GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY SỨ THANH TRÌ

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (204.98 KB, 20 trang )

Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY SỨ THANH TRÌ
1.1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Sứ Thanh Trì
1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty
– Thông tin chung về Công ty Sứ Thanh Trì
Công ty Sứ Thanh Trì là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng
công ty Thuỷ Tinh và gốm xây dựng – Bộ xây dựng chuyên sản xuất sứ vệ sinh
cao cấp mang nhãn hiệu Viglacera, Sofa và Monaco phục vụ cho nhu cầu xây
dựng trong và ngoài nước. Ngày 24/03/1993 theo quyết định số 076/BXD –
TCLĐ của Bộ xây dựng Nhà máy Sứ Thanh Trì đã được thành lập. Ngày
30/07/1994 Nhà máy Sứ Thanh Trì được đổi tên thành Công ty Sứ Thanh Trì
theo quyết định số 484/ BXD – TCLĐ.
Tên đầy đủ: Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Sứ Thanh Trì
Tên giao dịch quốc tế của Công ty: Thanh Trì Sanitary Wares Company
Địa chỉ: Phường Thanh Trì, Quận Hoàng Mai, thành phố Hà Nội
Điện thoại: 84-4-8611056, 84-4-86446410
Fax: 84-4-8613147
– Công ty Sứ Thanh Trì được thành lập từ năm 1961 đã có những bước
phát triển đáng kể được chia thành các giai đoạn như sau:
Giai đoạn 1961 – 1987:
Tháng 03/1961, Xưởng gạch Thanh Trì được thành lập ( sau đổi tên thành
Xí nghiệp gạch Thanh Trì ) với hình thức là Xí nghiệp quốc doanh theo quyết
định số 326 ngày 22/03/1961 của Bộ Kiến trúc ( nay là Bộ Xây dựng ) với nhiệm
vụ chuyên sản xuất các loại gạch đá men, gạch chịu lửa cấp thấp, gạch lát vỉa hè,
ống máy thoát nước…với sản lượng rất nhỏ, chỉ khoảng vài trăm viên mỗi loại.
Đến năm 1980 Xí nghiệp được đổi tên thành Nhà máy Sứ xây dựng Thanh Trì và
1

Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
bắt đầu đi vào sản xuất các loại sản phẩm có sứ tráng men như: gạch chịu axit,
gạch men sứ, ống sành, sứ vệ sinh… Trong những năm 80 khối lượng sản xuất

hàng năm của Nhà máy chỉ khoảng 80 tấn/ năm với đội ngũ công nhân viên là
250 người. Do sản xuất dàn trải nhiều mặt hàng cộng với công nghệ sản xuất lạc
hậu, thiết bị chắp vá, tuỳ tiện nên hầu hết các sản phẩm đều có chất lượng thấp,
mẫu mã đơn điệu. Tuy nhiên, do cơ chế bao cấp và sản lượng sản xuất ra ít nên
Nhà máy vẫn tiêu thụ hết sản phẩm.
Giai đoạn 1988 – 1991:
Giai đoạn này Nhà nước bắt đầu chuyển từ cơ chế quản lý bao cấp sang cơ
chế thị trường. Tuy nhiên Nhà máy vẫn chưa kịp thay đổi, vẫn sản xuất ra những
sản phẩm có chất lượng kém, mẫu mã đơn điệu, chi phí sản xuất lại quá cao
khiến sản phẩm không thể cạnh tranh được trên thị trường. Nhà máy lâm vào
tình trạng làm ăn thua lỗ, hơn một nửa công nhân không có việc làm và đứng bên
bờ vực của sự phá sản.
Giai đoạn từ 1992 đến nay:
Trong thời kỳ khó khăn đó, Nhà máy đã nhận được sự giúp đỡ của Bộ Xây
dựng và liên hiệp các xí nghiệp Thuỷ tinh và Gốm xây dựng ( nay là Tổng công
ty Thuỷ Tinh và Gốm xây dựng). Bộ đã quyết định cải cách Nhà máy theo hướng
tổ chức và cải tiến lại bộ máy nhân sự, đổi mới công nghệ cho phù hợp với tình
hình chung của nền kinh tế Việt Nam và thế giới. Bộ Xây dựng đã kiên quyết
đưa Nhà máy thoát khỏi tình trạng bế tắc hiện tại. Do nhận thức được nhu cầu
ngày càng tăng của sản phẩm Sứ vệ sinh và xuất phát từ quan điểm “ Công nghệ
quyết định chất lượng sản phẩm ”, Nhà máy đã được chỉ đạo ngừng sản xuất để
tập trung vào nghiên cứu công nghệ mới, đổi mới thiết bị và điều kiện làm việc,
sắp xếp lại mặt hàng và dây chuyền sản xuất. Thực tế đã chứng minh quyết định
này có vẻ táo bạo nhưng lại hoàn toàn đúng đắn. Sau 11 tháng ngừng sản xuất
2

Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
đến tháng 11/1992 Nhà máy bắt đầu sản xuất lại và đã thu được những kết quả
đáng khích lệ. Trong vòng 46 ngày cuối năm 1992, Nhà máy đã sản xuất được
20.400 sản phẩm với chất lượng cao hơn hẳn các năm trước, gấp 3-4 lần sản

lượng của cả năm 1990, 1991. Từ đó đến nay Nhà máy đã có những bước thay
đổi đáng kể cả về chất và lượng. Từ việc sản xuất ra những sản phẩm Sứ vệ sinh
đơn điệu, kém chất lượng, Nhà máy đã sản xuất được những sản phẩm Sứ vệ
sinh cao cấp, phong phú và đa dạng về mẫu mã, màu sắc và chủng loại. Sản
lượng và doanh thu của Nhà máy đều tăng trưởng không ngừng qua mỗi năm sản
xuất. Chỉ trong vòng 3-4 năm sau Nhà máy đã chiếm một thị phần không nhỏ
trên thị trường Sứ vệ sinh cả nước từ Lạng Sơn, Quảng Ninh đến thành phố Hồ
Chí Minh. Cán bộ công nhân viên của Nhà máy đã có việc làm thường xuyên và
ổn định.
Ngày 14/03/1994 theo quyết định 076 A/BXD – TCLĐ Nhà máy trở thành
Doanh nghiệp Nhà nước.
Ngày 30/09/1994 Nhà máy đổi tên thành Công ty Sứ Thanh Trì trực thuộc
Tổng công ty Thuỷ Tinh và Gốm xây dựng theo quyết định 484/BXD – TCLĐ
và duy trì cho đến nay.
Năm 1997, Công ty đã trở thành viên chính thức của Hiệp Hội Gốm sứ
Anh Quốc ( Ceram Research ). Đến năm 1998 Công ty là hội viên chính thức
của Phòng Thương Mại và Công Nghiệp Việt Nam ( VCCI ). Tháng 07/2000
Công ty đã nhận chứng chỉ chất lượng ISO 9002 của BVQI – Anh Quốc và
Quacert – Việt Nam. Tháng 12/2003 Công ty đã nhận chứng chỉ phù hợp tiêu
chuẩn ISO 9001:2000 của BVQI – Anh Quốc và Quacert – Việt Nam.
Năm 2005, theo Quyết định số 225/TCT – HĐQT của HĐQT Tổng công
ty Thuỷ Tinh và Gốm xây dựng thuộc Bộ Xây dựng sát nhập nhà máy Sứ Bình
3

Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
Dương vào Công ty Sứ Thanh Trì nâng tổng công suất đạt hơn 800.000 sản
phẩm mỗi năm.
Trải qua những bước thăng trầm trong lịch sử hình thành và phát triển, cho
đến nay, Công ty Sứ Thanh Trì đã có vị thế vững chắc trên thị trường Sứ vệ sinh
cả trong và ngoài nước.

