10 khóa học quản lý trực tuyến miễn phí có chứng chỉ năm 2022
Đã qua rồi cái thời mà quản lý chỉ là nghĩa vụ và trách nhiệm của những nhà quản lý. Từ nghiên cứu và điều tra, quốc tế đương đại này yên cầu mọi cá thể tối thiểu phải biết những điều cơ bản về quản lý .
Các triết lý và nguyên tắc quản lý được Peter Drucker phổ cập đã giúp đời sống của người đàn ông thông thường trở nên thuận tiện hơn cả trong việc điều hành quản lý mái ấm gia đình và tổ chức triển khai của anh ta .
Đã biết tầm quan trọng của quản lý, các khóa học quản lý trực tuyến miễn phí có chứng chỉ này có mặt để tăng cường tính cách, tính cách và sự nghiệp của chúng tôi.
Danh sách dưới đây cho thấy chủ đề chúng tôi sẽ tìm hiểu và khám phá .
Tại sao nên chọn một khóa học trực tuyến miễn phí về quản lý?
Ngoài rất nhiều quyền lợi của việc học Quản lý, còn có một quyền lợi nữa từ việc học quản lý ở nơi tự do và theo vận tốc của riêng bạn .
Đầu tiên và quan trọng nhất, một khóa học trực tuyến về quản lý giúp bạn Học cách quản lý hiệu suất cao con người .
Đoàn và giám sát là hai góc nhìn quan trọng của quản lý doanh nghiệp, kiến thức giúp bạn quản lý con người hiệu suất cao .
Thứ hai, bạn hiểu được tầm quan trọng của việc làm việc nhóm. Lúc nào cũng vậy, bạn trở thành một người chơi nhóm hiệu suất cao .
Mọi nhân viên cấp dưới quản lý đều biết rằng tầm nhìn và tiềm năng của mình không hề đạt được một mình. Nỗ lực của cả nhóm sẽ giúp nó thành hiện thực nhanh hơn so với nỗ lực đơn lẻ .
Cuối cùng, bạn sẽ đạt được một lợi thế cạnh tranh đối đầu trong sự nghiệp của bạn. Nhân viên có nền tảng quản lý giúp chỉ huy thuận tiện và quan sát đạo đức tổ chức triển khai tốt hơn những người trọn vẹn mới .
Nhanh lên và huy hiệu rằng khóa học trực tuyến không lấy phí trong quản lý !
Làm thế nào để tham gia một khóa học trực tuyến về quản lý?
Cũng giống như giáo dục trực diện truyền thống cuội nguồn, bạn hoàn toàn có thể gặp gia sư của mình từ màn hình hiển thị máy tính hoặc những thiết bị điện tử khác. Các bài tập được đưa ra, những bài kiểm tra được viết và chứng từ được cấp cho những người đã Open thành công xuất sắc .
Về cơ bản, tất cả những gì bạn cần là một kết nối internet tốt và một thiết bị điện tử.
Tìm nơi học tập của riêng bạn, đọc những tài liệu bài giảng, giải và gửi bài tập và bài kiểm tra của bạn trước thời hạn. Và bạn tốt để đi .
Một số khóa học có nhu yếu đơn cử, chúng sẽ được bàn luận sau khi nói về những khóa học thích hợp .
Ngoài ra, đừng quên ĐK khóa học để được cấp chứng từ nhé .
Các trường đại học cung cấp các khóa học quản lý trực tuyến miễn phí
Một số trường ĐH phân phối một khóa học trực tuyến không lấy phí về quản lý .
Chúng tôi sẽ liệt kê 1 số ít trong số chúng dưới đây .
- Chứng chỉ kinh doanh đại học (Coursera)
- Khóa học & Lớp học Kinh doanh Trực tuyến Miễn phí (edX)
- Khóa học kinh doanh ngắn hạn (Udemy)
- Cấp độ Nano kinh doanh & Lớp học trực tuyến (Udacity)
- Lớp học & Đào tạo Doanh nhân (Digital Defynd)
- Khóa học kinh doanh trực tuyến (Đại học Harvard)
Xem thêm: 10 Lý do vững chắc tại sao bạn nên học trực tuyến
Danh sách Khóa học Quản lý Trực tuyến Miễn phí có Chứng chỉ
Dưới đây là list những khóa học trực tuyến không tính tiền trong quản lý được cung ứng bởi những nền tảng khác nhau .
