ 150 Tổ chức Thương mại giới (WTO), điều chứng tỏ kinh tế Việt Nam bước hội nhập sâu rộng với kinh tế giới Cùng với lợi ích từ việc hội nhập với kinh tế giới, Việt Nam phải đối mặt với thách thức khó khăn việc hội nhập mang lại, điển hình khủng hoảng kinh tế giới Tỷ lệ lạm phát Việt Nam năm 2008 lên đến 19,89%, tốc độ tăng trưởng GDP 2008 giảm đạt mức 6,23% so với mức 8,48% năm 2007 dự kiến 5% cho năm 2009 Hoạt động kinh doanh ngành Công nghiệp Dược hoạt động sản xuất kinh doanh AMVI BIOTECH có quan hệ chặt chẽ với phát triển kinh tế Do đó, phát triển hay suy thoái kinh tế có tác động định đến tình hình hoạt động kinh doanh Công ty Rủi ro luật pháp Là công ty đại chúng hoạt động lĩnh vực dược trang thiết bị y tế, Công ty chịu chi phối đồng thời Luật doanh nghiệp, Luật Chứng khoán, Luật Dược, … Khi thực niêm yết Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội hoạt động Công ty chịu điều chỉnh quy định đăng ký niêm yết Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội, điều chỉnh làm cho hoạt động Công ty ngày minh bạch, nâng cao lực quản trị công ty Tuy nhiên, thị trường chứng khoán Việt Nam thị trường mẻ, tính ổn định chưa cao, quy định pháp luật chứng khoán thị trường chứng khoán có thay đổi nhiều ảnh hưởng đến hoạt động quản trị, kinh doanh Công ty Rủi ro đặc thù Rủi ro biến động giá nguyên vật liệu Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh dược phẩm Việt Nam nay, nguồn nguyên liệu đầu vào hầu hết đơn vị sản xuất nước phụ thuộc lớn vào nguồn nhập nước ngoài, giá nguyên vật liệu biến động Sự biến động giá nguyên vật liệu tác động đến giá thuốc làm ảnh hưởng đến tâm lý người tiêu dùng Đây nhân tố rủi ro ảnh hưởng nhiều đến giá thành sản xuất khả P age BẢN CÁO BẠCH Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Dược Trang Thiết bị Y tế Việt Mỹ sinh lời Công ty dược nói chung, có AMVI BIOTECH Do đó, hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty chịu ảnh hưởng biến động giá nguyên vật liệu thị trường quốc tế Rủi ro tỷ giá Phần lớn nguyên vật liệu máy móc thiết bị Công ty nhập từ Trung Quốc, Đức, Mỹ…, đồng tiền dùng để toán chủ yếu đồng đôla Mỹ (USD), đó, sản phẩm Công ty tiêu thụ thị trường nước Do đó, biến động tỷ giá đồng Việt Nam USD làm tác động không nhỏ đến chi phí đầu vào Công ty ảnh hưởng đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Để giảm thiểu rủi ro xảy biến động tỷ giá, AMVI theo dõi cập nhật tình hình tăng giảm tỷ giá hối đoái, đồng thời dự báo biến động để đưa sách dự trữ hàng tồn kho cách phù hợp Rủi ro việc đăng ký lưu hành sản phẩm Hoạt động AMVI BIOTECH sản xuất kinh doanh loại sản phẩm chẩn đoán nhanh (quick test) Sản phẩm Công ty trước phân phối thị trường phải tuân thủ quy trình kiểm tra cấp phép lưu hành sản phẩm nghiêm ngặt Bộ Y tế Mặt khác, giấy phép lưu hành sản phẩm sản phẩm thuộc ngành dược phẩm, y tế có hiệu lực thời gian 05 năm Vì vậy, thời gian để đăng ký cấp lại giấy phép lưu hành cấp phép lưu hành cho sản phẩm có ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh Công ty Rủi ro cạnh tranh Việt Nam tiến trình hội nhập kinh tế khu vực giới Đặc biệt kiện Việt Nam gia nhập WTO với dỡ bỏ hàng rào thuế quan thu hút tham gia Công ty hoạt động lĩnh vực dược từ …Luận văn tốt nghiệp Lê Minh ĐứcLời nói đầuTrong xu thế hội nhập về kinh tế hiện nay, sự cạnh tranh diễn ra rất gay gắt. Các doanh nghiệp muốn tồn tại đứng vững trên thị trờng, muốn sản phẩm của mình có thể cạnh tranh đợc với sản phẩm của các doanh nghiệp khác thì không còn cách nào khác phải tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho có hiệu quả. Do vậy, tìm ra các biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề đang đợc rất nhiều các doanh nghiệp quan tâm chú trọng. Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay, để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải đối mặt với rất nhiều khó khăn. Là một doanh nghiệp sản xuất trực thuộc Bộ Công nghiệp, Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội cũng gặp phải sự cạnh tranh khốc liệt của các doanh nghiệp cùng ngành trong và ngoài nớc. Vì vậy, muốn đứng vững trên thị trờng, đòi hỏi những nhà quản lý luôn phải thờng xuyên cải tiến sản phẩm, nâng cao chất lợng và hạ giá thành sản phẩm. Nắm đợc vấn đề này, Ban lãnh đạo Công ty đã có những biện pháp quản lý chặt chẽ các khâu thu mua, bảo quản, dự trữ và các chi phí khác để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Sau một thời gian thực tập, tìm hiểu thực trạng sản xuất kinh doanh tại Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội, em đã nhận thấy đợc tầm quan trọng của việc quản lý đối với quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty. Do đã đợc sự hớng dẫn và chỉ bảo nhiệt tình của Phó Giáo s_Tiến sĩ Phạm Quang Huấn và các cô chú trong Công ty em đã mạnh dạn đi sâu tìm hiểu, nghiên cứu và hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình với đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội. Luận văn này gồm ba nội dung chính sau : Chơng I: Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh Chơng II: Thực trạng hoạt động và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội Chơng III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội 1Luận văn tốt nghiệp Lê Minh Đức2Luận văn tốt nghiệp Lê Minh ĐứcChơng ICơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanhI. Lý luận chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp1. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế biểu hiện tập trung của sự phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực (nhân lực, vật lực, tiền vốn ) và trình độ chi phí các nguồn lực đó trong quá trình tái sản xuất để đạt đợc các mục tiêu kinh doanh. Nếu ký hiệu: H Hiệu quả kinh doanh K Kết quả đạt đợc C Hao phí nguồn lực gắn với kết quả đóThì ta có công LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Lê Minh ĐứcLỜI NÓI ĐẦUTrong xu thế hội nhập về kinh tế hiện nay, sự cạnh tranh diễn ra rất gay gắt. Các doanh nghiệp muốn tồn tại đứng vững trên thị trường, muốn sản phẩm của mình có thể cạnh tranh được với sản phẩm của các doanh nghiệp khác thì không còn cách nào khác phải tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho có hiệu quả. Do vậy, tìm ra các biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề đang được rất nhiều các doanh nghiệp quan tâm chú trọng. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải đối mặt với rất nhiều khó khăn. Là một doanh nghiệp sản xuất trực thuộc Bộ Công nghiệp, Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội cũng gặp phải sự cạnh tranh khốc liệt của các doanh nghiệp cùng ngành trong và ngoài nước. Vì vậy, muốn đứng vững trên thị trường, đòi hỏi những nhà quản lý luôn phải thường xuyên cải tiến sản phẩm, nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm. Nắm được vấn đề này, Ban lãnh đạo Công ty đã có những biện pháp quản lý chặt chẽ các khâu thu mua, bảo quản, dự trữ và các chi phí khác để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Sau một thời gian thực tập, tìm hiểu thực trạng sản xuất kinh doanh tại Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội, em đã nhận thấy được tầm quan trọng của việc quản lý đối với quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty. Do đã được sự hướng dẫn và chỉ bảo nhiệt tình của Phó Giáo sư_Tiến sĩ Phạm Quang Huấn và các cô chú trong Công ty em đã mạnh dạn đi sâu tìm hiểu, nghiên cứu và hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình với đề tài: “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội”. Luận văn này gồm ba nội dung chính sau :L Chương I: Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanhC Chương II: Thực trạng hoạt động và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Thiết bị đo điện Hà Nộid Chương III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội 1LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Lê Minh Đức2LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Lê Minh ĐứcCHƯƠNG ICƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANHI. Lý luận chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp1. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế biểu hiện tập trung của sự phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực (nhân lực, vật lực, tiền vốn ) và trình độ chi phí các nguồn lực đó trong quá trình tái sản xuất để đạt được các mục tiêu kinh doanh. Nếu ký hiệu: H – Hiệu quả kinh doanh K – Kết quả đạt được C – Hao phí nguồn lực gắn với kết quả đóThì ta có LỜI NÓI ĐẦUTrong xu thế hội nhập về kinh tế hiện nay, sự cạnh tranh diễn ra rất gay gắt. Các doanh nghiệp muốn tồn tại đứng vững trên thị trường, muốn sản phẩm của mình có thể cạnh tranh được với sản phẩm của các doanh nghiệp khác thì không còn cách nào khác phải tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho có hiệu quả. Do vậy, tìm ra các biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề đang được rất nhiều các doanh nghiệp quan tâm chú trọng. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải đối mặt với rất nhiều khó khăn. Là một doanh nghiệp sản xuất trực thuộc Bộ Công nghiệp, Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội cũng gặp phải sự cạnh tranh khốc liệt của các doanh nghiệp cùng ngành trong và ngoài nước. Vì vậy, muốn đứng vững trên thị trường, đòi hỏi những nhà quản lý luôn phải thường xuyên cải tiến sản phẩm, nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm. Nắm được vấn đề này, Ban lãnh đạo Công ty đã có những biện pháp quản lý chặt chẽ các khâu thu mua, bảo quản, dự trữ và các chi phí khác để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Sau một thời gian thực tập, tìm hiểu thực trạng sản xuất kinh doanh tại Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội, em đã nhận thấy được tầm quan trọng của việc quản lý đối với quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty. Do đã được sự hướng dẫn và chỉ bảo nhiệt tình của Phó Giáo sư_Tiến sĩ Phạm Quang Huấn và các cô chú trong Công ty em đã mạnh dạn đi sâu tìm hiểu, nghiên cứu và hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình với đề tài: “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội”. Luận văn này gồm ba nội dung chính sau : Chương I: Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh Chương II: Thực trạng hoạt động và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội Chương III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Thiết bị đo điện Hà NộiTrang 1 Trang 2CHƯƠNG ICƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANHI. Lý luận chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp1. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế biểu hiện tập trung của sự phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực (nhân lực, vật lực, tiền vốn ) và trình độ chi phí các nguồn lực đó trong quá trình tái sản xuất để đạt được các mục tiêu kinh doanh. Nếu ký hiệu: H – Hiệu quả kinh doanh K – Kết quả đạt được C – Hao phí nguồn lực gắn với kết quả đóThì ta có công thức sau để mô tả hiệu quả kinh doanh KH = CNhư vậy hiệu quả kinh doanh là thước đo ngày càng trở nên quan trọng của sự tăng trưởng Luận văn tốt nghiệp Lớp: CN39A Lời mở đầu Hiệu quả kinh tế là một phạm trù có ý nghĩa rất quan trọng trong mọi nền kinh tế trên thế giới. Đối với nớc ta, từ một nền sản xuất nhỏ đi lên sản xuất lớn xã hội chủ nghĩa, cùng một lúc phải thực hiện những nhiệm vụ to lớn và cấp bách trong sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc Xã hội chủ nghĩa, thì việc nâng cao hiệu quả kinh tế trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh ở tất cả các ngành, các cấp, các đơn vị kinh tế cơ sở càng có ý nghĩa quan trọng. Việc chuyển đổi nền kinh