1.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty
– Chức năng:
Công ty Sứ Thanh Trì chuyên sản xuất các mặt hàng Sứ vệ sinh phục vụ
cho nhu cầu xây dựng trong và ngoài nước.
– Nhiệm vụ:
Công ty Sứ Thanh Trì có nhiệm vụ chuyên sản xuất các mặt hàng Sứ vệ sinh
xây dựng trong nước và xuất khẩu. Sản phẩm của Công ty được sản xuất trên dây
chuyền công nghệ tiên tiến, thiết bị hiện đại của Italia mang nhãn hiệu Viglacera
hay Monoco hoặc Sofa. Nhiệm vụ của Công ty được cụ thể hoá như sau:
+ Nghiên cứu nhu cầu và khả năng của thị trường về sản phẩm để xây
dựng chiến lược phát triển, xây dựng kế hoạch dài hạn và hàng năm về sản xuất
kinh doanh trình Bộ xây dựng duyệt và tổ chức thực hiện nhằm đạt đựơc mục
đích đã đề ra.
+ Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh theo ngành nghề đã đăng ký,
đúng mục đích lập, thực hiện kế hoạch, nhiệm vụ Nhà nước giao cho.
+ Tổ chức nghiên cứu nâng cao năng suất lao động, áp dụng tiến bộ khoa
học kỹ thuật vào trong sản xuất, cải tiến công nghệ và chất lượng sản phẩm phù
hợp với thị hiếu khách hàng; tổ chức lực lượng lao động có kỹ thuật, thiết bị để
sản xuất kinh doanh, đảm bảo chất lượng sản phẩm.
+ Chấp hành luật pháp và những quy định của Nhà nước, thực hiện các
chế độ chính sách về quản lý và sử dụng nguồn vốn, vật tư, tài sản, nguồn lực
4

Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
nhằm thực hiện hạch toán kinh tế; bảo toàn và phát triển nguồn vốn; thực hiện
nghĩa vụ đối với Nhà nước; nộp thuế cho ngân sách.
+ Thực hiện đầy đủ mọi cam kết trong hợp đồng kinh tế đã kí với các tổ
chức trong và ngoài nước. Quản lý toàn diện, đào tạo và phát triển đội ngũ công
nhân viên chức theo pháp luật của Nhà nước và sự phân cấp của Bộ để thực hiện
nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty; chăm lo đời sống, tạo điều kiện

thuận lợi cho người lao động, thực hiện phân phối theo lao động ; đảm bảo thực
hiện tốt công tác vệ sinh môi trường.
+ Bảo vệ doanh nghiệp, bảo vệ môi trường, giữ gìn trật tự an ninh chính
trị và trật tự an toàn xã hội theo quy định của pháp luật
1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty Sứ Thanh Trì
1.2.1. Mô hình cơ cấu tổ chức của Công ty
Công ty Sứ Thanh Trì là một đơn vị trực thuộc Tổng công ty Thuỷ tinh và
Gốm xây dựng nhưng được phép hạch toán độc lập. Do đó Công ty có quyền
quyết định cơ cấu tổ chức cho phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của
Công ty.
Công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng. Cơ cấu này vừa
đảm bảo thực hiện chế độ một thủ trưởng vừa phát huy được quyền dân chủ sáng,
độc lập tương đối của các phòng ban. Theo cơ cấu này, Giám đốc là người trực
tiếp điều hành các phòng ban, phân xưởng, chịu trách nhiệm cao nhất về mọi hoạt
động của Công ty. Trợ giúp cho giám đốc là 3 Phó giám đốc: Phó giám đốc phụ
trách kỹ thuật, phó giám đốc phụ trách kinh doanh và phó giám đốc xí nghiệp sản
xuất khuôn. Cấp dưới nữa là các phòng ban và Nhà máy Sứ Thanh Trì.

5

Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
BAN
GIÁM ĐỐC
Xí nghiệp sx khuôn
Nhà máy
Sứ
Chi nhánh
Phòng
KD
Phòng

XK
Phòng
TCLĐ
Phòng
KHĐT
Văn phòng
Phòng
TCKT
: Quan hệ trực tuyến
: Quan hệ chức năng
1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận
– Ban Giám đốc của Công ty gồm Giám đốc và các phó Giám đốc:
6

Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
+ Giám đốc:
Là người đứng đầu Công ty, chịu trách nhiệm cao nhất trong việc quản lý,
điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, có quyền ra quyết định trực
tiếp điều hành các phòng ban, phân xưởng. Giám đốc do Tổng Công ty Thuỷ tinh
và Gốm xây dựng bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trước Bộ xây dựng và Tổng Công ty
Thuỷ tinh và Gốm xây dựng, luật pháp và toàn bộ cán bộ công nhân viên trong
Công ty.
+ Phó giám đốc:
Là người giúp việc cho Giám đốc, tham gia với Giám đốc trong công việc
chung của Công ty. Phó giám đốc là người phụ trách kế hoạch sản xuất, công tác
kỹ thuật. Khi Giám đốc đi vắng có thể uỷ quyền cho phó Giám đốc thay mặt Giám
đốc giải quyết những vấn đề thuộc quyền Giám đốc. Phó giám đốc do Giám đốc đề
nghị, Tổng giám đốc có quyền bổ nhiệm, bãi nhiệm. Công ty có 3 phó Giám đốc
phụ trách các lĩnh vực khác nhau:
* Phó Giám đốc kinh doanh: phụ trách tiêu thụ sản phẩm, tổ chức mạng lưới

bán hàng, các đại lý tiêu thụ sản phẩm cho Công ty, được uỷ quyền ký kết các hợp
đồng tiêu thụ sản phẩm, hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao và các kế hoạch về
tiêu thụ sản phẩm mà Công ty đề ra.
* Phó Giám đốc sản xuất: phụ trách về sản xuất của Công ty, theo dõi và
giám sát quá trình sản xuất, tiếp thu ý kiến từ bộ phận sản xuất để cải tiến quá trình
sản xuất, tiến hành đổi mới công nghệ, nâng cao năng suất.
* Phó Giám đốc kỹ thuật: phụ trách về máy móc thiết bị của Công ty, đảm
bảo cho máy móc thiết bị luôn hoạt động tốt. Tiến hành chỉ đạo sửa chữa và bảo
dưỡng máy móc thiết bị theo chế độ thường xuyên và tạm thời.
– Phòng Tài chính – Kế toán:
Có chức năng tham mưu cho Giám đốc thực hiện triển khai toàn bộ công tác
tài chính thống kê, hạch toán kinh tế theo chế độ và luật kế toán hiện hành.
7

Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
– Phòng kinh doanh:
Đứng đầu là trưởng phòng kinh doanh, là người trực tiếp điều hành các công
việc liên quan đến kinh doanh bán hàng và tiến hành công tác xúc tiến tiêu thụ,
phân phối. Phòng kinh doanh có các nhiệm vụ cụ thể sau:
+ Tổ chức nghiên cứu thị trường
+ Tổ chức mạng lưới bán hàng
+ Tổ chức xây dựng kênh phân phối và tiến hành phân phối hàng hoá theo
kênh phân phối đó
+ Tổ chức nghiệp vụ bán hàng
+ Tổ chức các hoạt động lưu trữ hàng hoá
– Phòng tổ chức lao động:
Có chức năng tham mưu cho Đảng uỷ và Giám đốc về công tác tổ chức sản
xuất, quản lý và sử dụng lực lượng lao động, thực hiện chế độ chính sách đối với
người lao động, tiến hành công tác thanh tra, bảo vệ, lập công tác thi đua khen
thưởng…

– Phòng kế hoạch – đầu tư:
Phòng kế hoạch và đầu tư có nhiệm vụ theo dõi, đôn đốc thực hiện kế hoạch,
chuẩn bị để Giám đốc ký hợp đồng kinh tế; giúp Giám đốc lập kế hoạch để đề ra
nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cho từng phòng ban cà các đơn vị kinh tế trực thuộc,
theo dõi thực hiện các hợp đồng sản xuất, quản lý kế hoạch vật tư, phương tiện vận
tải của công ty. Đảm nhận công tác quản lý và sử dụng vốn đầu tư nhằm mở rộng
và phát triển công ty.
– Các chi nhánh:
Có nhiệm vụ nghiên cứu thị trường, tổ chức phân phối hàng hoá cho các đại
lý, ký kết các hợp đồng tiêu thụ sản phẩm với các khách hàng trong và ngoài nước.
Đồng thời, hàng tháng lập và nộp báo cáo về toàn bộ quá trình hoạt động của mình
cho Công ty, chịu trách nhiệm thực hiện các công việc được giao. Các chi nhánh
8