# 1. Kỹ năng quản lý con người
Kỹ năng Quản lý Con người được thực thi bởi CIPD – Viện Nhân sự và Phát triển Chartered .
Tại đây, bạn khám phá về những giải pháp, kế hoạch và nguyên tắc chính của quản lý con người và tăng trưởng phong thái quản lý của riêng bạn .
Thời gian của khóa học là 5 tuần. Nó tương quan đến thời hạn học hàng tuần là 3 giờ .
Lớp học sẽ khởi đầu vào ngày 20 tháng XNUMX .
Các mô-đun khóa học có một chủ đề hàng tuần về ; Nghĩ về bản thân bạn với tư cách là người quản lý, Làm thế nào để bạn tìm được người giỏi nhất, cách tăng trưởng nhóm, cách quản lý hiệu suất và cách duy trì lực lượng lao động lành mạnh .
# 2. Văn bằng Quản lý Thay đổi – Đã sửa đổi
Lớp học này gồm có 12 mô-đun và 58 chủ đề. Có thể mất đến 10-15 giờ để hoàn thành xong .
Khóa học tương quan đến những kỹ thuật trong việc thực thi đổi khác tại nơi thao tác .
Một số chủ đề sẽ được học bao gồm; Cơ cấu tổ chức, lý thuyết và thực hành quản lý thay đổi, quản lý nhân viên trong quá trình thay đổi, thay đổi tổ chức hàng đầu, thay đổi hợp tác, Xác định và giải quyết vấn đề.
Bạn phải thực thi hai bài nhìn nhận khác nhau trước khi kết thúc khóa học .
Tham gia khóa học tại đây .
# 3. Các nguyên tắc kinh doanh cơ bản: Quản lý dự án
Khóa học này là một học 4 tuần .
Khóa học trực tuyến này trình làng cho bạn những kiến thức và kỹ năng và tiến trình thiết yếu tương hỗ quản lý dự án Bất Động Sản thành công xuất sắc và giúp bạn vận dụng chúng vào toàn cảnh của riêng bạn .
Nó sẽ cung ứng cho bạn bộ kỹ năng và kiến thức để đóng vai trò tích cực trong môi trường tự nhiên dự án Bất Động Sản ngay lập tức .
Các chủ đề mà nó sẽ đề cập là vòng đời dự án Bất Động Sản, quá trình khởi đầu, quy trình tiến độ lập kế hoạch, quy trình tiến độ triển khai và tiến trình kết thúc .
Kết thúc khóa học, bạn sẽ học quản lý thời hạn, tiếp xúc và quản lý nhóm trong số những thứ khác .
#4. Dẫn đầu với Giao tiếp Hiệu quả (Đào tạo Lãnh đạo Toàn diện),
Khóa học này được tổ chức triển khai bởi edX .
Biết cách nuôi dưỡng một nền văn hóa truyền thống hòa nhập trong nhóm của bạn hoàn toàn có thể khiến bạn thực sự điển hình nổi bật như một người chỉ huy so với sếp của bạn. Với những nguyên tắc cần học trong khóa học, bạn sẽ học cách phối hợp những tư duy Trao quyền, Trách nhiệm, Can đảm và Khiêm tốn và bạn chắc như đinh sẽ truyền cảm hứng cho mọi người trở thành những người giỏi nhất của họ .
Thời gian của khóa học là 4 tuần và phải mất khoảng 1.5-2 giờ một tuần để hoàn thành mô-đun trong tuần.
