Phạm Văn Tam là ai? Hành trình khởi nghiệp của doanh nhân 8X

Phạm Văn Tam – ông chủ 8X thương hiệu điện tử nổi tiếng Asanzo chính là bằng chứng cho câu nói: “Đại học không phải con đường duy nhất dẫn đến thành công”.

Bạn biết Asanzo chứ? Đây là thương hiệu rất quen thuộc với người tiêu dùng hàng điện tử gia dụng tại Việt Nam. Đặc biệt, cái tên này còn từng lọt vào TOP 4 thương hiệu điện tử nổi tiếng tại nước ta.

Tên tuổi của Phạm Văn Tam cùng Asanzo nổi tiếng là thế nhưng ít ai biết được anh từng là nhân viên bưng phở và là số ít doanh nhân thành đạt không chọn con đường vào Đại học.

Để biết thêm về chân dung vị doanh nhân trẻ này, mời các bạn đọc bài viết này nha!tam

Phạm Văn Tam – ông chủ 8X tên thương hiệu điện tử nổi tiếng Asanzo

Tiểu sự Phạm Văn Tam

Phạm Văn Tam là ai?

Cộng đồng khởi nghiệp có lẽ không còn xa lạ với cái tên Phạm Văn Tam – doanh nhân tay trắng dựng lên cơ đồ nghìn tỷ.

Anh sinh năm 1980 trong mái ấm gia đình có truyền thống cuội nguồn làm nghề gốm sứ tại vùng biên giới Móng Cái – Quảng Ninh .

Anh Tam không theo đuổi nghề gốm sứ gia đình để lại cũng chẳng chọn con đường vào đại học. Học hết THPT, anh tự bươn chải cuộc sống, kiếm vốn kinh doanh theo đuổi đam mê của mình.

1 1498546822527

Phạm Văn Tam là ai ?

“Ở quê tôi, mọi người chọn sản xuất, buôn bán để làm giàu, chẳng mấy ai vào đại học và chọn con đường sự nghiệp công danh. Tôi học cách kiếm tiền từ những ngày còn nhỏ. Cũng như những bạn bè đồng trang lứa trong vùng, tôi không mặn mà với việc vào đại học” – có lẽ đây là lý do anh Phạm Văn Tam đã chọn con đường lập nghiệp khác hẳn các doanh nhân khác. Xem thêm chi tiết: Shark khoa là ai?

Tuổi thơ không giống bao đứa trẻ khác

Có lẽ vì sinh ra tại đất cửa khẩu nên tuổi thơ anh gắn liền với những phiên chợ náo nhiệt. “Sau giờ học tôi ít khi về nhà mà thường la cà các khu chợ vùng biên. Tôi luôn cảm thấy vui thích khi được xem hoạt động giao thương sôi nổi nơi đây”, anh Phạm Văn Tam từng chia sẻ.

3 1498547283586

Tuổi thơ không giống bao đứa trẻ khác

Thay vì đam mê game, phim ảnh,… như bao đứa trẻ khác, anh Tam lại bị say sưa với những linh kiện điện tử, tivi. Từ năm 11 tuổi, anh đã hay lôi tivi ra nghiên cứu lúc bố mẹ vắng nhà. Có lẽ anh đã bén duyên với ngành điện tử, tivi từ đây.

Sau khi tốt nghiệp cấp 3, anh Phạm Văn Tam không thi vào đại học mà xin ba mẹ theo ông cậu học nghề chụp ảnh để thỏa đam mê kiếm tiền.

Sau 2 năm theo ông cậu đi đây đi đó, anh cảm thấy không còn thú vị nữa. Bất chấp sự phản đối của mái ấm gia đình, một lần nữa anh không nhờ cậy cha mẹ mà sẵn sang đi bưng bê tại một quán phở để tự kiếm tiền .

Nhân duyên với ngành điện tử

image001 11

Nhân duyên với ngành điện tử

Từ nhân viên bưng phở anh Tam trở thành tiểu thương chợ Nhật Tảo. Với gợi ý vài ngày công có thể kiếm được tận 1 triệu đồng, anh Phạm Văn Tam đồng ý công việc áp tải hàng điện tử từ Móng Cái vào Sài Gòn ngay. Vốn là người yêu thích đồ điện tử, cộng thêm khu vực buôn bán tại Móng Cái anh nắm rõ trong long bàn tay, công việc này như sinh ra thuộc về chàng trai năm ấy.

Sau chuyến hàng tiên phong, ông chủ để anh ở lại trông kho và giao hàng cho tiểu thương nhỏ lẻ ở chợ Nhật Tảo. Công việc cứ như vậy suốt 2 năm liền. Dù không nhận lương nhưng anh được chủ bao ăn ở hết .

image001 1

Từ nhân viên cấp dưới bưng phở anh Tam trở thành kinh doanh nhỏ lẻ chợ Nhật TảoTuy nhiên sau một thời hạn, ông chủ ngừng kinh doanh thương mại, anh bị mất việc. Trong lúc đó, những tiểu thương nhỏ lẻ ở chợ Nhật Tảo góp vốn cho anh đi lấy hàng. Chỉ trong 2 năm anh đã tích góp được 400 triệu đồng .

