Lộ “gót chân asin” của Shark Phú
![[Hồ sơ doanh nhân]: Lộ “gót chân asin” của Shark Phú - Ảnh 2.](https://danviet.mediacdn.vn/296231569849192448/2021/12/18/shark-phu-1-1639827891116107466803-163983339377633308759.jpeg "[Hồ sơ doanh nhân]: Lộ “gót chân asin” của Shark Phú - Ảnh 2.")
Hệ sinh thái của Shark Phú .
Ngoài ra, vị cá mập này còn là Chủ tịch của Công ty Cổ phần Hàng Hải Sài Gòn (SHC). Tính đến cuối tháng 6/2021, Shark Phú nắm giữ 600.000 cổ phần, tỷ lệ 13,92% vốn điều lệ tại SHC, tương đương gần 8 tỷ đồng theo thị giá cổ phiếu ở thời điểm hiện tại.
Bạn đang đọc: Lộ “gót chân asin” của Shark Phú
Shark Phú còn chiếm hữu trực tiếp 21,76 % vốn tại Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thương mại và Sản xuất Hoàng Mai – chủ tên thương hiệu bánh kẹo Richy tính đến cuối năm 2020. Tại thời gian đó, doanh nghiệp có số vốn điều lệ 96 tỷ đồng, như vậy tài sản của Shark Phú tại doanh nghiệp ước khoảng chừng 20,9 tỷ đồng ( phân chia theo vốn điều lệ theo tỷ suất chiếm hữu ) .Tương tự, tại Doanh Nghiệp TNHH Sunhouse Nước Ta, Shark Phú chiếm hữu 30 % vốn điều lệ, tương ứng 4,56 tỷ đồng ( phân chia vốn điều lệ theo tỷ suất chiếm hữu ) .Nếu ước tính theo thương vụ làm ăn Electrolux mua Sunhouse ” hụt ” vào năm 2017 với định giá 250 triệu USD, tài sản của Shark Phú hoàn toàn có thể có giá trị lên tới hơn 2.800 tỷ ( quy đổi theo tỷ giá USD tại thời gian đó – PV ), trong khi thời gian khởi nghiệp vị cá mập này chỉ có trong tay 2 nghìn USD ( khoảng chừng 20 triệu đồng ) .Theo khám phá của Dân Việt, Shark Phú sinh năm 1971, tốt nghiệp ngành kinh tế tài chính kế toán, Đại học Kinh tế Quốc dân. Sau khoảng chừng 10 năm kinh qua những vị trí làm công ăn lương từ Petrolimex đến Công ty Đài Loan VMET, Ford Nước Ta, ông Nguyễn Xuân Phú quyết định hành động khởi nghiệp với giấc mơ thiết kế xây dựng tên thương hiệu thực thụ ” Made in Nước Ta ” .Năm 2000, đứa con niềm tin tiên phong của Shark Phú sinh ra lấy tên là Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Phú Thắng vào năm 2000. Lựa chọn khởi nghiệp từ nghành nghề dịch vụ nhập khẩu, thương mại hàng gia dụng mang đến khá nhiều thuận tiện cho Shark Phú. Chỉ trong vòng 4 năm kể từ khi xây dựng, vận tốc tăng trưởng trung bình của Phú Thắng từ 100 đến 200 % / năm .Tuy nhiên, sau khi Nước Ta ngày càng hội nhập vào nền kinh tế tài chính quốc tế, doanh nghiệp của vị cá mập này cũng lao đao vì giá nguyên vật liệu tăng cao, sản phẩm & hàng hóa nhập khẩu khó khăn vất vả khi đồng won tăng giá …
” Bệ phóng ” của Shark Phú .
Để công ty tồn tại và trở thành “bệ phóng” cho mình, năm 2004 khi Shark Phú quyết định liên doanh với doanh nghiệp Hàn Quốc, thành lập Công ty TNHH Sunhouse Việt Nam và xây dựng nhà máy liên doanh sản suất đồ gia dụng. Năm 2010, Sunhouse chính thức lấy tên là Công ty Cổ phần Tập đoàn Sunhouse.
