Cơ cấu tổ chức

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC

——————————

 

CƠ CẤU LAO ĐỘNG

——————————

1. Cơ cấu lao động trong PVPOWER NT2

Bạn đang đọc: Cơ cấu tổ chức

 

Trình độ  Số lượng
Tỷ lệ (%)
1. Trên Đại học  16  8.89%
2. Đại học 123 68.33%
3. Cao đẳng/Trung cấp 14 7.78%
4. Công nhân Kỹ thuật/Lao động phổ thông 27 15.00%
Tổng cộng:
180 100%


2. Chính sách đào tạo, lương thưởng, trợ cấp, các hoạt động xã hội

a. Chính sách huấn luyện và đào tạo :
Xác định việc đào tạo và giảng dạy nâng cao trình độ trình độ nhiệm vụ, tác phong chuyên nghiệp cho CBCNVC đóng vai trò rất quan trọng trong công tác làm việc quản trị và điều hành quản lý sản xuất kinh doanh thương mại. NT2 đã chú trọng, chăm sóc và thiết kế xây dựng chính sách, chủ trương, lao lý huấn luyện và đào tạo để khuyến khích cán bộ công nhân viên chức nâng cao trình độ trình độ, nhiệm vụ .
Chất lượng giảng dạy được nâng cao, huấn luyện và đào tạo đúng trách nhiệm tính năng việc làm tiếp đón, tăng nhanh tập trung chuyên sâu đào tạo và giảng dạy kỹ năng và kiến thức quản trị và trình độ nhiệm vụ. Kết hợp tốt giữa những hình thức đào tạo và giảng dạy nội bộ, giảng dạy trong nước, quốc tế, huấn luyện và đào tạo thời gian ngắn và đào tạo và giảng dạy dài hạn. Thường xuyên cử cán bộ đi tu dưỡng, nâng cao trình độ ngoại ngữ, lý luận chính trị, quản trị. Kết hợp với những TT, cơ quan chức năng tại địa phận hoạt động giải trí của Công ty tổ chức triển khai những lớp tập huấn về bảo đảm an toàn, vệ sinh lao động, phòng cháy chữa cháy …

  • Các cán bộ kỹ thuật lên chương trình đạo tạo và hướng dẫn cụ thể cho nhân viên cấp dưới, thường xuyên tổ chức các buổi hội thảo nhằm chia sẻ kinh nghiệm củng cố thêm kiến thức thức chuyên sâu về nhà máy.
  • Đối với đội ngũ trực tiếp sản xuất (PXVH): Công tác phát triển đội ngũ kế thừa được chú trọng, bồi dưỡng tay nghề một cách liên tục, bài bản. Thường xuyên tổ chức và tham gia các cuộc thi nâng cao tay nghề đảm bảo công tác vận hành nhà máy luôn ổn định, an toàn và đạt hiệu quả kinh tế.
  • Đối với đội ngũ văn phòng: Các chương trình bồi dưỡng đạo tạo năng lực cho từng cá nhân đang từng bước triển khai thay thế dần cho các khóa đào tạo theo kiểu truyền thống. Điều này giúp cho mỗi nhân lực tự định hướng được năng lực của mình và chủ động trong việc tự học, tự đào tạo phát triển, nâng cao chuyên môn nghiệp vụ của bản thân.

b. Chính sách lương, thưởng:

NT2 phát hành Quy chế trả lương, trả thưởng được vận dụng cho toàn thể cán bộ công nhân viên và hàng năm đều có sửa đổi, bổ trợ để tương thích với trong thực tiễn theo lao lý của Pháp luật. NT2 trả lương cho CBCNVC tùy thuộc vào năng lượng và hiệu suất cao việc làm, hàng năm đều triển khai họp Hội đồng lương để xét tăng lương cho người lao động, khuyến khích người lao động thao tác tích cực, hoàn thành xong tốt, nâng cao hiệu suất cao việc làm .
Chính sách tiền lương của NT2 được kiến thiết xây dựng trên cơ sở tiền lương được phân phối theo nguyên tắc phân phối lao động và sử dụng tiền lương như đòn kích bẩy kinh tế tài chính quan trọng để kích thích người lao động tích cực tham gia sản xuất kinh doanh thương mại. Việc phân phối lương được thực thi công khai minh bạch và dân chủ, bảo vệ sự công minh và hài hòa và hợp lý giữa những chức vụ trong Công ty. Công ty vận dụng hình thức trả lương theo thời hạn và theo hiệu suất lao động .
NT2 luôn triển khai tốt chính sách chủ trương so với người lao động về tiền lương, tiền thưởng, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, chính sách hưu trí, những công tác làm việc xã hội, từ thiện và thực thi không thiếu nghĩa vụ và trách nhiệm so với ngân sách Nhà nước .

c. Các chế độ chính sách khác đối với người lao động:

Ngoài việc triển khai rất đầy đủ những chính sách cho người lao động theo Bộ Luật lao động, nội quy lao động và thoả ước lao động tập thể, hàng năm NT2 thực thi mua bảo hiểm sức khỏe thể chất và tai nạn đáng tiếc cho 100 % CBCNVC Công ty ; Bảo hiểm nhân thọ, Bảo hiểm hưu trí tự nguyện cho CBCNVC nhằm mục đích kết nối sự gắn bó, trung thành với chủ và góp sức của người lao động .
NT2 cũng đã xây dựng Hội đồng bảo lãnh lao động, chú trọng đến công tác làm việc An toàn vệ sinh lao động, bảo lãnh lao động, công tác làm việc phòng cháy chữa cháy .
Để kết nối những cá thể cũng như tạo niềm tin đoàn kết giữa những CBCNVC trong Công ty hàng năm, PVPower NT2 tổ chức triển khai những kỳ nghỉ, những chuyến du lịch trong và ngoài nước, những trào lưu thể dục thể thao, văn thể mỹ, chương trình hoạt động giải trí từ thiện ngày hội mái ấm gia đình truyền thống cuội nguồn … để những CBCNVC có dịp được gặp gỡ, trao đổi, chuyện trò và biểu lộ sự chăm sóc gắn bó với nhau .

Source: https://dvn.com.vn
Category: Dịch Vụ

Alternate Text Gọi ngay