hàng năm của Nhà máy chỉ khoảng chừng 80 tấn / năm với đội ngũ công nhân viên là250 người. Do sản xuất giàn trải nhiều mẫu sản phẩm cộng với công nghệ tiên tiến sản xuất lạchậu, thiết bị chắp vá, tuỳ tiện nên hầu hết những mẫu sản phẩm đều có chất lượng thấp, mẫu mã đơn điệu. Tuy nhiên, do chính sách bao cấp và sản lượng sản xuất ra ít nênNhà máy vẫn tiêu thụ hết loại sản phẩm. Giai đoạn 1988 – 1991 : Giai đoạn này Nhà nước khởi đầu chuyển từ chính sách quản trị bao cấp sang cơchế thị trường. Tuy nhiên Nhà máy vẫn chưa kịp đổi khác, vẫn sản xuất ra nhữngsản phẩm có chất lượng kém, mẫu mã đơn điệu, chi phí sản xuất lại quá caokhiến loại sản phẩm không hề cạnh tranh đối đầu được trên thị trường. Nhà máy lâm vàotình trạng làm ăn thua lỗ, hơn 50% công nhân không có việc làm và đứng bênbờ vực của sự phá sản. Giai đoạn từ 1992 đến nay : Trong thời kỳ khó khăn vất vả đó, Nhà máy đã nhận được sự giúp sức của Bộ Xâydựng và liên hiệp những nhà máy sản xuất Thuỷ tinh và Gốm thiết kế xây dựng ( nay là Tổng côngty Thuỷ Tinh và Gốm thiết kế xây dựng ). Bộ đã quyết định hành động cải cách Nhà máy theo hướngtổ chức và nâng cấp cải tiến lại cỗ máy nhân sự, thay đổi công nghệ tiên tiến cho tương thích với tìnhhình chung của nền kinh tế tài chính Nước Ta và quốc tế. Bộ Xây dựng đã kiên quyếtđưa Nhà máy thoát khỏi thực trạng bế tắc hiện tại. Do nhận thức được nhu cầungày càng tăng của loại sản phẩm Sứ vệ sinh và xuất phát từ quan điểm “ Công nghệquyết định chất lượng mẫu sản phẩm ”, Nhà máy đã được chỉ huy ngừng sản xuất đểtập trung vào điều tra và nghiên cứu công nghệ tiên tiến mới, thay đổi thiết bị và điều kiện kèm theo thao tác, sắp xếp lại loại sản phẩm và dây chuyền sản xuất sản xuất. Thực tế đã chứng tỏ quyết địnhnày có vẻ như táo bạo nhưng lại trọn vẹn đúng đắn. Sau 11 tháng ngừng sản xuấtWebsite : http://www.docs.vn E-Mail : [email protected] Tel  : 0918.775.368 đến tháng 11/1992 Nhà máy khởi đầu sản xuất lại và đã thu được những kết quảđáng khuyến khích. Trong vòng 46 ngày cuối năm 1992, Nhà máy đã sản xuất được20. 400 loại sản phẩm với chất lượng cao hơn hẳn những năm trước, gấp 3-4 lần sảnlượng của cả năm 1990, 1991. Từ đó đến nay Nhà máy đã có những bước thayđổi đáng kể cả về chất và lượng. Từ việc sản xuất ra những mẫu sản phẩm Sứ vệ sinhđơn điệu, kém chất lượng, Nhà máy đã sản xuất được những mẫu sản phẩm Sứ vệsinh hạng sang, nhiều mẫu mã và phong phú về mẫu mã, sắc tố và chủng loại. Sảnlượng và lệch giá của Nhà máy đều tăng trưởng không ngừng qua mỗi năm sảnxuất. Chỉ trong vòng 3-4 năm sau Nhà máy đã chiếm một thị trường không nhỏtrên thị trường Sứ vệ sinh cả nước từ TP Lạng Sơn, Quảng Ninh đến thành phố HồChí Minh. Cán bộ công nhân viên của Nhà máy đã có việc làm liên tục vàổn định. Ngày 14/03/1994 theo quyết định hành động 076 A / BXD – TCLĐ Nhà máy trở thànhDoanh nghiệp Nhà nước. Ngày 30/09/1994 Nhà máy đổi tên thành Công ty Sứ Thanh Trì