“Rẽ trái” kiểu Goldsun
 |
| ” Phải biết thoát khỏi những tâm lý quá nhỏ ” . |
Từ anh thợ cơ khí trở thành giám đốc của 4 công ty – chuyện tưởng như không thể được đã trở thành hiện thực đối với Hoàng Hải Đường.
Tốt nghiệp sư phạm kỹ thuật, Đường ra quốc tế lao động. Về nước, anh mở màn hành trình dài kiếm việc. Làm thợ thiết kế xây dựng một thời hạn thì hết việc, nhờ sự giúp sức của một người quen, anh tìm được một chân lao động trong công ty in ấn của Nhà nước. Những tưởng yên ổn, nhưng rồi anh cũng phải bỏ việc vì những quan điểm của anh đưa lên ban giám đốc đã bị phớt lờ .
Chán cảnh tìm việc bấp bênh, anh rủ một người bạn cùng hùn vốn mở shop in danh thiếp. Nhưng trong kinh doanh thương mại nếu đi theo lối mòn thì khó hoàn toàn có thể trụ vững, nhất là so với chàng trai vừa mới tấp tểnh bước vào thương trường. Với tâm lý đó, hai người liều mua máy tính để làm chế bản và phong cách thiết kế catalogue, tờ rơi. Nói là liều bởi hồi đó, vốn hai người gộp lại chỉ có 900 USD, mà giá máy tính tới 2.700 USD. Dù không hiểu biết về cả phong cách thiết kế lẫn tin học, nhưng với anh điều quan trọng nhất là có phương tiện đi lại, yếu tố sử dụng nó như thế nào lại rất đơn thuần vì nguồn chất xám ngoài xã hội đa dạng chủng loại .
Vừa làm việc làm kẻ biển, in ấn thuê, Đường vừa chú trọng đến nghành nghề dịch vụ quảng cáo. Thị trường quảng cáo Nước Ta khi đó phần nhiều do những công ty quảng cáo quốc tế thống lĩnh ; những công ty trong nước, đặc biệt quan trọng là phía Bắc chỉ mới làm những quy trình rất nhỏ trong công nghệ tiên tiến quảng cáo. Vì vậy, anh quyết định hành động xây dựng công ty quảng cáo Goldsun, với tôn chỉ giúp người mua tạo dựng hình ảnh mẫu sản phẩm của mình trong quốc tế tiêu dùng. Goldsun bao trọn từ khâu tìm hiểu thị hiếu, nhu yếu thị trường, kiến thiết xây dựng kế hoạch quảng cáo, triển khai bán hàng đến những dịch vụ hậu mãi … ” Khi đó chúng tôi rất tự tin. Đây là một nghành mới lạ, có nhiều thời cơ tăng trưởng. Quan trọng hơn, nó không yên cầu góp vốn đầu tư về vốn lớn mà chỉ cần năng lực khai thác chất xám “, Đường nói .
 |
|
“Làm những gì thiên hạ không làm là cách rẽ trái của Goldsun”, Đường tâm sự. |
Thực tế không khi nào suôn sẻ như trong ý nghĩ. Với người mua là doanh nghiệp quốc tế hoặc doanh nghiệp có vốn góp vốn đầu tư quốc tế, Goldsun khó hoàn toàn có thể với tới. Còn những doanh nghiệp trong nước vào thời gian đó lại nhìn nhận thấp khâu quảng cáo. Nhiều doanh nghiệp đã không ngần ngại nói rằng quảng cáo chỉ là trò phù phiếm xa xỉ. Trước tình cảnh như vậy, Goldsun đã từng bước thuyết phục người mua và dần có được chỗ đứng trong thị trường quảng cáo .
Thấm thía câu nói : ” Nhiều công ty vẫn cứ nhỏ vì ông chủ của nó không khi nào dám tâm lý lớn “, Đường luôn chuẩn bị sẵn sàng tìm cho Goldsun những hướng đi mới. ” Chừng nào anh còn nghĩ mình là người buôn thúng bán mẹt thì anh còn phải đồng ý vị trí của một phó thường dân và nhặt nhạnh những đồng xu tiền trong những thị trường nhỏ mà bậc đàn anh không muốn màng tới ” .
Con đường rẽ trái tiên phong của Goldsun là xuất khẩu dịch vụ quảng cáo. Nhờ thực thi thành công xuất sắc quảng cáo loại sản phẩm chăn ga gối đệm Everon tại thị trường Nước Ta, năm 2001, Goldsun đã được công ty này chọn mặt gửi vàng làm cầu nối đưa Everon xâm nhập thị trường Myanmar. Hợp đồng xuất khẩu dịch vụ quảng cáo tiên phong này có trị giá 165.000 USD. Ngoài ra, hợp đồng đã mở ra cho Goldsun một cánh cửa mới. Trước mắt, Goldsun sẽ nhắm vào đối tượng người tiêu dùng người mua là những tập đoàn sản xuất tiêu dùng quốc tế muốn vào thị trường Nước Ta và cả thị trường Trung Quốc, Khu vực Đông Nam Á. Đối với người mua là nhà phân phối trong nước, Goldsun đặt tiềm năng kiến thiết xây dựng tên thương hiệu mẫu sản phẩm Nước Ta tại quốc tế. Đấy là một thử thách rất lớn nhưng thời cơ thì nhiều bởi trong xu thế hội nhập, sản phẩm & hàng hóa xuất khẩu của Nước Ta sẽ tăng đáng kể. Hiện Goldsun đã có 2 văn phòng tại Trung Quốc và Mỹ. Hoàng Hải Đường cho biết, để đặt văn phòng tại hai thị trường lớn này, Goldsun đã cho người tiền trạm từ vài năm trước đó .
Luôn phải tìm ra cái mới, độc đáo và táo bạo là triết lý hàng đầu của Goldsun. Không bao giờ chấp nhận phải “nhặt lại những mẩu bánh vụn bị bỏ lại đằng sau”, Goldsun đã khai hỏa cho một dịch vụ mới: Thu hồi nợ khó đòi với một công ty khác là Công ty Thu hồi nợ Công Minh. Khách hàng của Công Minh là các doanh nghiệp nhà nước, phí dịch vụ bằng 20-40% trị giá món nợ, tùy vào độ khó đòi.
” Đòi nợ đã khó huống hồ là nợ khó đòi “, Đường kể. ” Ban đầu chúng tôi gật đầu chịu lỗ trong vòng hai năm, nhưng rõ ràng đây là một thị trường vô cùng lớn mà mình chúng tôi không hề kham nổi ” .
Làm những gì thiên hạ không làm là cách rẽ trái của Goldsun. Thêm một dịch vụ mới, Goldsun lại khai sinh thêm một công ty mới, như sàn gỗ Gago Goldsun ( Goldsun nhập sàn gỗ của Nước Hàn và chuyển thành thương hiệu Nước Ta : Gago ), kem và bánh kem Bali, Marcom chuyên doanh quà Tặng Ngay .
( Theo Doanh Nghiệp )
Source: https://dvn.com.vn
Category : Goldsun
