15 khóa học quản lý dự án miễn phí trực tuyến 2022
Để thăng quan tiến chức trong nghành hoặc việc làm kinh doanh thương mại bạn đã chọn, bạn thực sự hoàn toàn có thể có được một kiến thức và kỹ năng mà không nhất thiết bạn phải phá vỡ ngân hàng nhà nước .
Trên trong thực tiễn, có rất nhiều khóa học trực tuyến quản lý dự án không tính tiền .
Làm tốt để đi qua mục lục để bạn có thể có cái nhìn tổng quan về những gì bài viết này đòi hỏi.
Mục Lục
Tại sao chọn những khóa học quản lý dự án trực tuyến không tính tiền ?
Về cơ bản, sự thuận tiện là nguyên do tối quan trọng tại sao bạn nên tham gia những khóa học trực tuyến .
Sau đó, tham gia vào một khóa học trực tuyến vì quản lý dự án có hơn một ngàn nguyên do tại sao bạn nên tham gia và một trong số đó là, thiết kế xây dựng uy tín của bạn .
Mọi thành phần của một thực thể kinh doanh thương mại đều được hưởng lợi từ những kỹ năng và kiến thức bạn có được từ việc học quản lý dự án trực tuyến. Ngay từ khi tăng trưởng một chiến dịch thị trường đến thao tác với một nhóm để đạt được những tiềm năng ngoại giao đã đặt ra và sau đó, đi đầu trong những tiềm năng kế hoạch toàn diện và tổng thể của bất kể tổ chức triển khai nào bạn hoàn toàn có thể tìm thấy cho mình .
Bạn cũng hoàn toàn có thể thích 10 khóa học quan hệ công chúng trực tuyến không tính tiền có chứng từ 2021
Làm thế nào để tôi tham gia một khóa học trực tuyến về quản lý dự án không tính tiền ?
Rõ ràng, không có nhu yếu đặc biệt quan trọng nào trước khi bạn hoàn toàn có thể trải qua một khóa học trực tuyến về quản lý dự án, tất yếu, không lấy phí và nhiều lúc, đi kèm với ghi nhận ( với giá token ) .
Tuy nhiên, thời hạn và sự tận tâm của bạn là tổng thể những gì thiết yếu. Tôi nói như vậy do tại hầu hết mọi người hiếm khi tham gia vào những thứ không tính tiền với niềm tin rằng những gì họ nhận được không đủ chất lượng khi so sánh với chất lượng thời hạn họ góp vốn đầu tư để lắng nghe toàn bộ .
Vì vậy, bạn chỉ cần đăng nhập vào Udemy, EDX, Coursera, Trung tâm học tại nhà Oxford, vv để nâng cao kỹ năng và mở đường cho bạn lên đỉnh cao trong sự nghiệp.
Các trường ĐH phân phối những khóa học trực tuyến không tính tiền trong quản lý dự án
Vì có nhiều trường ĐH số 1 phân phối những khóa học quản lý dự án trực tuyến không lấy phí, bạn rất cần phải cẩn trọng trong lựa chọn của mình để không tiêu tốn lãng phí thời hạn tích lũy kiến thức từ những cơ quan hoặc trường học không được công nhận .
Trên quan tâm, đây là một số ít trường đã được công nhận. Hệ thống Đại học Maryland, Đại học Virginia, Đại học California, Irvine, Đại học Witwatersrand, Đại học Philanthropy .
Danh sách những khóa học trực tuyến không lấy phí
Dưới đây là list những khóa học trực tuyến không lấy phí về quản lý dự án và tóm tắt những gì bạn sẽ học được trong khoảng chừng thời hạn bạn dành thời hạn điều tra và nghiên cứu .
# 1 Scrum ứng dụng cho quản lý dự án Agile
Lớp học trực tuyến không tính tiền này mang đến cho bạn thời cơ biết cách tiếp cận đơn thuần nhất để quản lý dự án. Nó cũng nhu yếu 2-3 giờ thời hạn của bạn hàng tuần .
# 2 Quản lý dự án trong trong thực tiễn – Lập kế hoạch, Lập lịch trình và Quản lý Nguồn lực
Khóa học trực tuyến không lấy phí này tương quan đến những nguyên tắc và thực hành thực tế trong quản lý dự án. Tại đây, bạn sẽ tìm hiểu và khám phá về cách hiệu suất cao nhất để phân chia vốn trong những dự án kỹ thuật để đạt được những tiềm năng đã đề ra .