trực thuộcTổng công ty Thuỷ Tinh và Gốm thiết kế xây dựng theo quyết định hành động 484 / BXD – TCLĐvà duy trì cho đến nay. Năm 1997, Công ty đã trở thành viên chính thức của Hiệp Hội Gốm sứAnh Quốc ( Ceram Research ). Đến năm 1998 Công ty là hội viên chính thứccủa Phòng Thương Mại và Công Nghiệp Nước Ta ( VCCI ). Tháng 07/2000 Công ty đã nhận chứng từ chất lượng ISO 9002 của BVQI – Anh Quốc vàQuacert – Nước Ta. Tháng 12/2003 Công ty đã nhận chứng từ tương thích tiêuchuẩn ISO 9001 : 2000 của BVQI – Anh Quốc và Quacert – Nước Ta. Năm 2005, theo Quyết định số 225 / TCT – HĐQT của HĐQT Tổng côngty Thuỷ Tinh và Gốm kiến thiết xây dựng thuộc Bộ Xây dựng sát nhập nhà máy Sứ BìnhWebsite : http://www.docs.vn E-Mail : [email protected] Tel  : 0918.775.368 Dương vào Công ty Sứ Thanh Trì nâng tổng hiệu suất đạt hơn 800.000 sảnphẩm mỗi năm. Trải qua những bước thăng trầm trong lịch sử dân tộc hình thành và tăng trưởng, chođến nay, Công ty Sứ Thanh Trì đã có vị thế vững chãi trên thị trường Sứ vệ sinhcả trong và ngoài nước. 1.1.2. Chức năng và trách nhiệm của Công ty – Chức năng : Công ty Sứ Thanh Trì chuyên sản xuất những mẫu sản phẩm Sứ vệ sinh phục vụcho nhu yếu thiết kế xây dựng trong và ngoài nước. – Nhiệm vụ : Công ty Sứ Thanh Trì có trách nhiệm chuyên sản xuất những loại sản phẩm Sứ vệ sinhxây dựng trong nước và xuất khẩu. Sản phẩm của Công ty được sản xuất trên dâychuyền công nghệ tiên tiến tiên tiến và phát triển, thiết bị tân tiến của Italia mang thương hiệu Viglacerahay Monoco hoặc Sofa. Nhiệm vụ của Công ty được cụ thể hoá như sau : + Nghiên cứu nhu yếu và năng lực của thị trường về loại sản phẩm để xâydựng kế hoạch tăng trưởng, thiết kế xây dựng kế hoạch dài hạn và hàng năm về sản xuấtkinh doanh trình Bộ kiến thiết xây dựng duyệt và tổ chức triển khai triển khai nhằm mục đích đạt đựơc mụcđích đã đề ra. + Tổ chức hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại theo ngành nghề đã ĐK, đúng mục tiêu lập, triển khai kế hoạch, trách nhiệm Nhà nước giao cho. + Tổ chức điều tra và nghiên cứu nâng cao hiệu suất lao động, vận dụng tân tiến khoahọc kỹ thuật vào trong sản xuất, nâng cấp cải tiến công nghệ tiên tiến và chất lượng loại sản phẩm phùhợp với thị hiếu người mua ; tổ chức triển khai lực lượng lao động có kỹ thuật, thiết bị đểsản xuất kinh doanh thương mại, bảo vệ chất lượng mẫu sản phẩm. + Chấp hành lao lý và những pháp luật của Nhà nước, thực thi cácchế độ chủ trương về quản trị và sử dụng nguồn vốn, vật tư, gia tài, nguồn lựcWebsite : http://www.docs.vn E-Mail : [email protected] Tel  : 0918.775.368 nhằm mục đích thực thi hạch toán kinh tế tài chính ; bảo toàn và tăng trưởng nguồn vốn ; thực hiệnnghĩa vụ so với Nhà nước ; nộp thuế cho ngân sách. + Thực hiện vừa đủ mọi cam kết trong hợp đồng kinh tế tài chính đã kí với những tổchức trong và ngoài nước. Quản lý tổng lực, giảng dạy và tăng trưởng đội ngũ côngnhân viên chức theo pháp lý của Nhà nước và sự phân cấp của Bộ để thực hiệnnhiệm vụ sản xuất kinh doanh thương mại của Công ty ; chăm sóc đời sống, tạo điều kiệnthuận lợi cho người lao động, triển khai phân phối theo lao động ; bảo vệ thựchiện tốt công tác làm việc vệ sinh thiên nhiên và môi trường. + Bảo vệ doanh nghiệp, bảo vệ môi trường tự nhiên, giữ gìn trật tự bảo mật an ninh chínhtrị và trật tự bảo đảm an toàn xã hội theo lao lý của pháp luật1. 