Thời khủng hoảng, cơ hội dành cho ai biết thích ứng và xoay chuyển

Sản phẩm cá tra, basa được xuất khấu đển 127 vương quốc và vùng chủ quyền lãnh thổ trên quốc tế, trong đó có những thị trường tăng rất mạnh như Ucraina tăng 249 %, Ai Cập tăng 224 %, Nga tăng 109 % …Chúng tôi Dự kiến trong 2009, mặc dầu khủng hoảng kinh tế vẫn tiếp nối nhưng thị trường xuất khẩu cá tra, cá basa sẽ được lan rộng ra thêm, không bị thu hẹp như những nhóm mẫu sản phẩm khác .Khó khăn lớn nhất là thiếu nguyên vật liệu do người nuôi cá bị lỗ trong 2008, khi lãi suất vay ngân hàng nhà nước cao, tín dụng thanh toán bị co hẹp, giá đầu vào tăng cao trong khi giá xuất khẩu giảm đi .

Tuy nhiên, theo tôi, khó khăn này sẽ sớm được giải quyết khi giá thành thức ăn chăn nuôi và các đầu vào khác của nghề nuôi giảm đi. Chi phí thức ăn chăn nuôi chiếm đến 80% giá thành nuôi. Nếu giá thức ăn giảm đến mức 6000 đồng/kg, giá thành nuôi cá sẽ ở mức dưới 12000 đồng/kg và giá bán cá nguyên liệu khoảng 14 500 đồng/kg thì người nuôi sẽ có lãi đáng kể và sản lượng nuôi sẽ tăng nhanh trong vòng 4 đến 6 tháng. Hôm nay, giá bán cá tra chất lượng tốt đang ở mức xấp xỉ 16000 đồng/kg.

Bạn đang đọc: Thời khủng hoảng, cơ hội dành cho ai biết thích ứng và xoay chuyển

Trước mắt, về thị trường xuất khẩu, tất cả chúng ta đang gặp khó khăn vất vả trong thời điểm tạm thời do những nhà nhập khẩu bị co hẹp tín dụng thanh toán. Nhưng nhu yếu của người tiêu dùng đang tăng rất mạnh, thí dụ như thị trường Anh, Ailen đã tăng hơn 60 % trong 3 tháng cuối năm 2008, thị trường một nước Trung Mỹ rất nhỏ như Ecuado cũng đã tăng rất mạnh, thị trường Trung Đông và Bắc Phi tăng trưởng từ 100 – 200 %. Tất cả những thị trường khác trừ Trung Quốc và một số ít nước Asean đều tăng mạnh .Vấn đề cơ bản cần tập trung chuyên sâu xử lý là nhanh gọn giảm giá tiền thức ăn chăn nuôi, tăng cường trấn áp chất lượng, vệ sinh bảo đảm an toàn thực phẩm trải qua thiết lập mối link dọc trong cả chuỗi sản xuất, đồng thời tổ chức triển khai tốt khâu bán hàng, chống gian lận thương mại, siết chặt link ngang giữa những doanh nghiệp, lan rộng ra những thị trường mới trong khi tổ chức triển khai lại những thị trường truyền thống lịch sử .* Thưa bà Đàm Bích Thủy. Thời gian qua là thời hạn khó khăn vất vả của những ngân hàng nhà nước nói chung, nhưng qua báo chí truyền thông tôi thấy ngân hàng nhà nước ANZ vẫn có được sự tăng trưởng tốt, vậy bà hoàn toàn có thể cho biết những yếu tố hoàn toàn có thể giúp ngân hàng nhà nước tận dụng tốt được những cơ hội trong đợt khủng hoảng này ? ( Thu Huong, 25 tuổi, falblompage @ )

– Bà Đàm Bích Thủy: Đối với ngân hàng ANZ, VN là thị trường quan trọng nhất trong khu vực Châu Á và Châu Á là thị trường mà tập đoàn tập trung đầu tư và chú ý vào nhiều nhất. Chính vì vậy, chính sách phát triển ở thị trường VN của chúng tôi là một chính sách rất dài hạn. Do đó, khi khủng hoảng xảy ra, điều này không làm chúng tôi phải điều chỉnh lại chính sách phát triển của mình mà trên thực tế nó lại tạo cho chúng tôi một điều kiện thuận lợi là có thể kiểm chứng những giả định trước đây của mình về việc xây dựng chính sách kinh doanh, chính sách kiểm soát rủi ro trong một điều kiện khắc nghiệt nhất. Qua đó, chúng tôi có thể biết rằng những điều mình đang triển khai có khả năng phát triển bền vững hay không.