Nhưng chỉ vì quá tin người anh Tam đã phải trả một cái giá quá đắt. Toàn bộ vốn anh tích góp bị mất trắng vì người anh cho giữ tiền vào tù với tội dùng số tiền đó đi buôn hàng lậu.

Không gục ngã ở đó, một lần nữa anh được những kinh doanh nhỏ lẻ ở chợ Nhật Tảo giang tay giúp sức. Anh lấy lại được phong độ của mình .

Con đường trở thành ông chủ Tập đoàn Asanzo Việt Nam

41a8808 15613434816201234698666 crop 15613434888851776861639

Con đường trở thành ông chủ Tập đoàn Asanzo Nước Ta

Nam 2009, phong trào “chuộng hàng ngoại” tràn vào Việt Nam. Những chiếc tivi ngoại dần thống lĩnh thị trường. Chính vì thế, việc kinh doanh của các thương nhân chợ Nhật Tảo bị điêu đứng, anh Phạm Văn Tam cũng nằm trong số đó.

Tại thời điểm này, ý tưởng kinh doanh bắt đầu chớm nở trong anh. Anh muốn tự tạo ra thương hiệu riêng cho mình. Và Phạm Văn Tam đã cho ra đời hàng điện tử gia dụng. Tuy nhiên trong hơn chục năm sau đó, anh Tam không ít lần thất bại. Hết thương hiệu này đến thương hiệu khác được sinh ra, từ Fujiko đến SupoViet. Đúng thất bại là mẹ thành công, anh đã ý thức được tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu, tổ chức sản xuất tập trung và chăm sóc khách hàng bài bản hơn.

asanzo 4

Trong hơn chục năm khởi nghiệp, anh Tam không ít lần thất bại

Cuối năm 2013, nhận thấy những thương hiệu tivi nổi tiếng chỉ tập trung vào phân khúc cao cấp, anh quyết định thành lập công ty cổ phần điện tư Asanzo – thương hiệu Tivi dành riêng cho người Việt. Asanzo đã tập trung sản xuất các loại tivi có kích thước tầm trung từ 21,24-32 inch và tập trung vào phân khúc khách hàng ở nông thôn.

Chỉ sau một năm có mặt trên thị trường, Asanzo đã đạt doanh số hơn 100.000 chiếc tivi. Năm 2015, con số này đã tăng gấp 3 lần. Năm 2016, lượng tivi bán ra đã lên tới con số 500.000 chiếc, đưa tổng doanh thu của công ty cán mốc hơn 2.500 tỷ đồng. Đến năm 2018, Asanzo đã bán ra trên 4 triệu sản phẩm các loại, đạt doanh thu 6.250 tỷ đồng, tăng 35% so với năm 2017.

asanzo cong nghe nhat chua the tiet lo

Asanzo sinh ra – tên thương hiệu Tivi dành riêng cho người Việt

Để khẳng định chiến lược của mình là đúng đắn, Asanzo quyết định địa phương hóa sản phẩm theo vùng miền. Cà Mau là một ví dụ, nhiều người đi lại bằng ghe thuyền, điện vẫn chưa phủ sóng hết và nhiều thiết bị chạy bằng ắc quy,…. Asanzo tận dụng điều này để giới thiệu dòng tivi chạy bình ắc quy với màu chủ đạo là đỏ và vàng – gam màu được người dân địa phương yêu thích.

Không dừng lại ở đó, Phạm Văn Tam Asanzo còn liều lĩnh mở rộng sản phẩm nhằm phục vụ nhu cầu đa dạng của thị trường. Asanzo đã bổ sung loạt thiết bị vào danh mục sản phẩm của mình, từ điện lạnh, điện gia dụng đến điện thoại. Đồng thời không ngừng cải tiến chất lượng sản phẩm để phù hợp nhu cầu và thị hiếu của người dân.

Asanzo lọt Top 3 trên thị trường điện tử Nước Ta

Dù sinh sau đẻ muộn nhưng tập đoàn Asanzo Việt Nam đã nhanh chóng có chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Với hơn 70 dòng sản phẩm đã đưa Asanzo lọt Top 3 trên thị trường điện tử Việt Nam, chiếm 18% thị phần cả nước năm 2019. Đây thật sự là cột mốc ấn tượng đối với ông chủ tập đoàn Asanzo Việt Nam.

Đời tư của Phạm Văn Tam Asanzo

Dù là một nhân vật quyền lực trong giới kinh doanh nhưng phải thừa nhận, anh Tam luôn rất tôn trọng đối tác.  Nguyên tắc đúng hẹn luôn được anh đặt lên hàng đầu. Anh là người rất chăm chỉ, cần cù thì mới tay trắng dựng lên cơ đồ nghìn tỷ như ngày hôm nay.

