3 quyển sách hay về quản lý sản xuất đáng nghiên cứu và tham khảo – https://dvn.com.vn

3 quyển sách hay về quản trị sản xuất giúp người học vận dụng tốt những khái niệm, công cụ và kỹ thuật trong quản trị sản xuất và quản lý và vận hành .

Quản Trị Kinh Doanh – Quản Trị Sản Xuất & Tác Nghiệp

Trong đời sống ta thấy ai cũng thao tác và việc làm đó thành bại như thế nào là tùy thuộc rất lớn vào một yếu tố rất quan trọng, đó là hoạt động giải trí quản trị .Nhằm phân phối sự tìm tòi học hỏi và kiến thức và kỹ năng quản trị trong việc làm của phần đông những bạn, quyển Quản Trị Kinh Doanh – Quản Trị Sản Xuất và Tác Nghiệp được biên soạn nhằm mục đích phân phối phần nào những nhu yếu trên .

Sách được trình bày rõ ràng về cả mặt nội dung và hình thức, rất thuận tiện cho việc nghiên cứu và tham khảo. Tham khảo cho kỹ và ứng dụng đầy đủ những hướng dẫn và bài tập trong sách, chắc chắn bạn sẽ có một kiến thức nhất định về quản trị kinh doanh – sản xuất và tác nghiệp cũng như đạt điểm cao trong các kỳ thi.

Mục lục :Chương 1. Quản trị quản lý và vận hành : những khái niệm, định nghĩa và hiệu suấtChương 2. Quản trị chất lượng của những họat động cạnh tranh đối đầuChương 3. Các họat động triển khai quyết định hành độngChương 4. Sự dự báo, những giải pháp thống kêChương 5. Phân tích tài chánh cho những họat động kinh doanh tiêu chuẩn giá trị hiện tạiChương 6. Vị trí cơ sở xí nghiệp sản xuấtChương 7. Bố trí những tiện ích sự cân đối tuyếnChương 8. Thiết kế loại sản phẩm : sản phẩm & hàng hóa và dịch vụ quy họach tuyến tínhChương 9 : Họach định và nghiên cứu và phân tích tiến trình sự mô phỏngChương 10 : Thiết kế việc làm và thống kê giám sát tác nghiệp kích cỡ mẫu thống kê .

Quản Trị Sản Xuất & Vận Hành (Lý Thuyết Và Bài Giải Toán)

Quản trị sản xuất và quản lý và vận hành là tập những hoạt động giải trí tạo giá trị dưới dạng loại sản phẩm và dịch vụ, bằng cách chuyển những đầu vào thành tác dụng đầu ra. Các hoạt động giải trí tạo giá trị diễn ra trong mọi tổ chức triển khai, và những kỹ thuật quản trị quản lý và vận hành được vận dụng trong mọi doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ khắp quốc tế, từ công ty sony, ford hay những chuỗi kinh doanh nhỏ như Walmart, …Việc tạo ra loại sản phẩm và dịch vụ hiệu suất cao yên cầu sự vận dụng tốt những khái niệm, công cụ và kỹ thuật trong quản trị sản xuất và quản lý và vận hành .Quản trị sản xuất và quản lý và vận hành là một trong ba tính năng quan trọng của mọi tổ chức triển khai, và tương quan tích hợp với những tính năng khác .

Sách Quản Trị Sản Xuất & Vận Hành (Lý Thuyết Và Bài Giải Toán) giới thiệu các chủ đề:

– Quản trị quản lý và vận hành và hiệu suất– Chiến lược quản lý và vận hành trong thiên nhiên và môi trường toàn thế giới– Thiết kế mẫu sản phẩm và dịch vụ– Chiến lược quy trình– Hoạch định hiệu suất– Chiếc lược vị trí– Quản lý tồn dư– Hoạch định tổng hợp

Quản Lý Chuỗi Cung Ứng

Chuỗi đáp ứng gồm có những công ty và hoạt động giải trí kinh doanh thương mại thiết yếu để phong cách thiết kế, sản xuất, phân phối và sử dụng mẫu sản phẩm hay dịch vụ. Các hoạt động giải trí kinh doanh thương mại tuỳ thuộc vào chuỗi đáp ứng đáp ứng cung ứng cho họ những gì họ cần để sống sót và tăng trưởng. Mỗi doanh nghiệp tương thích với một hoặc nhiều chuỗi đáp ứng có vai trò nhất định trong từng chuỗi đáp ứng đó. Tốc độ biến hóa và sự không ổn định về sự tiến triển của thị trường đã khiến những công ty cần hiểu rõ về chuỗi đáp ứng mà họ tham gia và hiểu được vai trò của họ. Các công ty nào biết cách kiến thiết xây dựng và tham gia vào những chuỗi đáp ứng mạnh sẽ có lợi thế cạnh tranh đối đầu bền vững và kiên cố trong thị trường của họ .Quản lý chuỗi đáp ứng hiệu suất cao yên cầu nâng cấp cải tiến đồng thời những mức độ dịch vụ người mua và tính hiệu suất cao những hoạt động giải trí nội bộ của công ty trong chuỗi đáp ứng. Dịch Vụ Thương Mại người mua ở mức cơ bản nhất có nghĩa là luôn luôn đạt tỷ số cung ứng đơn đạt hàng cao, tỷ số giao hàng đúng thời hạn cao, và tỷ số mẫu sản phẩm người mua trả lại vì bất kể nguyên do gì thấp. Tính hiệu suất cao trong nội bộ công ty trong một chuỗi đáp ứng có nghĩa là những công ty này có tỷ số tịch thu vốn góp vốn đầu tư vào hàng tồn dư và vào những gia tài khác mê hoặc và họ có cách giảm thiểu những chi phí sản xuất và kinh doanhMỗi chuỗi đáp ứng đều có một kiểu nhu yếu thị trường và những thánh đố kinh doanh thương mại riêng nhưng những yếu tố cơ bản giống nhau trong từng chuỗi. Các công ty trong bất kể chuỗi đáp ứng nào cũng phải quyết định hành động riêng và chung trong 5 nghành :– Sản xuất– Hàng tồn dư– Vị trí

– Vận chuyển

– tin tứcQuyển sách Quản Lý Chuỗi Cung Ứng được biên soạn nhằm mục đích giúp người học tìm hiểu và khám phá thêm về chuỗi đáp ứng và cách để kiến thiết xây dựng một chuỗi đáp ứng hiệu suất cao .

Vnwriter

Source: https://dvn.com.vn
Category: Sản Xuất