* Nếu tôi kinh doanh thương mại theo hình thức hộ mái ấm gia đình thì có được vay vốn theo mức lãi suất vay khuyễn mãi thêm theo gói kích thích của cơ quan chính phủ không ? Loại hình kinh doanh thương mại nào thì được tương hỗ ? ( nguyễn trường, 25 tuổi, mntruongdlcm78 @ … )3. Đối với người lao động : tuy rằng không hề trực tiếp có những giải pháp với ngừoi lao động nhưng chúng tôi nghĩ rằng trải qua hai nhóm giải pháp trên, chúng tôi kỳ vọng rằng sẽ góp thêm phần tạo nên sự không thay đổi cho người lao động trong quy trình tiến độ lúc bấy giờ .- Kiến nghị cơ quan chính phủ cho người lao động bị thất nghiệp trong năm 2009 được hưởng ngay chính sách từ quỹ thất nghiệp thay vì phải chờ đến năm 2010 như pháp luật .- Đề xuất công đoàn được cho phép doanh nghiệp giữ lại 1,5 % trên tổng số phí công đoàn 2 % cũng nhằm mục đích mục tiêu san sẻ khó khăn vất vả của người lao động trong quá trình lúc bấy giờ .- Đề xuất cơ quan chính phủ chi ra 1 % trên kim ngạch thực xuất của từng doanh nghiệp với mục tiêu là chăm sóc cho người lao động .2. Kiến nghị những chủ trương với những cơ quan hữu quan : Thông qua Thương Hội dệt may Nước Ta cũng như trực tiếp, Hội dệt may thêu đan TP. Hồ Chí Minh đã có những yêu cầu sau :Thí dụ : Hiện nay Trung tâm huấn luyện và đào tạo dệt may đang tiến hành hai dự án Bất Động Sản ứng dụng giải pháp sản xuất tinh gọn mà trong tháng hai này sẽ tổ chức triển khai hội thảo chiến lược nhằm mục đích tạo sự trao đổi, học tập trong nội bộ ngành dệt may .1. Đối với những doanh nghiệp : Thứ nhất, Hội sẽ liên tục phân phối thông tin cho những hội viên của Hội dệt may nói chung và những doanh nghiệp trong ngành dệt may, nhờ vậy những doanh nghiệp sẽ có những khuynh hướng tương thích trong tiến trình lúc bấy giờ. Thứ hai, chớp lấy tình hình đơn hàng của những doanh nghiệp để hoàn toàn có thể san sẻ từ doanh nghiệp có nhiều hàng hơn sang doanh nghiệp đang gặp khó khăn vất vả. Bên cạnh đó, Hội cũng sẽ san sẻ thông tin về tình hình lực lượng lao động trong ngành để những doanh nghiệp có điều kiện kèm theo hơn sẽ đảm nhiệm lao động từ những doanh nghiệp gặp khó khăn vất vả. Ngoài ra trải qua 1 số ít tổ chức triển khai như Trung tâm đào tạo và giảng dạy dệt may sẽ phân phối những giải pháp để doanh nghiệp hoàn toàn có thể nâng cao được hiệu suất, không thay đổi chất lượng nhằm mục đích tăng hơn nữa tính cạnh tranh đối đầu .* Nền kinh tế suy thoái và khủng hoảng thì tiêu dùng cũng chững lại, như vậy hiệp hội May mặc có kế hoạch như thế nào trong việc tương hỗ doanh nghiệp cũng như giới công nhân trong tình hình khó khăn vất vả không sản xuất được như lúc bấy giờ ? ( Kevin Bui, 19 tuổi, tanminhbui @Đối với hình thức kinh doanh thương mại hộ mái ấm gia đình, theo lao lý, đây là mô hình được tiếp cận bù lãi suất vay. Tuy vậy, để được tương hỗ hay không còn phụ thuộc vào vào giải pháp kinh doanh thương mại của bạn ( bạn định hoạt động giải trí trong nghành nghề dịch vụ nào, hoạt động giải trí đó có năng lực tham gia vào hoạt động giải trí xuất khẩu hay sản xuất của những ngành kinh tế của việt nam hay không ) …- Bà Đàm Bích Thủy : Theo thông tư 02 của Ngân hàng Nhà nước, những hình thức doanh nghiệp đều được tiếp cận xin bù lãi suất vay. Tuy nhiên, từng nghành nghề dịch vụ, ngành nghề sẽ được xem xét đơn cử xem có được bù lãi suất vay hay không .* Thị trường trong nước có phải là tiềm năng của ngành may mặc trong những năm tới không ? Hàng Nước Ta lúc bấy giờ phần nhiều chưa cạnh tranh đối đầu nổi với hàng nhập khẩu từ Trung quốc phải không thưa anh ? ( Kevin Bui, 19 tuổi, tanminhbui @ … )

Ông Diệp Thành Kiệt: Thật ra thị trường trong nước đã là mục tiêu của nhiều doanh nghiệp dệt may trong những năm vừa qua. Chúng ta có thể thấy một số doanh nghiệp như Việt Tiến, Nhà Bè, Thái Tuấn, An Phước, Thành Công, Sai Gòn 2 (Sanding) … đã có những vị trí nhất định trong lòng người tiêu dùng Việt Nam.