Xem thêm: Top 5 Trung tâm dạy nghề sửa chữa điện lạnh uy tín nhất TP Hồ Chí Minh | https://dvn.com.vn
# 5. Khóa giảng dạy Quản lý Con người và Kỹ năng Lãnh đạo
Khóa học quản lý trực tuyến không tính tiền và huấn luyện và đào tạo kiến thức và kỹ năng chỉ huy này sẽ dạy cho bạn những kỹ năng và kiến thức quản lý, phong thái chỉ huy và những nguyên tắc cơ bản của chương trình ghi nhận quản lý kinh doanh thương mại MBA nhỏ .
Đó là giải pháp giảng dạy quản lý tuyệt vời và hoàn hảo nhất cho những nhà quản lý mới và lần đầu, những nhà quản lý chuyên nghiệp và có kinh nghiệm tay nghề và cung ứng những công cụ thiết yếu để trở thành một nhà chỉ huy tuyệt vời .
Áp dụng dưới đây .
#6. Nhân sự cơ bản
Các chuyên gia nhân sự chăm nom những người tạo ra giá trị và rủi ro đáng tiếc lớn nhất trong những tổ chức triển khai : người dân .
Trong khóa học này, bạn sẽ được trình làng về thực hành nhân sự và tăng trưởng những kiến thức và kỹ năng bạn cần như một chuyên gia nhân sự .
Bạn sẽ học cách HR giúp những tổ chức triển khai đạt được tiềm năng kinh doanh thương mại và tiềm năng kế hoạch. Ngoài ra, bạn sẽ mày mò những nguyên tắc cơ bản của lập kế hoạch lực lượng lao động, tuyển dụng nhân viên cấp dưới và giữ chân .
Cuối cùng, bạn sẽ tìm hiểu và khám phá về quản lý hiệu suất và cách tương hỗ mọi người đạt được tiềm năng. Nó có thời hạn 5 tuần. Liên kết là bên dưới .
# 7. Ra quyết định: Cách chọn đúng vấn đề để giải quyết
Trong khóa học này, bạn sẽ học cách kiến thiết xây dựng kiến thức và kỹ năng xử lý yếu tố cá thể và lập kế hoạch hiệu suất cao để xử lý những yếu tố và quyết định hành động trong đời thực .
Khóa học này có rất nhiều trong kho. Bạn sẽ tìm hiểu và khám phá về những kỹ năng và kiến thức chuyển nhượng ủy quyền và cách đưa ra quyết định hành động của tổ chức triển khai, sử dụng nghiên cứu và phân tích SWOT để hiểu yếu tố và nhiều hơn nữa .
Đó là, hoặc 2 tuần, được cung ứng bởi Đại học Leeds và Viện Mã hóa .
#số 8. Nguyên tắc quản lý dịch vụ
Khách hàng của bạn là nguồn lực quan trọng của bạn. Ở đây trình diễn là một cách tiếp cận dựa trên dịch vụ để tiếp thị và quản lý hoàn toàn có thể giúp bạn ship hàng họ tốt hơn .
Ngày nay, ngày càng có nhiều công ty cạnh tranh đối đầu về dịch vụ chứ không phải mẫu sản phẩm. Do đó, việc hiểu cách tiếp cận kinh doanh thương mại dựa trên dịch vụ là điều thiết yếu – ngay cả so với những doanh nghiệp dựa trên mẫu sản phẩm .
Cuối cùng, bạn sẽ khám phá cách tư duy dựa trên dịch vụ hoàn toàn có thể giúp bạn Giao hàng người mua tốt hơn và vượt qua một loạt những thử thách kinh doanh thương mại .
Đó là một hoặc 7 tuần và nhu yếu thời hạn học nhiều nhất là 3 giờ mỗi tuần, không quá nhiều .
# 9. Giao tiếp Kinh doanh – Phát triển Kỹ năng Thuyết trình Kinh doanh Hiệu quả
Cung cấp bởi NPTEL
Khóa học này hoàn toàn có thể giúp bạn tăng trưởng những kiến thức và kỹ năng thuyết trình và tiếp xúc hiệu suất cao .
# 10. Trí tuệ đạo đức trong kinh doanh
Tìm hiểu tầm quan trọng của đạo đức khi đưa ra quyết định hành động trong đời sống hàng ngày .
