Vingroup giải thể chuỗi siêu thị VinPro: Cái kết được báo trước từ giai đoạn ‘tắm máu’ khốc liệt của thị trường bán lẻ điện máy?
Ngày 18/12/2019, Tập đoàn Vingroup chính thức công bố rút lui khỏi mảng bán lẻ trực tiếp để tập trung nguồn lực cho Công Nghiệp – Công nghệ. Theo đó, trang thương mại điện tử Adayroi sẽ sáp nhập vào VinID; toàn bộ hệ thống siêu thị điện máy VinPro sẽ giải thể. Thời hạn hoàn tất là hết tháng 12/2019.
tin tức từ Vingroup cho biết sau gần 5 năm ra đời, mạng lưới hệ thống nhà hàng điện máy VinPro sẽ giải thể do việc biến hóa kế hoạch tăng trưởng, nghành kinh doanh nhỏ không còn là ưu tiên cốt lõi của Tập đoàn này. Tuy nhiên trong thực tiễn kinh doanh nhỏ điện máy từ vài năm nay được ví là đại dương đỏ, sự cạnh tranh đối đầu đã vô cùng quyết liệt .
Năm 2018, thị trường bán lẻ điện máy chứng kiến thương vụ sáp nhập lớn nhất từ việc Thế giới di động mua lại Trần Anh. Trước đó vài năm, thị trường chứng kiến hàng loạt các sự kiện lớn nhỏ diễn ra liên quan đến việc chấm dứt hoạt động của tên tuổi lớn trong ngành điện máy: từ thương vụ Vingroup mua lại Viễn thông A, Central Group (Thái Lan) thâu tóm Nguyễn Kim, các chuỗi Topcare, Việt Long, WonderBuy, Best Carings, HomeOne lần lượt đóng cửa.
Cựu lãnh đạo Trần Anh – ông Trần Xuân Kiên khi chia sẻ lại lý do bán lại chuỗi siêu thị điện máy này sau 16 năm xây dựng thừa nhận: “Lý do chính là tôi nhìn thấy thị trường này không còn nhiều tương lai. Tôi đi một số nước, ở các thị trường phát triển và những nước quanh khu vực, thông tin mà mình nhận thấy và nhìn thấy, thì mức độ tiêu thụ đồ điện máy ở một số nước bắt đầu đi vào ngưỡng bão hòa.“
Trong báo cáo giải trình nghiên cứu và phân tích năm 2018, CTCP Chứng khoán KIS từng đưa ra những đánh giá và nhận định không mấy khả quan về thị trường kinh doanh bán lẻ điện máy trong tương lai. Theo đó có 3 yếu tố khiến độ cạnh tranh đối đầu ngày càng quyết liệt .
Tỷ lệ thâm nhập của mặt hàng điện tử sắp đạt ngưỡng tối đa
Được nhìn nhận là một trong những nền kinh tế tài chính và xã hội có vận tốc ” số hóa ” nhanh nhất quốc tế, chỉ trong vòng vỏn vẹn 5 năm, lượng người Nước Ta tiếp cận với smartphones ở những đô thị lớn đã tăng gần gấp đôi theo thống kê của Nielsen. Cụ thể, ở những thành phố trọng điểm như TP Hồ Chí Minh, TP.HN, TP. Đà Nẵng, Cần Thơ, Hải Phòng Đất Cảng, … lượng người sử dụng đã chiếm tới 84 % dân số, trong khi ở những đô thị loại 2 thì lượng người sử dụng smartphone đã đạt 71 % .
Theo thống kê của Euromonitor, trên 70% hộ gia đình Việt Nam đã sở hữu những mặt hàng cơ bản như tủ lạnh, máy giặt, tivi, máy tính cá nhân, nồi cơm điện, và khoảng 30% số hộ sở hữu các mặt hàng cao cấp hơn như điều hòa, lò vi sóng, máy hút bụi, … Mặc cho dư địa tăng trưởng vẫn còn, song việc các chuỗi lớn phủ toàn bộ tổng số gần 700 đơn vị hành chính cấp huyện trở lên khiến việc cạnh tranh gay gắt hơn bao giờ hết.