Tuy nhiên trước đây do thị trường xuất khẩu vẫn còn nhiều thuận tiện nên việc góp vốn đầu tư chăm nom thị trường trong nước chưa được thực sự chú trọng. Qua những khó khăn vất vả so với thị trường xuất khẩu lúc bấy giờ tôi tin chắc một điều là những doanh nghiệp dệt may sẽ có dịp thanh tra rà soát lại xu thế và kế hoạch thị trường. Theo đó thị trường trong nước sẽ được chăm nom tốt hơn và cũng là một phân khúc quan trọng .
– Hàng dệt may Nước Ta ngày càng có vị trí tốt, thí dụ ở Mỹ tất cả chúng ta đang đứng hàng thứ tư và trên toàn quốc tế, tất cả chúng ta đã lọt vào top 10. Tuy nhiên hầu hết dân cư Nước Ta đều cho rằng trong thị trường trong nước hàng dệt may Nước Ta chưa đủ sức cạnh tranh đối đầu với hàng Trung Quốc. Điều này cũng dễ hiểu vì phần đông sức tiêu dùng của người dân lúc bấy giờ tập trung chuyên sâu vào những loại sản phẩm cấp trung và thấp, mà đây lại là thế mạnh của Trung Quốc .
Do vậy nếu trong tưong lai dài, những doanh nghiệp của Nước Ta có kế hoạch góp vốn đầu tư tốt vào thị trường trong nước thì tôi tin chắc rằng tất cả chúng ta sẽ chiếm lãnh được thị trường trong nước, đặc biệt quan trọng là so với những loại sản phẩm trung và hạng sang .
Tuy nhiên lúc bấy giờ hãy còn rất nhiều việc phải làm như : phải dữ thế chủ động trong khâu phong cách thiết kế, dữ thế chủ động về nguồn nguyên vật liệu, tăng trưởng những kênh phân phối và quan trọng nhất là công tác làm việc marketing, tuyên truyền để cho xã hội và dân cư Nước Ta am hiểu cũng như ủng hộ hàng sản xuất trong nước .
* Khủng hoảng kinh tế mở màn từ nghành nghề dịch vụ nào ? Ở đâu ? Tại sao tất cả chúng ta lại kích thích mà không để nó tự hoạt động theo qui luật của nó ? Xin hỏi ông Vũ Thành Tự Anh. ( vo hoang trung, 35 tuổi, [email protected] )

-TS Vũ Thành Tự Anh: Một cách vắn tắt, khủng hoảng kinh tế thế giới bắt đầu từ cuộc khủng hoảng tín dụng bất động sản (BĐS) dưới chuẩn ở Mỹ, sau đó trở thành cuộc khủng hoảng tài chính Mỹ, rồi khủng hoảng tài chính và khủng hoảng kinh tế toàn cầu.