Với tư cách là nhân viên cấp dưới quản lý, đây là một khóa học chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng .
Liên kết dưới đây .
Các khóa học khác gồm có
Có 1 số ít website phân phối những khóa học trực tuyến không lấy phí về quản lý .
Ngoài những khóa học được liệt kê ở trên, chúng tôi đã thấy những khóa học được tổ chức triển khai rất tốt và cụ thể trên những nền tảng này hoàn toàn có thể không lấy phí và nhận chứng từ .
- Alison – Lãnh đạo và quản lý
- Cây lau – Các khóa học quản lý
- Futurelearn – Kinh doanh và quản lý
Có một vài khóa học khác chúng tôi khuyên bạn nên kiểm tra ;
Ở đây là 13 khóa học lập kế hoạch sự kiện trực tuyến miễn phí | 2022
Lợi ích của chứng chỉ Quản lý Trực tuyến là gì?
Giá rẻ
Học trực tuyến nghĩa là bạn chỉ phải trả học phí, sách vở nếu hoàn toàn có thể nếu là khóa học trả phí. Bên cạnh đó, nó chỉ là liên kết internet được nhu yếu .
Với những lớp học trực tuyến, bạn không phải trả tiền ăn ở, và phương tiện đi lại đi lại .
Tự giác và trách nhiệm
Học trực tuyến khiến bạn có kỷ luật và tập trung chuyên sâu. Đặc điểm này của động lực bản thân sẽ giúp bạn điển hình nổi bật ở nơi thao tác và hơn thế nữa .
Điều này là do bạn đang học theo vận tốc của bạn và thuận tiện cho chính bạn, nó sẽ không chỉ dạy bạn quản lý mà còn tự động lực .
Thăng tiến nghề nghiệp
Học trực tuyến giúp bạn linh động hơn. Bạn hoàn toàn có thể tương thích với lịch trình thao tác của bạn xung quanh những khóa học của bạn thuận tiện hơn .
Điều này thậm chí còn còn tốt hơn khi lớp học không phải là một lớp bạn phải trực tuyến vào những giờ đơn cử cho một phiên trực tiếp. Bạn hoàn toàn có thể đăng nhập bất kể khi nào và vẫn học .
Câu hỏi thường gặp về quản lý trực tuyến miễn phí
Tôi có thể tham gia khóa học Kinh doanh / Quản lý trực tuyến không?
Vâng, nó có thể. Trên thực tế, một số trường như Century College và UCL cung cấp các khóa học về thiết kế nội thất kéo dài tới 3 năm. Và chúng có thể được thực hiện hoàn toàn trực tuyến.
Có phải tất cả các khóa học quản lý trực tuyến miễn phí?
Không. Một số khóa học phong cách thiết kế nội thất bên trong được trả phí trong khi một số ít khóa học không tính tiền .
5 kỹ năng quản lý quan trọng là gì?
5 Kỹ năng quản lý là Kỹ năng kỹ thuật, Kỹ năng khái niệm, Giao tiếp và Kĩ năng giao tiếp, Kỹ năng ra quyết định. Các vai trò mà người quản lý đóng trong tổ chức đòi hỏi phải có một số kỹ năng. Đây là những kỹ năng hoặc phẩm chất mà một tổ chức tìm kiếm ở một người để giao cho anh ta làm người quản lý.
Kết luận
Nhiều công ty đa vương quốc bắt buộc nhân viên cấp dưới của họ tham gia những khóa học quản lý. Các khóa học quản lý rất quan trọng đặc biệt quan trọng là trong những tổ chức triển khai và đời sống hàng ngày của tất cả chúng ta. Hãy nhanh chân và tham gia những khóa học quản lý trực tuyến không tính tiền này với những chứng từ để cải tổ kỹ năng và kiến thức tiếp xúc của bạn .
dự án
- Futurelearn.com – Các khóa học quản lý
- Themuse.com – 10 cách để trở thành nhà quản lý
- edX.com – Kinh doanh và truyền thông
Khuyến nghị
Source: https://dvn.com.vn
Category: Đào Tạo