2. Cơ cấu tổ chức triển khai của Công ty Sứ Thanh Trì1. 2.1. Mô hình cơ cấu tổ chức tổ chức triển khai của Công tyCông ty Sứ Thanh Trì là một đơn vị chức năng thường trực Tổng công ty Thuỷ tinh vàGốm thiết kế xây dựng nhưng được phép hạch toán độc lập. Do đó Công ty có quyềnquyết định cơ cấu tổ chức tổ chức triển khai cho tương thích với hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại củaCông ty. Công ty được tổ chức triển khai theo quy mô trực tuyến công dụng. Cơ cấu này vừađảm bảo triển khai chính sách một thủ trưởng vừa phát huy được quyền dân chủ sáng, độc lập tương đối của những phòng ban. Theo cơ cấu tổ chức này, Giám đốc là người trựctiếp điều hành quản lý những phòng ban, phân xưởng, chịu nghĩa vụ và trách nhiệm cao nhất về mọi hoạtđộng của Công ty. Trợ giúp cho giám đốc là 3 Phó giám đốc : Phó giám đốc phụtrách kỹ thuật, phó giám đốc đảm nhiệm kinh doanh thương mại và phó giám đốc xí nghiệp sản xuất sảnxuất khuôn. Cấp dưới nữa là những phòng ban và Nhà máy Sứ Thanh Trì. Website : http://www.docs.vn E-Mail : [email protected] Tel  : 0918.775.368 BANGIÁM ĐỐCXí nghiệp sx khuônNhà máySứChi nhánhPhòngKDPhòngXKPhòngTCLĐPhòngKHĐTVăn phòngPhòngTCKT : Quan hệ trực tuyến : Quan hệ chức năng1. 2.2. Chức năng, trách nhiệm của những bộ phận – Ban Giám đốc của Công ty gồm Giám đốc và những phó Giám đốc : Website : http://www.docs.vn E-Mail : [email protected] Tel  : 0918.775.368 + Giám đốc : Là người đứng đầu Công ty, chịu nghĩa vụ và trách nhiệm cao nhất trong việc quản trị, điều hành quản lý hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại của Công ty, có quyền ra quyết định hành động trựctiếp điều hành quản lý những phòng ban, phân xưởng. Giám đốc do Tổng Công ty Thuỷ tinhvà Gốm thiết kế xây dựng chỉ định, chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trước Bộ kiến thiết xây dựng và Tổng Công tyThuỷ tinh và Gốm thiết kế xây dựng, pháp luật và hàng loạt cán bộ công nhân viên trongCông ty. + Phó giám đốc : Là người giúp việc cho Giám đốc, tham gia với Giám đốc trong công việcchung của Công ty. Phó giám đốc là người đảm nhiệm kế hoạch sản xuất, công táckỹ thuật. Khi Giám đốc đi vắng hoàn toàn có thể uỷ quyền cho phó Giám đốc đại diện thay mặt Giámđốc xử lý những yếu tố thuộc quyền Giám đốc. Phó giám đốc do Giám đốc đềnghị, Tổng giám đốc có quyền chỉ định, bãi nhiệm. Công ty có 3 phó Giám đốcphụ trách những nghành nghề dịch vụ khác nhau : * Phó Giám đốc kinh doanh thương mại : đảm nhiệm tiêu thụ mẫu sản phẩm, tổ chức triển khai mạng lướibán hàng, những đại lý tiêu thụ loại sản phẩm cho Công ty, được uỷ quyền ký kết những hợpđồng tiêu thụ loại sản phẩm, triển khai xong tốt những trách nhiệm được giao và những kế hoạch vềtiêu thụ mẫu sản phẩm mà Công ty đề ra. * Phó Giám đốc sản xuất : đảm nhiệm về sản xuất của Công ty, theo dõi vàgiám sát quy trình sản xuất, tiếp thu quan điểm từ bộ phận sản xuất để nâng cấp cải tiến quá trìnhsản xuất, triển khai thay đổi công nghệ tiên tiến, nâng cao hiệu suất. * Phó Giám đốc kỹ thuật : đảm nhiệm về máy móc thiết bị của Công ty, đảmbảo cho máy móc thiết bị luôn hoạt động giải trí tốt. Tiến hành chỉ huy sửa chữa thay thế và bảodưỡng máy móc thiết bị theo chính sách tiếp tục và trong thời điểm tạm thời. – Phòng Tài chính – Kế toán : Có tính năng tham mưu cho Giám đốc thực thi tiến hành hàng loạt công táctài chính thống kê, hạch toán kinh tế tài chính theo chính sách và luật kế toán hiện hành. Website : http://www.docs.vn E-Mail : [email protected] Tel  : 0918.775.368 – Phòng kinh doanh thương mại : Đứng đầu là trưởng phòng kinh doanh thương mại, là người trực tiếp điều hành quản lý những côngviệc tương quan đến kinh doanh thương mại bán hàng và thực thi công tác làm việc thực thi tiêu thụ, phân phối. Phòng kinh doanh thương mại có những trách nhiệm đơn cử sau : + Tổ chức điều tra và nghiên cứu thị trường + Tổ chức mạng lưới bán hàng + Tổ chức thiết kế xây dựng kênh phân phối và thực thi phân phối hàng hoá theokênh phân phối đó + Tổ chức nghiệp vụ bán hàng + Tổ chức những hoạt động giải trí tàng trữ hàng hoá – Phòng tổ chức triển khai lao động : Có tính năng tham mưu cho Đảng uỷ và Giám đốc về công tác làm việc tổ chức triển khai sảnxuất, quản trị và sử dụng lực lượng lao động, thực thi chính sách chủ trương đối vớingười lao động, triển khai công tác làm việc thanh tra, bảo vệ, lập công tác làm việc thi đua khenthưởng … – Phòng kế hoạch – góp vốn đầu tư : Phòng kế hoạch và góp vốn đầu tư có trách nhiệm theo dõi, đôn đốc triển khai kế hoạch, chuẩn bị sẵn sàng để Giám đốc ký hợp đồng kinh tế tài chính ; giúp Giám đốc lập kế hoạch để đề ranhiệm vụ sản xuất kinh doanh thương mại cho từng phòng ban cà những đơn vị chức năng kinh tế tài chính thường trực, theo dõi triển khai những hợp đồng sản xuất, quản trị kế hoạch vật tư, phương tiện đi lại vậntải của công ty. Đảm nhận công tác làm việc quản trị và sử dụng vốn góp vốn đầu tư nhằm mục đích mở rộngvà tăng trưởng công ty. – Các Trụ sở : Có trách nhiệm điều tra và nghiên cứu thị trường, tổ chức triển khai phân phối hàng hoá cho những đạilý, ký kết những hợp đồng tiêu thụ mẫu sản phẩm với những người mua trong và ngoài nước. Đồng thời, hàng tháng lập và nộp báo cáo giải trình về hàng loạt quy trình hoạt động giải trí của mìnhcho Công ty, chịu nghĩa vụ và trách nhiệm triển khai những việc làm được giao. Các Trụ sở

Source: https://dvn.com.vn
Category: Sản Xuất