Cụ thể hơn, nguyên do của cuộc khủng hoảng kinh tế tài chính ở Mỹ là do lãi suất vay được Fed ( Ngân hàng Trung ương Hoa Kỳ ) giữ quá thấp trong thời hạn quá dài, nhà nước thiếu điều tiết so với hoạt động giải trí cho vay Bất Động Sản Nhà Đất, sự bùng nổ của những loại sản phẩm sàn chứng khoán hóa phức tạp và sự sống sót của những khuyến khích ngược trong toàn mạng lưới hệ thống kinh tế tài chính .
Trong toàn cảnh này, khi Open những yếu tố kích hoạt như Fed thắt chặt chủ trương tiền tệ và thị trường nhà ở trở nên suy yếu thì khủng hoảng tất yếu sẽ và trên trong thực tiễn đã xảy ra .
Cũng phải nói thêm rằng những yếu tố nội tại trong nền kinh tế vĩ mô của nước Mỹ ( như thâm hụt ngân sách, thâm hụt thông tin tài khoản vãng lai, lạm phát kinh tế tăng v.v. ) là những điều kiện kèm theo để khủng hoảng một khi đã xảy ra nhanh gọn bị khuếch đại và lan rộng trong toàn mạng lưới hệ thống .
Thêm vào đó, toàn thế giới hóa – đặc biệt quan trọng là sự tự do lưu chuyển vốn quốc tế – làm cho sự nhờ vào lẫn nhau của những mạng lưới hệ thống kinh tế tài chính trên quốc tế cao hơn khi nào hết. Chính vì thế, cuộc khủng hoảng kinh tế tài chính ở Mỹ đã nhanh gọn lan rộng ra khắp quốc tế và trở thành cuộc khủng hoảng có tính toàn thế giới .
Cuộc khủng hoảng kinh tế toàn thế giới đã đẩy nhiều vương quốc vào thực trạng suy giảm, thậm chí còn suy thoái và khủng hoảng kinh tế và Nước Ta cũng không phải là một ngoại lệ. Không những thế, khủng hoảng kinh tế quốc tế xảy ra đúng vào lúc nền kinh tế Nước Ta đang rơi vào thực trạng không ổn định vĩ mô thâm thúy .
Hai cuộc khủng hoảng – bên ngoài và bên trong – cùng nhau làm vận tốc tăng trưởng của Nước Ta giảm từ mức 8,5 % trong năm 2007 xuống chỉ còn 6,2 % trong năm 2008 và theo nhiều dự báo, vận tốc này hoàn toàn có thể chỉ còn xấp xỉ 5 % trong năm 2009 .
Đây là toàn cảnh và cũng là động cơ của chủ trương kích thích của cơ quan chính phủ nhằm mục đích ngăn ngừa đà suy giảm kinh tế. Nếu nhà nước không can thiệp và để thị trường tự quản lý và vận hành, sự suy giảm kinh tế hoàn toàn có thể trở nên trầm trọng hơn, nhiều công ty hoàn toàn có thể bị phá sản, nhiều người lao động sẽ mất việc làm v.v. và đây chính là những cơ sở cho sự can thiệp của nhà nước bằng chủ trương kích thích .

EiMMty64.jpgPhóng to
Ông Trần Kim Chung, chủ tịch tập đoàn bán lẻ CT Group, đang trả lời bạn đọc – Ảnh: Thanh Đạm

* Chuỗi bán lẻ của CT group hiện nay chiếm thị phần như thế nào so với mạng lưới tại chợ và siêu thị thưa anh? Cty có chính sách kiểm định chất lượng và sự phục vụ như thế nào? (Kevin Bui, 19 tuổi, * Chuỗi kinh doanh nhỏ của CT group lúc bấy giờ chiếm thị trường như thế nào so với mạng lưới tại chợ và ẩm thực ăn uống thưa anh ? Cty có chủ trương kiểm định chất lượng và sự Giao hàng như thế nào ? ( Kevin Bui, 19 tuổi, tanminhbui @ …

Ông Trần Kim Chung – Chủ tịch Tập đoàn C.T Group: C.T Group có 24 công ty thành viên, trong đó có 3 công ty trong lĩnh vực bán lẻ. Hiện nay chúng tôi hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực bán lẻ các sản phẩm cao cấp. Trong khi chợ và siêu thị là những phân khúc thị trường khác.

Về mạng lưới hệ thống trấn áp chất lượng loại sản phẩm và dịch vụ : những mẫu sản phẩm hạng sang có mạng lưới hệ thống quản trị rất khắt khe gồm 3 lớp. Lớp thứ nhất là của những tập đoàn lớn sản xuất hoặc chủ sở hữu thương hiệu. Lớp thứ hai là của tập đoàn lớn phân phối. Lớp thứ ba là của những nhà quản trị TT kinh doanh nhỏ .
* Xin đặt câu hỏi cho ông Nguyễn Hữu Dũng : Trong năm 2008, toàn bộ những doanh nghiệp đều bị tác động ảnh hưởng rất nhiều do lạm phát kinh tế và suy thoái và khủng hoảng kinh tế, trong đó ngành thuỷ sản với doanh thu xuất khẩu chiếm tỷ trọng lớn chịu tác động ảnh hưởng thiệt hại nhiều .
Xin hỏi ông trong năm 2009, Thương Hội đã có chủ trương hay chủ trương nào để duy trì được việc xuất khẩu, đồng thời có xu thế cho người nuôi trồng thuỷ sản để tránh thiệt hại ( Truong Thị Hiền, 34 tuổi, [email protected] )

– Ông Nguyễn Hữu Dũng: Ngày 16-01-2009, Hiệp hội VASEP đã phối hợp với Bộ Nông Nghiệp tổ chức hội nghị “Xuất khẩu thuỷ sản năm 2009: Thách thức và giải pháp” tại thành phố Hồ Chí Minh với sự tham gia của trên 150 đại diện doanh nghiệp và các cơ quan nhà nước.

