Cơ hội và thách thức của công ty Coca-Cola

Chiến lược marketing của Coca cola từ khi Open cho đến nay luôn tạo những điểm tựa marketing tuyệt đối cho những doanh nghiệp. Không những thế, còn tăng trưởng những bài học kinh nghiệm trong khuynh hướng kinh doanh thương mại của nhiều cá thể ở Việt Nam .Nội dung chính

  • Quan niệm quản trị marketing của Coca cola
  • Phân tích chiến lược Marketing của Coca cola
  • Cách phân đoạn và lựa chọn thị trường mục tiêu
  • Định vị thị trường
  • Chiến lược marketing hỗn hợp của Coca Cola
  • Chiến lược Marketing của Coca cola tại Việt Nam
  • Chính sách giá sản phẩm
  • Chính sách phân phối
  • Chính sách xúc tiến hỗn hợp
  • Giải pháp Marketing của Coca Cola có dành cho bạn?
  • Video liên quan

Đang xem : Cơ hội thị trường của coca cola

>>> Xem thêm: Chiến Lược Marketing Của Vinfast Là Gì?

Thế nhưng, không hẳn ai cũng nắm rõ được từng phân đoạn trong cách thực thi Marketing của Coca Cola. Và bạn cũng vậy, bạn đang muốn tìm giải pháp điều hướng marketing cho Công ty hoặc quy mô của mình. Nhưng giữa muôn trùng những bài học kinh nghiệm marketing từ những ông lớn. Thì kế hoạch marketing của Coca Cola là gì vẫn luôn là nỗi trăn trở trong bạn. Vậy hãy thử cùng Vivu thưởng thức và tổng hợp những chiếc lược marketing chính tạo ra sự tên thương hiệu Coca cola qua bài san sẻ dưới đây. Related Articles

  • Ý Nghĩa Hình Xăm Hoa Cúc Tượng Trưng Cho Sức Khỏe Và Trường Thọ  12 giờ ago
  • Hoa diên vĩ ! GIẢI MẢ 7 ý nghĩa hoa diên vĩ không phải ai cũng biết  12 giờ ago
  • Biểu tượng và ý nghĩa hoa trà my  12 giờ ago
  • Ý nghĩa của hoa cúc tana trong tình yêu và tình bạn  12 giờ ago

Quan niệm quản trị marketing của Coca cola

Theo dòng lịch sử vẻ vang của công ty Coca cola : Lúc mới mở màn là ý niệm marketing của Coca Cola là sự nỗ lực thương mại. Giờ đây ý niệm marketing hiện tại là đạo đức xã hội .

Phân tích chiến lược Marketing của Coca cola

Để nghiên cứu và phân tích được kế hoạch Marketing của Coca cola. Hướng tiếp cận của bạn phải tổng quan ở nhiều phương diện. Bởi tính đa nhiệm trong marketing yên cầu những tư duy linh hoạt và biết cách thích nghi cùng sự cạnh tranh đối đầu .

Cách phân đoạn và lựa chọn thị trường mục tiêu

Đây là bước nghiên cứu và phân tích tiên phong để tìm ra những ngách kế hoạch marketing của công ty Coca cola .Phân đoạn thị trường+ Theo phương pháp và tiêu chuẩn địa lý là Miền Bắc, Miền Trung và Miền Nam .+ Theo nhân chủng học. Cụ thể là theo tuổi tác như những Lever : trẻ nhỏ, thanh thiếu niên, người trung niên và người già .thị trường tiềm năng+ Theo phương pháp và tiêu chuẩn địa lý : là Miền Nam. Đây là nơi người dân sống năng động hơn, tiêu tốn nhiều hơn. Cũng tức là nhu yếu lớn hơn .+ Theo tiêu chuẩn và phương pháp nhân chủng học là thanh thiếu niên .

Chiến lược marketing kiểu phân biệt của hãng Coca-cola

Điều này bộc lộ ở việc Coca cola luôn cố gắng nỗ lực điều hướng loại sản phẩm của mình tới tổng thể những phân khúc của thị trường. Nhưng song song đó vẫn có sự độc lạ giữa những phân đoạn. Cách thức hiện rõ ở sự đa dạng hóa những mẫu sản phẩm của Coca cola .

Định vị thị trường

Trên thị trường quốc tế : Thương hiệu Giá trị ( tỷ USD ) Thay đổi giá trị ( % ) Coca Cola 71.9 2 IBM 70 8 Microsoft 59.1 – 3 Google 55.3 27 General Electric 43 0 McDonalds 35.6 6 Inter 35.2 7 Apple 33.5 58 Disney 29 1 Hewlett-Packard ( HP ) 28.5 6Coca cola là thương hiệu số một trên quốc tế. Vị trí này duy trì liên tục 12 năm qua. Đây cũng là nước ngọt giải khát có gas số 1 quốc tế, là thương hiệu toàn thế giới được 98 % dân số quốc tế biết đến. Coca Cola cũng đã chính thức công bố : tên thương hiệu Coca cola của hãng là thuật ngữ được hiểu nhiều thứ hai trên quốc tế chỉ sau từ okay .Trên thị trường Việt Nam :Coca cola cùng với Pepsi và Tân Hiệp Phát đang là ba đơn vị sản xuất nước giải khát số 1 tại Việt Nam .