tế nớc ta từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trờng có sự điều tiết của Nhà nớc theo định hớng Xã hội chủ nghĩa đã tạo ra những cơ hội mới và cả những thách thức mới cho các doanh nghiệp. Với các nguồn lực ngày càng khan hiếm, sự cạnh tranh cũng càng trở nên gay gắt, khốc liệt đã làm cho nhiều doanh nghiệp bị thua lỗ, giải thể, thậm chí phá sản, nhng cũng có không ít các doanh nghiệp do nắm bắt đợc cơ hội, tổ chức thực hiện quá trình sản xuất kinh doanh một cách có hiệu quả đã trụ vững và ngày càng phát triển. Chính vì vậy, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh càng trở nên có tính chất sống còn đối với các doanh nghiệp. Công ty Thiết Bị Vật T Nông Sản là một doanh nghiệp Nhà nớc đã gặp không ít những khó khăn sau chuyển đổi cơ chế quản lý. Để tồn tại và phát triển trong cơ chế mới, Công ty đã mạnh dạn đa dạng hoá các ngành nghề kinh doanh với mục tiêu lâu dài là kinh doanh có hiệu quả. Nhận rõ đợc vai trò quan trọng của hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng nh việc không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, trong thời gian về thực tập và nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh ở Công ty Thiết Bị Vật T Nông Sản, cùng với sự giúp đỡ tận tình của cô giáo – Th.S Ngô Kim Thanh, em đã quyết định chọn một đề tài nghiên cứu với ớc muốn đợc sáng tỏ những kiến thức đã học SV: Phan Thị Vân Khánh a 1 Luận văn tốt nghiệp Lớp: CN39A đợc và đóng góp cho việc thực hiện mục tiêu lâu dài của Công ty. Đề tài của em có tên “Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Thiết Bị Vật T Nông Sản” với nội dung gồm 3 chơng: SV: Phan Thị Vân Khánh a 2 Luận văn tốt nghiệp Lớp: CN39A Chơng I: Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu cơ bản và lâu dài của các doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng. Chơng II: Thực trạng về hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Thiết Bị Vật T Nông Sản trong những năm gần đây. Chơng III: Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công Ty Thiết Bị Vật T Nông Sản. Với khả năng và thời gian có hạn, những thiếu sót trong bài viết là không tránh khỏi, em mong nhận đợc sự thông cảm và góp ý của các thầy, cô giáo và các cán bộ, công nhân viên của Công ty Thiết Bị Vật T Nông Sản để bài viết đợc hoàn thiện. Qua bài viết này, em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành nhất đến cô giáo – Th.S Ngô Kim Thanh cùng toàn thể cán bộ, công nhân viên của Công Ty Thiết Bị Vật T Nông Sản đã tận tình giúp đỡ em trong quá trình hoàn thành bài viết này. SV: Phan Thị Vân Khánh a 3 Luận văn tốt nghiệp Lớp: CN39A Chơng I: nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu cơ bản và lâu dài của các doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng I. hiệu quả sản xuất kinh doanh và sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh: 1. Các quan điểm cơ bản và bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh: 1.1. Các quan điểm về hiệu quả sản xuất kinh doanh. Doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế đựơc thành lập để thực hiện các hoạt động kinh doanh, từ khâu nghiên cứu khảo sát nhu cầu thị trờng để quyết định sản xuất đến các khâu tổ chức quá trình sản xuất, mua hàng hoá hoặc làm dịch vụ nhằm thoả mãn nhu cầu con ngời và xã hội, và thông qua hoạt động hữu ích đó mà kiếm lời. Chính vì vậy để xem xét một doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả hay không ta có thể xuất phát từ việc tính toán hiệu quả của toàn bộ quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh hay của từng bộ phận lĩnh vực riêng lẻ tức là khi đề cập đến […]… 100% Ngun: Cụng ty C phn Sn xut Kinh doanh Dc v Trang Thit b Y t Vit M 4 4 Danh sỏch cụng ty m v cụng ty con ca Cụng ty C phn Sn xut Kinh doanh Dc v Trang Thit b Y t Vit M, nhng cụng ty m Cụng ty C phn Sn xut Kinh doanh Dc v Trang Thit b Y t Vit M nm