Ngay sau hội nghị, Thương Hội đã yêu cầu cơ quan chính phủ 8 nhóm giải pháp nhằm mục đích tương hỗ nông ngư dân, doanh nghiệp sản xuất, chế biến và xuất khẩu thuỷ sản vượt qua khó khăn vất vả trong tình hình khủng hoảng kinh tế quốc tế năm 2009 – 2010 .
Những giải pháp chính là việc tương hỗ lãi suất vay vay vốn, kiểm soát và điều chỉnh tỷ giá và lan rộng ra biên độ tỷ giá theo hướng tương hỗ xuất khẩu, tăng cường quản trị vùng nuôi thủysản theo tiêu chuẩn quốc tế, nhanh gọn xã hội hoá công tác làm việc kiểm tra chất lượng, khuyến khích nhập khẩu nguyên vật liệu để sản xuất hàng xuất khẩu, tăng trưởng mạng lưới hệ thống kho lạnh, tăng cường hiệu suất cao của hoạt động giải trí triển khai thương mại, lan rộng ra thị trường, tương hỗ cho những doanh nghiệp nhiều lao động nữ ….
Một số đề xuất kiến nghị đang được Ban Chấp hành và văn phòng Thương Hội dữ thế chủ động tranh luận cụ thể với những Bộ : Nông nghiệp, Công Thương, Tài chính, và Ngân hàng Nhà nước. Tôi tin rằng với sự năng động của hội đồng doanh nghiệp thuỷ sản và sự tương hỗ tích cực của cơ quan chính phủ, ngành thuỷ sản Nước Ta sẽ biến những thử thách của năm 2009 thành những cơ hội để liên tục tăng trưởng bền vững và kiên cố .* Năm 2009, trong toàn cảnh kinh tế này chúng tôi muốn lan rộng ra ngành hàng thủy tinh pha lê của Tiệp khắc, vui vẻ tư vấn cho chúng tôi về hướng tăng trưởng của ngành hàng này. Xin chân thành cám ơn. ( Nguyễn Thị Hoa, 32 tuổi, hoa_bohemia @ )

– Ông Trần Kim Chung: Theo thông tin từ Swarovski – Tập đoàn số một thế giới về pha lê – Doanh số của số của ngành pha lê có nhiều suy giảm. Ở Việt Nam, Swarovski có 3 ngành chính: phụ kiện pha lê (các hạt gắn ở đồ thời trang, túi xách, giày dép), trang sức và vật dụng gia đình bằng pha lê, đèn trang trí cao cấp. Chỉ duy nhất có ngành đầu tiên là vẫn đang phát triển mạnh. Hy vọng thông tin này sẽ bổ ích cho chị.

* Có cơ hội cho người tiêu dùng tiếp cận nguồn vốn từ ngân hàng nhà nước để mua nhà ở trong toàn cảnh thắt chặt tín dụng thanh toán lúc bấy giờ hay không ? Nếu có thì đó là khi nào, khi nào ? ( Nguyễn Đặng Trường Giang, 29 tuổi, giang. clipsal @ )

– Bà Đàm Bích Đàm Thủy: Cho vay để mua nhà ở vẫn là lĩnh vực mà các ngân hàng thương mại tiếp tục thực hiện. Tuy nhiên, để vay mua nhà để đầu tư, theo tôi trong điều kiện hiện nay, các ngân hàng sẽ phải xem xét, thẩm định một cách chặt chẽ hơn.

Đối với Ngân hàng ANZ, chúng tôi vẫn liên tục cho người tiêu dùng vay tiền mua nhà ở .
* Với thời gian kinh tế khủng hoảng lúc bấy giờ thì theo những chuyên viên, phương pháp kinh doanh thương mại, quy mô kinh doanh thương mại nào hài hòa và hợp lý để những doanh nghiệp sống sót, vuợt qua khó khăn vất vả và tăng trưởng sau khó khăn vất vả ? ( Bùi Vĩnh Bảo, 29 tuổi, buivinhbao68 @ )

– Ông Trần Kim Chung: Mỗi ngành, mỗi lĩnh vực kinh doanh và mỗi qui mô kinh doanh sẽ có những tổ hợp giải pháp khác nhau, nhìn chung, tất cả đều xoay quanh kỹ thuật quản lý chi phí (cost managment), các giải pháp mới mang tính sáng tạo, mở rộng liên kết để tăng thị trường và giảm chi phí.