Chiến lược marketing hỗn hợp của Coca Cola

Mục tiêu :

Chiến lược chắc chân thị trường

Hãy tập trung chuyên sâu vào những thị trường chủ chốt nhất. Tránh việc góp vốn đầu tư giàn trải để rồi không thu được gì trong cả 1 năm. Đây là kế hoạch mà hãng sản xuất nước ngọt lớn nhất thế giới_CoCa Cola luôn lấy làm cơ sở cho tiềm năng tăng trưởng. Ngay từ khi xây dựng, Coca Cola có tiềm năng là sở hữu những thị trường lớn nhất. Chứ không hẳn là giàn trải thị trường của mình trên toàn quốc tế .Nếu những hãng nước ngọt trên quốc tế luôn tìm cách lan rộng ra thị trường của mình đến bất kỳ chỗ nào hoàn toàn có thể. Ngược lại, Coca Cola luôn kiên trì với những thị trường truyền thống cuội nguồn. Theo quan điểm của hãng, thứ nhất hãy có chỗ đứng vững chãi trên những thị trường truyền thống lịch sử to lớn đã. Sau đó mới lan rộng ra những thị trường nhỏ hơn cũng chưa là muộn. Nhờ vậy, tại những thị trường lớn như Mỹ ; Trung Quốc ; Châu Âu. Biểu tượng của Coca Cola luôn vững như bàn thạch !Coca Cola luôn tập trung chuyên sâu mạnh vào ngách thị trường truyền thống lịch sử để tạo điểm tựa vững chãi cho quy trình tăng trưởng sau này !

>>> Xem thêm: Chiến Lược Marketing Của Apple Là Gì?

Mức góp vốn đầu tư của Coca Cola tại thị trường truyền thống cuội nguồnMỗi năm, những khoản góp vốn đầu tư của Coca Cola vào những thị trường truyền thống cuội nguồn luôn chiếm từ 70 % 80 % trên tổng góp vốn đầu tư của hãng. Những khoản góp vốn đầu tư này phần lớn đều dành nhiều hơn cho khâu quảng cáo. Nhằm nâng cao chất lượng mẫu sản phẩm cũng như những kế hoạch marketing khác. Định hướng tiềm năng của Coca Cola luôn là người mua khi nhắc đến đồ uống nước ngọt. Thì sẽ phải nhớ ngay đến những loại sản phẩm của Coca Cola sản xuất .Đặc biệt, Coca Cola không hề tiếc những khoản tiền trị giá hàng triệu USD cho những Hợp đồng quảng cáo lớn. Rất nhiều người mua rất ấn tượng với những quảng cáo của CocaCola. Từ đó ấn tượng luôn cả với đồ uống của hãng .Hiện tại thì hoàn toàn có thể nói những thị trường lớn như : Mỹ, Châu Âu, Các mẫu sản phẩm của Coca Cola luôn là cái tên tạo sự sở hữu. Dù cho rất nhiều thương hiệu nước ngọt khác đã sinh ra trong thời hạn gần đây. Trực diện nhất chính là từ đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu không đội trời chung mang tên Pepsi .Định hướng của những người đứng đầu Coca Cola Giám đốc Doug DaftGiám đốc Doug Daft của hãng Coca-Cola_ Coke cho biết rằng : Hãng sẽ liên tục không ngừng tăng cường tập trung chuyên sâu tăng trưởng vào những thị trường chủ chốt. Trong đó có Braxin và Bắc Mỹ. Nhằm tiềm năng tăng doanh thu lên khoảng chừng 11 % đến 12 % / năm. Thế nhưng, để có vị thế trên những thị trường này thì cũng không hề thuận tiện. Dù có rất nhiều kinh nghiệm tay nghề, nhưng Coca Cola cũng không hề tránh khỏi những sai sót nhất định. Coca cola vẫn chưa đạt được hiệu quả mong ước ở hai thị trường trên. Lý do là vì hãng đã quá tập trung chuyên sâu vào khối lượng. Từ đó, sao nhãng việc chăm sóc đúng mức đến phần vỏ hộp loại sản phẩm. Do đó, Coca Cola hiện đang triển khai những bước kế hoạch marketing. Nhằm lôi cuốn sự chăm sóc của người mua đến loại sản phẩm Coke tại Braxin và Bắc Mỹ. Như cách mà hãng đã làm và thành công xuất sắc tại thị trường Mexico, Tây Ban Nha và cả Hy Lạp .quản trị HeyerTheo quản trị Coke, kế hoạch của Coca Cola sẽ luôn là tập trung chuyên sâu vào tăng khối lượng mẫu sản phẩm hoàn toàn có thể mang lợi cho người dùng. Đồng thời, quản trị ngân sách khắc nghiệt hơn. Nâng cao hiệu suất cao góp vốn đầu tư vốn. Mặt khác, coi sự tăng trưởng tại thị trường truyền thống lịch sử là tác nhân then chốt cho tương lai tăng trưởng của Coke. Trong đó, hãng sẽ chú trọng vào những nghành như : vui chơi và thể thao, shop ăn nhanh ; những chuỗi nhà hàng quán ăn, Đây là nơi có ảnh hưởng tác động tốt và nhanh nhất đến việc tiếp thị những thương hiệu mẫu sản phẩm mới cho Coca cola. Tuy nhiên, ông Heyer_ quản trị Coke cũng thừa nhận rằng. Hãng hiện cũng đang phải đương đầu với nhiều thách thức từ nhãn hàng Sprite và Fanta của mình .Sức ép cạnh tranh đối đầu trên thị trường đồ uống đang ngày một lớn. Nếu thật sự không chắc chân trên thị trường thì sẽ rất dễ mất thị trường. Điều này là điều mà Coca Cola không hề mong ước. Có nhiều chuyên viên nghiên cứu và phân tích cho rằng : đây trọn vẹn là một kế hoạch đúng đắn. Không chỉ với hãng Coca-Cola, mà còn so với nhiều công ty khác trên quốc tếSẽ rất dễ mắc phải sai lầm đáng tiếc nếu ta cứ nỗ lực lan rộng ra thị trường. Trong khi những thị trường đại trà phổ thông còn chưa được khai thác hết tiềm năng của nó !