Hiện nay anh đã có vợ và 2 con nhỏ .

shar tam 7876 1555592457 1555645589119198952257 crop 15556455997748253485

Nguyên tắc đúng hẹn luôn được anh đặt lên số 1

Những vụ “bê bối của ông chủ tập đoàn Asanzo Việt Nam

CEO Asanzo dính nghi án hàng Tàu “đội lốt”

Cơ nghiệp đồ sộ là thế nhưng it ai ngờ Phạm Văn Tam Asanzo không ít lần lao đao với tập đoàn của mình. Trong khi anh đang hot trong Shark Tank Việt Nam thì  một số tờ báo lớn đã đăng tải loạt điều tra về công ty Asanzo nhập hàng Trung Quốc nhưng lại ghi có xuất xứ tại Việt Nam. Đồng thời lập nên các công ty “ma”, không có thật, để nhập hàng Asanzo từ Trung Quốc sau đó bí mật đưa về các nhà máy của Asanzo tại Việt Nam.

Trong thời gian này còn có thêm tin đồn: Asanzo cho công nhân gỡ tem “made in China” trên sản phẩm rồi dán đè tem “xuất xứ Việt Nam” trước khi tung ra thị trường. Có hẳn một quy trình ráp màn hình tivi tại nhà máy Asanzo mà công nhân phải tuân theo việc bỏ tem “made in China”.

CEO Asanzo dính nghi hoặc hàng Tàu “ đội lốt ”

Theo Shark Tam, quy trình lắp ráp sản phẩm tivi hoàn chỉnh có rất nhiều bước và gồm nhiều linh kiện. Khoảng 70 – 80% linh kiện của tivi được nhập từ Trung Quốc, 30% còn lại được nhập từ các công ty tại Việt Nam. Trên mỗi linh kiện được nhập từ Trung Quốc vẫn được dán tem nhãn “made in China”.

Về lô hàng linh kiện lò nướng thủy tinh bị Cục Hải quan TP.HCM kiểm tra ngày 7/9/2018, Shark Tam khẳng định, đơn vị đã ngừng sản xuất các mặt hàng này từ giữa năm 2018.

Tuy nhiên dù giải thích như thế nào thì những tổn thất Asanzo phải chịu là rất lớn. Hội Doanh nghiệp hàng VN chất lượng cao đã tước quyền sử dụng nhãn hiệu chứng nhận Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao đối với doanh nghiệp Asanzo. Fanpage chính thức của tập đoàn sản xuất điện tử này đã bị người dùng mạng xã hội ném đá bằng hàng loạt ngôn từ chỉ trích nặng nề, thậm chí là thiếu văn hóa. Hàng loạt siêu thị và cửa hàng điện máy đã ngừng kinh doanh sản phẩm của Asanzo.

asanzo bi danh sap fanpage

Những tổn thất Asanzo phải chịu là rất lớn

Liên tục vướng vào những vụ xử phạt về thuế

Năm 2016, hãng bán được 500.000 chiếc, đạt doanh thu 2.500 tỷ đồng, nhưng trong 3 năm (từ 2014 đến 2016), Chi cục Thuế chỉ thu thuế từ Asanzo được hơn 200 triệu đồng.

Ngày 16/1/2017, Chi cục Thuế Bình Tân đã ra quyết định xử phạt vi phạm hành chính về thuế đối với Công ty Cổ phần Điện tử Asanzo với hàng loạt vi phạm như: Vi phạm thủ tục về thuế; Khai sai dẫn tới thiếu số tiền nộp thuế; Chậm nộp thuế; Truy thu thuế…với tổng số tiền lên tới hơn 250 triệu đồng.

nghi van thue cua tap doan asanzo

Liên tục vướng vào những vụ xử phạt về thuếNgày 7/3/2017, Chi cục thuế Bình Tân liên tục ra quyết định hành động xử phạt thêm doanh nghiệp này vì vi phạm hành chính về hóa đơn với số tiền là 6 triệu đồng do đã vi phạm nhiều lần và có diễn biến tăng nặng .

Đầu năm 2017, Chi cục Thuế Bình Tân là đơn vị quản lý trực tiếp và duy nhất thu thuế của Công ty Cổ phần Điện tử Asanzo Việt Nam đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn Asanzo Việt Nam cũng chỉ mới nộp tiền tạm ứng thuế mỗi công ty 20 triệu đồng, ngoài ra chưa thu được thêm được khoản nào…

shark pham van tam

Hành trình đi đến thành công xuất sắc của Phạm Văn Tam không hề đơn thuần

Trong suốt hơn 20 năm gây dựng sự nghiệp, thất bại luôn song hành với doanh nhân Phạm Văn Tam. Tay trắng lập nghiệp ở tuổi 20, không có kinh nghiệm cũng chẳng được ai dẫn dắt, mọi bài học mà ông có được đều đến từ các thất bại và vấp ngã trên thương trường.

Hành trình đi đến thành công của Phạm Văn Tam không đơn giản như bao doanh nhân khác. Anh là một trong số ít nhưng người thành đạt mà không đi lên từ con đường đại học. Nếu bạn đang loay hoay muốn khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng thì bài viết này chính là động lực cho bạn đúng không nào? Cảm ơn bạn đã đọc bài viết trên Nguyễn Duy Kiệt.

Source: https://dvn.com.vn
Category : Asanzo

Alternate Text Gọi ngay