* Giữa toàn cảnh Nước Ta như lúc bấy giờ, chị có quan điểm, nhận xét như thế nào về ngành ngân hàng nhà nước ? Và theo chị thì có những giải pháp như thế nào để ngành này tăng trưởng trong toàn cảnh lúc bấy giờ ? ( Huỳnh Sương, 30 tuổi, huynhsuong091208 @ )

– Bà Đàm Bích Thủy: Để ngành ngân hàng phát triển trong bối cảnh hiện nay, theo tôi điều quan trọng nhất là các ngân hàng phải tăng cường kiểm soát tín dụng, kiểm soát rủi ro và xây dựng cơ chế quản trị nội bộ chặt chẽ.

* Những ngành nghề nào của Nước Ta ít chịu ảnh hưởng tác động của khủng hoảng nhất ? Diễn biến một cuộc khủng hoảng thường xảy ra thế nào ? Dấu hiệu của cuộc khủng hoảng kinh tế ? Dấu hiệu nào cho thấy khủng hoảng sắp kết thúc ? Xin cảm ơn ! ( pham thanh luong, 35 tuổi, thanhluong @ )

Ông Trần Kim Chung: Trong xu hướng hội nhập của Việt Nam thì khủng hoảng tài chính của nền kinh tế thế giới ảnh hưởng trực tiếp đến các ngành kinh tế của Việt Nam. Những ngành bị ảnh hưởng đầu tiên sẽ là tài chính ggân hàng, các ngành có liên quan đến xuất khẩu, về vận tải, công nghiệp khác.

Những ngành bị ảnh hưởng tác động muộn hơn hoặc ít bị tác động ảnh hưởng hơn sẽ là những ngành mà Nước Ta có tỉ lệ quá nhỏ so với quốc tế hoặc là những ngành trên quốc tế ít bị tác động ảnh hưởng, ví dụ : theo báo cáo giải trình của Tập Đoàn F&N – Tập Đoàn chiếm hữu thương hiệu Tiger thì năm 2008 thị trường Nước Ta góp phần xê dịch 40 % doanh thu toàn thế giới của tập đoàn lớn này, những ngành khác như dịch vụ y tế, du học, xuất khẩu lao động, … cũng rất ít bị ảnh hưởng tác động .

Khủng hoảng là một khái niệm chung khá rộng, nếu tôi hiểu đúng ý bạn thì bạn đang hỏi về khủng hoảng kinh tế mà cụ thể hơn là khủng hoảng tài chính. Khủng hoảng là một con quái vật được thai nghén rất lâu, có khi là hơn chục năm cho đến khi nó đủ mạnh để phá vỡ các lớp vỏ bọc mà cơ hội chính là chính là những sai sót của các tổ chức tài chính lớn và các chính sách của các chính phủ.

Dấu hiệu tiên phong đó chính là sự sụp đổ của 1 số ít tập đoàn lớn kéo theo những tập đoàn lớn khác … Cuộc khủng hoảng lúc bấy giờ dự kiến sẽ còn lê dài một số ít năm nữa trên khoanh vùng phạm vi toàn thế giới. Dấu hiệu kết thúc của khủng hoảng sẽ bộc lộ ở sự tăng trưởng trở lại của GDP những nước công nghiệp then chốt và sự bình ổn của thị trường tiền tệ quốc tế .
* Giữa toàn cảnh Nước Ta như lúc bấy giờ, chị có quan điểm, nhận xét như thế nào về ngành ngân hàng nhà nước ? Và theo chị thì có những giải pháp như thế nào để ngành này tăng trưởng trong toàn cảnh lúc bấy giờ ? ( Huỳnh Sương, 30 tuổi, huynhsuong091208 @ )

– Bà Đàm Bích Thủy: Để ngành ngân hàng phát triển trong bối cảnh hiện nay, theo tôi điều quan trọng nhất là các ngân hàng phải tăng cường kiểm soát tín dụng, kiểm soát rủi ro và xây dựng cơ chế quản trị nội bộ chặt chẽ.

* Xin chương trình cho biết trong những tháng tới đây, những mặt hàng hóa nào sẽ lên giá, tăng bao nhiêu Xác Suất, và với người thất nghiệp bị sa thải ở 1 số ít công ty thì sẽ có được những tương hỗ nào không ? ( Nguyễn Thị Thu Thủy, 23 tuổi tuổi, [email protected] )

Ông Diệp Thành Kiệt: Theo sự hiểu biết của tôi, giá của những sản phẩm công nghiệp sẽ bị sút giảm nặng nề, thí dụ: hàng điện tử, kim khí điện máy, hàng dệt may, các mặt hàng nội thất. Còn các mặt hàng tiêu dùng thiết yếu như lương thực, thực phẩm sẽ có xu hướng ổn định. Tôi tin rằng sẽ ít có ngành hàng nào tăng giá trong giai đoạn hiện nay. Tuy nhiên không thể đoán được mức độ cụ thể.