Với niềm tin một ngày không xa Sunhouse sẽ không thua kém gì tên thương hiệu Kinh Đô, Masan, ông Phú không ngừng lan rộng ra quy mô chuỗi giá trị của Sunhouse qua M&A để đưa doanh nghiệp nhanh gọn phình to, hướng tới tiềm năng tự chủ sản xuất, chuẩn bị sẵn sàng tham gia chuỗi đáp ứng toàn thế giới .Năm năm ngoái, ông Phú quyết định hành động tái cơ cấu tổ chức Sunhouse. Shark Phú xây dựng Công ty CP góp vốn đầu tư Sunhouse Toàn cầu và thực thi việc chuyển hàng loạt CP chiếm hữu về công ty này .Kể từ năm 2017, ông Nguyễn Xuân Phú có một quyết định hành động mang tính bước ngoặt : góp vốn đầu tư nguồn vốn khổng lồ vào lan rộng ra mạng lưới hệ thống xí nghiệp sản xuất có hàm lượng công nghệ cao, tăng trưởng đồng điệu về những nghành sản xuất mạch, nhựa, cơ khí, khuôn, điện tử, điện lạnh …Hệ sinh thái mang tên thương hiệu Sunhouse của Shark Phú hoạt đang động theo quy mô công ty mẹ – con với lệch giá nghìn tỷ, tăng trưởng trung bình 25-30 %. Sunhouse đặt tiềm năng trở thành tên thương hiệu toàn thế giới với lệch giá tỷ USD vào năm 2025 .Dưới sự chèo lái khôn khéo của Shark Phú, hầu hết những doanh nghiệp trong hệ sinh thái của Sunhouse ghi nhận lệch giá tăng trưởng liên tục trong những năm gần đây. Tuy nhiên, một số ít doanh nghiệp Shark Phú chiếm hữu CP trực tiếp lại có tỷ suất doanh thu / lệch giá thấp hoặc tỷ suất nợ phải trả / vốn chủ sở hữu cao .Tại Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thương mại và Sản xuất Quận Hoàng Mai – Hà Nội, năm năm nay và 2017 mặc dầu lệch giá vẫn lên tới hơn 230 tỷ đồng nhưng doanh nghiệp vẫn lỗ 1,9 tỷ đồng và 3,2 tỷ đồng. Từ năm 2018 đến năm 2020 tình hình kinh tế tài chính khả quan hơn khi doanh nghiệp không còn báo lỗ, tuy nhiên tỷ suất doanh thu / lệch giá vẫn chỉ chiếm 0,2 % – 0,5 % lệch giá .
Kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Hoàng Mai.
Ngoài ra, nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu cũng là số lượng đáng lưu tâm tại doanh nghiệp này khi tăng nhanh từ 1,09 lần ( năm 2006 ) lên 12,1 lần ( năm 2020 ), thậm chí còn lên tới 21,4 lần vào năm 2019 .Hay như tại Doanh Nghiệp TNHH Sun House ( Nước Ta ), tỷ suất phải trả / vốn chủ sở hữu tăng nhanh từ 3,87 lần năm năm nay lên trên 14 lần vào năm 2020 .
![[Hồ sơ doanh nhân]: Lộ “gót chân asin” của Shark Phú - Ảnh 6.](https://danviet.mediacdn.vn/296231569849192448/2021/12/18/richy-ok-16398309807251572438479-1639833419205618276025.jpeg "[Hồ sơ doanh nhân]: Lộ “gót chân asin” của Shark Phú - Ảnh 6.")
Trong số những doanh nghiệp thuộc hệ sinh thái của Shark Phú, Công ty CP tập đoàn Sunhouse là doanh nghiệp có lệch giá lớn nhất, giao động từ 1.437 tỷ lên 3.486 tỷ nhưng doanh thu lại rất đì đẹt từ 35 tỷ đồng lên 200,4 tỷ đồng quy trình tiến độ năm nay – 2020 .