Cạnh tranh từ kênh thương mại điện tử
Theo thông kê của Statista về lĩnh vực thương mại điện tử (TMĐT), mới chỉ có 6% người tiêu dùng Việt Nam sử dụng điện thoại thông minh/máy tính để tìm kiếm mua hàng online. Tổng giá trị mua hàng online của Việt Nam năm 2017 xấp xỉ 3 tỷ USD, mới chỉ chiếm 2,3% trên tổng số 129 tỷ USD doanh thu bán lẻ hàng hóa tiêu dùng toàn quốc (số liệu của Tổng cục thống kê). Trong đó, mặt hàng điện tử/thiết bị cầm tay đạt 841 triệu USD, tăng trưởng 16% so với cùng kỳ và sẽ sớm vượt mốc 1 tỷ USD. Tổ chức này cũng dự phóng giá trị ngành E-commerce của Việt Nam sẽ tăng trưởng trên 30% CAGR trong 5 năm tới, và sớm chiếm tỷ trọng chủ đạo trong các kênh bán hàng tương tự như các nước phát triển.
Tới năm 2018, số liệu khác từ Báo cáo e-Conomy SEA 2018 của Google và Temasek nhìn nhận quy mô thị trường thương mại điện tử Nước Ta là 9 tỷ USD. Báo cáo cũng dự báo vận tốc tăng trưởng trung bình năm ( Compound Average Growth Rate – CAGR ) của quá trình năm ngoái – 2018 là 25 % và thị trường đạt 33 tỷ USD vào năm 2025. Nếu ngữ cảnh này xảy ra, quy mô thị trường thương mại điện tử Nước Ta năm 2025 đứng thứ ba ở Khu vực Đông Nam Á, sau Indonesia ( 100 tỷ USD ) và Vương Quốc của nụ cười ( 43 tỷ USD ) .Nếu như trước kia những nền tảng thương mại điện tử như Lazada, Shopee, Tiki tập trung chuyên sâu hầu hết những mẫu sản phẩm tiêu dùng hay gia dụng giá trị thấp thì hiện tại việc mua những mẫu sản phẩm điện máy từ những kênh này dần trở nên thông dụng vời người tiêu dùng. KIS nhìn nhận điều này tạo ra sức ép cạnh tranh đối đầu khá đáng kể cho ngành kinh doanh nhỏ điện máy truyền thống cuội nguồn trong vài năm tới. Công ty Chứng khoán Rồng Việt cũng đã quan tâm trong một báo cáo giải trình mới gần đây, chứng minh và khẳng định sự tăng trưởng của thương mại điện tử là một ” quả bom hẹn giờ ” với những doanh nghiệp kinh doanh bán lẻ .Một ví dụ nổi bật tại Mỹ là Best Buy Co., Inc. Từ khi Amazon tham gia ngành kinh doanh bán lẻ điện tử trực tuyến, và sự bùng nổ của E-commerce tại Mỹ từ 2006 – 2010, biên doanh thu hoạt động giải trí, lệch giá và doanh thu ròng của Best Buy bị chững lại, thậm chí còn sụt giảm. Dù Best Buy đã tăng cường hơn việc kinh doanh bán lẻ đa kênh và website trực tuyến của mình, định giá của công ty ( P / E, EV / EBITDA ) trong 5 năm qua ( tính đến 2018 ) đã giảm trung bình 20 % so với quá trình 5 năm trước .
Chi phí thuê mặt bằng ở các đô thị lớn sẽ ngày càng đắt đỏ
Đến cuối Q1 / 2018, số liệu từ báo cáo giải trình kinh tế tài chính cho biết với trường hợp của Thế giới di động, tổng cam kết thuê hoạt động giải trí là 8.900 tỷ đồng, trong đó gần 5.000 tỷ đồng là những cam kết thuê mặt phẳng shop từ 2-5 năm ( chiếm 56 % ), cam kết thuê dưới 1 năm đạt 1.400 tỷ ( chiếm 16 % ). Trong khi đó, số lượng cam kết thuê trên 5 năm chỉ chiếm 28 % .Với khuynh hướng đô thị hóa, tập trung chuyên sâu dân cư cộng với sự bùng nổ của những chuỗi kinh doanh bán lẻ như Circle K, VinMart, Family mart, FPT Shop, … và mới gần đây là 7 – Eleven và GS25, giá thuê mặt phẳng ở đô thị lớn như Tp. TP HCM và Thành Phố Hà Nội ( hiện ở mức trung bình từ 60USD-150 USD / mét vuông tùy khu vực ) đang tăng ở vận tốc chóng mặt, xê dịch 10 % mỗi năm theo thống kê của CBRE Nước Ta. Điều này gây lực cản lớn về ngân sách mặt phẳng cho những doanh nghiệp, đồng thời càng tương hỗ hơn cho xu thế thương mại điện tử dần thay thế sửa chữa kênh kinh doanh nhỏ truyền thống lịch sử .
Theo Trí Thức Trẻ
Source: https://dvn.com.vn
Category: Sản Phẩm