Hiện nay những hội ngành nghề đã có nhiều đề xuất kiến nghị và cơ quan chính phủ đang luận bàn cũng như sẽ đưa ra nhiều chủ trương so với người lao động bị mất việc trong thời hạn ngắn sắp tới. Cụ thể như thế nào xin bạn hãy theo dõi qua những phương tiện đi lại tiếp thị quảng cáo .
* Khủng hoảng kinh tế đã thực sự ảnh hưởng tác động đến Nước Ta, mà đơn cử là nhất là việc làm ngày càng hiếm đi. Với những sinh viên mới tốt nghiệp như tôi làm thế nào để tìm được việc làm trong thời đại khó khăn vất vả này. ( Nguyễn Mạnh Hùng, 24 tuổi, hungnguyen. 2105 @ )

Ông Diệp Thành Kiệt: Tôi đồng ý rằng sẽ có nhiều người bị mất việc và những người mới ra trường như bạn chắc chắn sẽ khó tìm việc hơn. Tuy nhiên tôi tin chắc rằng bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần giữ lại những vị trí then chốt và thậm chí phải tuyển thêm những người có khả năng đưa doanh nghiệp vượt qua khó khăn.

Cụ thể trong trường hợp của Hội Da giày Nước Ta, lúc bấy giờ chúng tôi đang cần tuyển những người có năng lực quản lý và điều hành công tác làm việc huấn luyện và đào tạo, công tác làm việc tăng trưởng tên thương hiệu … Điều này cho thấy rằng trong khó khăn vất vả sẽ có những nhu yếu mới về lao động. Vấn đề là những bạn trẻ có thích nghi và chớp lấy kịp cơ hội này hay không .
* Tôi tốt nghiệp cao đẳng chuyên ngành chế biến thủy hải sản. Hiện suy thoái và khủng hoảng kinh tế có tác động ảnh hưởng gì đến chúng tôi không ( cao thi thu hien, 22 tuổi, sitinh2072002 @ )

* Ông Nguyễn Hữu Dũng: Khủng hoảng tài chính và kinh tế toàn cầu ảnh hưởng đến mọi cư dân của hành tinh này trong đó có cả chị. Tuy nhiên, mức độ ảnh hưởng phụ thuộc vào chính hành động của chúng ta.

Lĩnh vực chế biến thủy hải sản của Nước Ta vẫn có nhiều điều kiện kèm theo và cơ hội để vượt qua khủng hoảng. Nếu chị có khó khăn vất vả trong khi tìm việc làm, hoàn toàn có thể liên hệ với văn phòng Thương Hội VASEP ở Thành Phố Hồ Chí Minh hoặc Trung tâm Đào tạo và Xúc tiến thương mại VASEP.PRO ở TP.HN .* Khủng hoảng kinh tế quốc tế ảnh hưởng tác động ngành dệt may Nước Ta như thế nào ? nhà nước đã có những giải pháp gì để tương hỗ những ngành dệt may việt Nam ? ( Đặng Thanh Quang, 27 tuổi, [email protected] )

Ông Diệp Thành Kiệt: Ngành Dệt may sẽ là một ngành bị ảnh hưởng rất nặng nề vì 80% năng lực của ngành là phục vụ cho xuất khẩu, trong đó thị trường Mỹ đã chiếm trên 55%.

Hiện nay bên cạnh những gói giải pháp chung cho toàn doanh nghiệp, cơ quan chính phủ cũng đang điều tra và nghiên cứu và chắc như đinh sẽ đưa ra giải pháp trong thời hạn sớm nhất hoàn toàn có thể. Đó là những giải pháp nhằm mục đích không thay đổi việc làm cho người lao động và không để xuất khẩu bị sút giảm nặng. Cụ thể như : sẽ dành một ngân sách lớn hơn những năm trước cho công tác làm việc thực thi xuất khẩu, triển khai thương mại trong nước ; huấn luyện và đào tạo, tái giảng dạy …
Một điểm mới là sẽ dành ra một khoản khá lớn trong gói kích thích để tương hỗ trực tiếp cho người lao động bị mất việc và thưởng cho những doanh nghiệp không thay đổi được việc làm .
Tóm lại, giải pháp chính trong quá trình lúc bấy giờ so với ngành dệt may là không thay đổi việc làm và giữ vững phúc lợi xã hội cho gần 2 triệu lao động đang thao tác trong ngành .* Nếu tôi bước vào kinh doanh thương mại thời gian này thì sẽ gặp những thuận tiện và khó khăn vất vả gì ? Những mô hình kinh doanh thương mại nào sẽ mang lại doanh thu và thuận tiện nhất trong thời gian này ? ( Nguyễn Trường, 25 tuổi, [email protected] )

– Ông Trần Kim Chung: Dĩ nhiên bạn sẽ gặp nhiều khó khăn hơn nếu bắt đầu kinh doanh trong giai đoạn này. Nếu bạn là một người sáng tạo và có nhiều ý tưởng táo bạo thì đây là một giai đoạn có nhiều cơ hội. Các ngành kinh doanh mới hoặc những ngành kinh doanh truyền thống nhưng có những sự cải tiến táo bạo vẫn có thể phát triển.