# 3 Phát triển Scrum
Khóa học này tập trung chuyên sâu vào những khái niệm về huấn luyện và đào tạo Scrum Developer. Bạn sẽ có phần trình làng về Scrum và khám phá về việc hình thành dự án, lập kế hoạch và ước tính dự án. Ngoài ra, bạn sẽ học cách triển khai một dự án .
# 4 Lập kế hoạch giám sát và nhìn nhận
Bạn đã luôn hỏi làm thế nào để thành công xuất sắc của một dự án được giám sát ? Vâng, câu vấn đáp mà bạn tìm kiếm là những gì bạn nhận được trong khóa học này. Bạn sẽ học thêm nghiên cứu và phân tích dự án thành công xuất sắc và hoàn toàn có thể tạo một kế hoạch giám sát và nhìn nhận cho dự án của riêng bạn .
# 5 Nguyên tắc cơ bản của lập kế hoạch và quản lý dự án
Đây rất hoàn toàn có thể là một khóa học ra mắt gồm có những khái niệm chính về lập kế hoạch và triển khai dự án. Bạn sẽ được dẫn dắt để xem xét những thử thách của những loại dự án .
# 6 Dự án lập kế hoạch và lập ngân sách
Lập kế hoạch cho một dự án là một việc và một việc khác là tuân thủ thời gian bất kể hạn chế về chi phí. Rõ ràng, một lịch trình dự án tốt giúp tất cả các thành viên trong nhóm làm việc cùng nhau để đạt được các mục tiêu của dự án.
Chi tiêu dự án với những ràng buộc về ngân sách trong thực tiễn cũng là nền tảng thiết yếu cho bất kể dự án nào. Trong khóa học trực tuyến không tính tiền về quản lý dự án này, bạn sẽ học cách lập kế hoạch và duy trì những hạn chế về thời hạn và ngân sách để bảo vệ sự thành công xuất sắc của những dự án của bạn .
# 7 Quản lý rủi ro đáng tiếc và đổi khác dự án
Khóa học này sẽ giúp bạn dữ thế chủ động trong việc xác lập, nghiên cứu và phân tích và truyền đạt những biến hóa sắp xảy ra so với khoanh vùng phạm vi và tiềm năng dự án. Bạn sẽ hiểu và thực hành thực tế những yếu tố thiết yếu để thống kê giám sát và báo cáo giải trình về khoanh vùng phạm vi dự án, tiến trình và hiệu suất ngân sách .
# 8 Ra mắt dự án
Trong quốc tế kinh doanh thương mại thời nay, cần có hiệu suất cao tăng trưởng dự án với ít nguồn lực hơn. Khóa học trực tuyến không tính tiền này trong quản lý dự án sẽ chỉ cho bạn cách đạt được điều này .
Đến cuối thời hạn học, bạn sẽ hoàn toàn có thể xác lập những nhu yếu thiết yếu cho khoanh vùng phạm vi dự án và tạo một list trách nhiệm để triển khai xong khoanh vùng phạm vi đó .
# 9 Khởi đầu và lập kế hoạch dự án
Cũng giống như những dự án thành công xuất sắc yên cầu phải lập kế hoạch tương thích, bạn sẽ học cách vấn đáp 1 số ít câu hỏi chính để đạt được tiềm năng của dự án : dự án này sẽ đạt được tiềm năng gì ? Tại sao dự án này lại quan trọng ? Ai được lợi từ dự án này ? Làm cách nào để lập kế hoạch cho hiệu quả tích cực ?
# 10 Quản lý khoanh vùng phạm vi : Điều gì trong ba hạn chế
Tại đây, bạn sẽ khám phá những nền tảng cơ bản để xác lập khoanh vùng phạm vi của một dự án, theo đó bạn sẽ hoàn toàn có thể hiểu được những quyền lợi được phân phối bởi một dự án phức tạp. Khóa học này là một khoảng trống học thuật, trong đó bạn sẽ hoàn toàn có thể biết, hiểu và vận dụng những thực tiễn và giải pháp tốt nhất để xác lập khoanh vùng phạm vi .
# 11 Xây dựng và nhìn nhận những dự án phức tạp
Khóa học trực tuyến này được cho phép bạn tìm hiểu và khám phá những nền tảng cơ bản để xác lập xem một dự án có khả thi hay không, từ ý niệm đến hoạt động giải trí của nó, vì thế bạn hoàn toàn có thể hình thành và nhìn nhận những dự án từ những góc nhìn khác nhau gồm có yếu tố của nó .
# 12 Quản lý rủi ro đáng tiếc trong những dự án tăng trưởng
Việc sử dụng nó là gì để góp vốn đầu tư nhiều giờ vào việc xử lý yếu tố khi bạn thực sự hoàn toàn có thể ngăn ngừa chúng ? Vâng, khóa học này có cách để ngăn ngừa những sự kiện xấu đi hoàn toàn có thể ảnh hưởng tác động đến một dự án trong khi bảo vệ những sự kiện tích cực để hoàn toàn có thể cải tổ thời cơ đạt được thành công xuất sắc .
# 13 Khái niệm cơ bản về quản lý dự án
Khóa học trực tuyến không tính tiền này sẽ phân phối cho bạn những khái niệm và kỹ thuật chính để quản lý thành công xuất sắc những dự án từ đầu đến cuối. Sau khi tham gia khóa học này, bạn sẽ hoàn toàn có thể :
- Phân biệt giữa các dự án và hoạt động
- Xác định các giai đoạn khác nhau của một dự án
# 14 Phát triển dựa trên giả thuyết
Bạn cần nhiều hơn một quy trình tích cực để hoàn toàn có thể mang lại hiệu quả mưu trí. Do đó, bạn phải quan tâm đến nhu yếu của người dùng và tạo ra sự tập trung chuyên sâu xung quanh nó. Hãy nhớ rằng điều quan trọng ở đầu cuối là cách phân phối trọng tâm đó .
Tìm hiểu toàn bộ những điều đó trong lớp học trực tuyến không tính tiền này .
# 15 Nguyên tắc quản lý loại sản phẩm
Quản lý loại sản phẩm là một trong những việc làm sinh lợi nhất lúc bấy giờ. Tuy nhiên, những tổ chức triển khai đã tăng nhu yếu vô vọng cho những nhà quản lý loại sản phẩm để tạo ra những mẫu sản phẩm sẽ khiến người mua thú vị .
Để đạt được hiệu suất cao trong vai trò đó, khóa học này sẽ giúp bạn điều tra và nghiên cứu về khuôn khổ thành công xuất sắc trong quản lý loại sản phẩm bằng cách phác thảo kịp thời vị trí và vai trò cơ bản của giám đốc mẫu sản phẩm .
Lợi ích của những khóa học trực tuyến quản lý dự án không lấy phí là gì ?
Trong việc học những khóa học quản lý dự án có sẵn cho bạn trực tuyến, bạn hoàn toàn có thể phân phối những dự án được xu thế theo tiềm năng. Ngoài ra, nó phân phối cho bạn sự công nhận quốc tế .
Hơn nữa, bạn có thời cơ để hoàn toàn có thể triển khai những điều sau đây .
- Phát hiện những trở ngại và quản lý rủi ro
- Giao tiếp hiệu quả với một nhóm và quản lý họ đúng cách
- Thiết lập các tiêu chuẩn để đánh giá tiến độ
- Xây dựng lịch trình mà mọi người đều có thể làm theo
- Giám sát một dự án từ đầu đến cuối, bao gồm thay đổi chiến lược để giải quyết bất kỳ vấn đề nào phát sinh
Kết luận
Sử dụng thời gian của bạn để tăng cấp kỹ năng của bạn. Bạn sẽ ngạc nhiên về những gì bạn sẽ đạt được trong một thời gian ngắn như vậy.
dự án
Khuyến nghị
Bài viết này có phân phối nhu yếu trước mắt của bạn không ? Nếu có, hãy để lại cho chúng tôi xếp hạng sao 5 trong Hộp nhìn nhận bên dưới. Tuy nhiên, nếu không, hãy để lại nhận xét trên hộp phản hồi để bày tỏ mối chăm sóc của bạn hoặc đặt câu hỏi và chúng tôi sẽ liên hệ lại với bạn sớm nhất hoàn toàn có thể .
Source: https://dvn.com.vn
Category: Đào Tạo