gi quyn kim soỏt hoc c phn chi phi, nhng cụng ty nm quyn kim soỏt hoc c phn chi phi i vi Cụng ty C phn Sn xut Kinh doanh Dc v Trang Thit b Y t Vit M: Khụng… Stt P age 29 BN CO BCH Cụng ty C phn Sn xut Kinh doanh Dc v Trang Thit b Y t Vit M Tờn tng i lý a ch Stt P age 30 BN CO BCH Cụng ty C phn Sn xut Kinh doanh Dc v Trang Thit b Y t Vit M Tờn tng i lý a ch Stt P age 31 BN CO BCH Cụng ty C phn Sn xut Kinh doanh Dc v Trang Thit b Y t Vit M Tờn tng i lý a ch Stt P age 32 BN CO BCH Cụng ty C phn Sn xut Kinh doanh Dc v Trang Thit b Y t Vit M Tờn tng i lý a ch… Cụng ty H thng mng Lan ni b v Internet ADSL ca FPT cng ó c Cụng ty a vo s dng Bng chi tit v d y chuyn m y múc thit b D y chuyn, thit b S lng Xut x Nm ch to Tỡnh trng 1 m y M 2002 ang s dng Cutting Modules (M y ct) 2 M y M 2002 ang s dng Clamshell Laminators (M y ộp) 2 m y M 2002 ang s dng Convection Dryer (T sy giú) 1 m y c 2002 ang s dng Centrifuge (M y ly tõm) 1 m y Trung Quc 2004 ang s dng 1 m y Nht… LONG CHUYN THNH PHM IN SANG ểNG GểI IN HP, BAO NHễM, GIY HNG DN S DNG CC LOI Amvi KCS-02 DNG C, TRANG THIT B SN XUT Amvi KCS – 01 NHP KHU HểA CHT, NGUYấN VT LIU GIY C CHNG CC LOI P age 23 BN CO BCH Cụng ty C phn Sn xut Kinh doanh Dc v Trang Thit b Y t Vit M P age 24 BN CO BCH Cụng ty C phn Sn xut Kinh doanh Dc v Trang Thit b Y t Vit M ng dng cụng ngh thụng tin trong qun lý ti Cụng ty AMVI BIOTECH trang. .. ty C phn Sn xut Kinh doanh Dc v Trang Thit b Y t Vit M Tờn tng i lý a ch Stt P age 34 BN CO BCH Cụng ty C phn Sn xut Kinh doanh Dc v Trang Thit b Y t Vit M Ngun: Cụng ty C phn Sn xut Kinh doanh Dc v Trang Thit b Y t Vit M Vi h thng cỏc tng i lý hin nay c 3 min, sn phm ca Cụng ty ó c phõn phi rng khp cỏc tnh thnh thụng qua cỏc i lý cp 2, cp 3 v cỏc nh thuc bỏn l khuyn khớch cỏc tng i lý trong vic y. .. y l sn phm ó c B Y t cp giy ng ký lu hnh s: VNDP-19 2-0 604 ngy 31/3/2004 Test HBsAg cho phộp phỏt hin nh tớnh khỏng nguyờn b mt ca Virus Viờm gan B (Hepatitis B Virus) vi mu th l huyt thanh, nhy ca sn phm l 99,5% v c hiu l 99,8% Khỏch hng i vi loi sn phm ny ch yu l cỏc trung tõm y t v bnh vin d Test chn oỏn nhanh bnh lao (Tuberculosis) y l sn phm c B Y t cp giy ng ký lu hnh s: VNDP-19 3-0 604 ngy… lờn mng giy c chng (membrane) bng m y phun húa cht, sy khụ membrane bng t sy – Dựng m y ộp (Laminator) dỏn ghộp conjugate v membrane bng keo vng (gold coloidal) to thnh Test hon chnh, sy khụ Test thnh phm bng t sy P age 22 BN CO BCH Cụng ty C phn Sn xut Kinh doanh Dc v Trang Thit b Y t Vit M – Ly mu Test t t sy kim tra cht lng – Ct Test theo cỏc kớch c t y loi v chuyn sn phm t cht lng vo phũng cú m… nguyờn vt liu ny ph thuc vo tớnh phc tp ca cụng ngh sn xut hn l nhng yu t vt cht cu thnh nờn nguyờn vt liu, do vy giỏ ca loi nguyờn vt liu ny thng ớt bin ng hn so vi cỏc loi nguyờn vt liu thụng thng khỏc Bờn cnh nguyờn vt liu chớnh do Cụng ty t sn xut, AMVI BIOTECH vn phi nhp P age 21 BN CO BCH Cụng ty C phn Sn xut Kinh doanh Dc v Trang Thit b Y t Vit M khu mt s nguyờn vt liu chớnh cn thit khỏc l giy… liờn quan n mc ớch, quyn li ca Cụng ty tr nhng vn thuc thm quyn ca i hi ng c ụng m khụng c y quyn Hi ng P age 11 BN CO BCH Cụng ty C phn Sn xut Kinh doanh Dc v Trang Thit b Y t Vit M qun tr cú nhim v quyt nh chin lc phỏt trin Cụng ty; x y dng cỏc k hoch sn xut kinh doanh; x y dng c cu t chc, quy ch qun lý Cụng ty; a ra cỏc bin phỏp, cỏc quyt nh nhm t c cỏc mc tiờu do i hi ng c ụng ra Ban kim soỏt Ban… tiu nhy : 20 mlU/ml 99,8% c hiu : 99,9% S KLH BYT : VNDP-19 0-0 604 P age 16 BN CO BCH Cụng ty C phn Sn xut Kinh doanh Dc v Trang Thit b Y t Vit M Tờn sn phm v cụng dng Hỡnh nh Test chn oỏn nhanh HIV 1&2 Phỏt hin nh tớnh khỏng th khỏng virus HIV 1&2 Mu th: huyt thanh nhy: 2 ncU/ml – 99% c hiu: 99,8% S KLH BYT: VNDP-19 1-0 604 Test chn oỏn nhanh Viờm gan B (HBsAg) Phỏt hin nh tớnh khỏng nguyờn b mt

Source: https://dvn.com.vn
Category: Sản Xuất