* Gỉải pháp bảo vệ thị trường xuất khầu thủy hải sản thế nào ? Nếu tìm kiếm thị trường mới thì nhằm mục đích vào khu vực nào ? Thị trường trong nước đóng vai trò thế nào trong việc bù đắp cho sự sút giảm của việc xuất khẩu ? Xin hỏi địa chỉ của ông Dũng TTK VASEP để liên hệ trao đổi về việc ứng dụng CN RFID cho những lô hàng xuất khẩu, đặc biệt quan trọng là tôm, … ( nguyen an, xx tuổi, ksan_nguyen @ )

– Ông Nguyễn Hữu Dũng: Thị phần của nhóm sản phẩm có giá thành cao sẽ bị thu hẹp trong khi nhóm sản phẩm có giá thấp sẽ được mở rộng. Thị trường thủysản nội địa còn bị hạn chế do thói quen tiêu dùng hàng tươi sống của một phần lớn dân cư, trong khi hệ thống phân phối hàng thủy sản đông lạnh vẫn chỉ hạn chế trong phạm vi các đô thị lớn. Do vậy, xuất khẩu vẫn là thị trường quan trọng nhất của ngành thủy sản.

VASEP đã phối hợp với Cục Công nghệ cao của Bộ Khoa học – Công nghệ và những đối tác chiến lược Đất nước xinh đẹp Thái Lan nghiên cứu và điều tra năng lực ứng dụng công nghệ RFID cho những doanh nghiệp sản xuất tôm và cá tra của VN. Nếu bạn Nguyễn An chăm sóc xin liên hệ với tôi tại địa chỉ email : [email protected]* Thưa bà Thủy, với tình hình kinh tế lúc bấy giờ đang gặp rất nhiều khó khăn vất vả, chúng tôi là doanh nghiệp tư nhân mới xây dựng cũng gặp rất nhiều khó khăn vất vả, không có gia tài thế chấp ngân hàng để vay ngân hàng nhà nước. Như thế chúng tôi có được những khuyến mại hay có những phương pháp nào để được tiếp cận được nguồn vốn ngân hàng nhà nước để doanh nghiệp chúng hoạt động giải trí hiệu suất cao hơn. Xin cảm ơn Bà ( Nguyễn Công Thành, 30 tuổi, inlethanh @ )

Bà Đàm Bích Thủy: Vay ngân hàng không có thế chấp hiện nay chỉ dành cho một số hoạt động tiêu dùng như mua sắm hàng tiêu dùng trong gia đình và số tiền được vay cũng thường rất nhỏ. Còn tất cả các khoản vay khác, các ngân hàng thường yêu cầu phải có tài sản thế chấp.

* Thưa tiến sỹ Tự Anh, giữa hai chủ trương Fiscal và Monetary, theo anh chủ trương nào thích hợp cho Nước Ta trong tình hình hiện tại ? ( Kevin Bui, 19 tuổi, tanminhbui @ … )

– TS Vũ Thành Tự Anh: Để thực hiện gói kích thích kinh tế (stimulus package), Việt Nam phải phối hợp cả hai chính sách tiền tệ và tài khóa. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng không gian hay dư địa chính sách (policy space) của Việt Nam không hoàn toàn giống với các quốc gia khác. Vì vậy, mỗi chính sách của Việt Nam đều phải cân nhắc đến những điều kiện đặc thù của nền kinh tế.

Bảng 1 : Điều kiện vĩ mô của Nước Ta và một số ít nước trong khu vực ( 2008 )

Trung Quốc

Malaysia

Thái Lan

Việt Nam

Tốc độ tăng GDP [ 2007 ] 2008 ( % ) [ 11,9 % ] 9,1 % [ 6,3 % ] 5,1 % [ 4,9 % ] 3,4 % [ 8,5 % ] 6,2 %
Quy mô gói kích thích ( tỷ USD ) * 586,0 1,9 8,7 6,0
Quy mô gói kích thích ( % GDP ) * 16,7 % 1,0 % 3,5 %

6,8%

Thặng dư ngân sách ( % GDP ) * * 0,2 % – 5,4 %

Source: https://dvn.com.vn
Category: Kinh Doanh

Alternate Text Gọi ngay