Chiến lược Marketing của Coca cola tại Việt Nam

Tại thị trường Việt Nam, Ông Malcolm Gibbons ( Tổng Giám đốc Công ty Nước giải khát Coca-Cola Việt Nam và cũng là đơn vị chức năng đóng chai loại sản phẩm Coca Cola ), ông cho biết : Coca-Cola đã góp vốn đầu tư hơn 280 triệu USD trong 10 năm qua tại Việt Nam và hãng dự trù sẽ liên tục góp vốn đầu tư thêm 200 triệu USD nữa. Ông còn nhấn mạnh vấn đề : Việt Nam là một thị trường đang tăng trưởng vượt bậc và là thị trường quan trọng so với công ty chúng tôi !Hiện nay, Coca-Cola có ba xí nghiệp sản xuất tại P. TP HCM, TP.HN, TP. Đà Nẵng. Với đội ngũ nhân viên cấp dưới là 1600 người. Năm 2010, hãng Coca-Cola Việt Nam đạt mức tăng trưởng trên 26 %. Trong đó, người tiêu dùng Việt Nam đã sử dụng hơn 900 triệu những mẫu sản phẩm nước giải khát của Coca-Cola. Cho đến hết năm 2013 công ty đã đưa ra thị trường thêm 5 loại thức uống mới .Chính sách loại sản phẩm Quyết định về thương hiệu loại sản phẩm :Hãng Coca cola đã sản xuất nhiều chủng loại mẫu sản phẩm khác nhau. Nhằm hướng tới những phân khúc thị trường của mình. Coca cola vận dụng đặt tên thương hiệu cho từng loại sản phẩm riêng không liên quan gì đến nhau .Xem thêm : Ngân Hàng Tmcp An Bình Giá Cổ Phiếu Ngân Hàng An Bình, Cổ Phiếu Ngân Hàng An Bình ( Abbank ) Lên Sàn

Ví dụ như: Coca Cola; Fanta; Samurai hay Sprite

=> Đánh giá: Tên dễ đọc, dễ nhận dạng. Đặc biệt là dễ nhớ, tạo được ấn tượng và đa dạng hóa danh mục sản phẩm. Giúp Khách hàng liên tưởng đến bọt gas trắng cùng màu nước đặc trưng. Điểm này khác biệt với các sản phẩm như Pepsi hoặc các thương hiệu nước ngọt khác.

*Nhãn hiệu coca cola qua những thời kỳ. Và đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu số 1 là pepsiNgoài ra, Coca cola cũng không ngừng nâng cao uy tín thương hiệu. Thông qua việc nâng cao chất lượng mẫu sản phẩm, vỏ hộp đẹp và giá tiền tương thíchQuyết định về vỏ hộp đóng gói gói và dịch vụCoca cola không ngừng nâng cấp cải tiến những mẫu vỏ hộp được phong cách thiết kế đẹp và phát minh sáng tạo. Bên cạnh là tính tiện lợi nhằm mục đích đem đến cho khách hàn cảm xúc mới mẻ và lạ mắt, độc lạ. Mang tính vui tươi, sáng sủa, thuận tiện hơn trong quy trình sử dụng. Chứng minh rõ nhất là Coca cola đã đạt được nhiều phần thưởng về phong cách thiết kế vỏ hộp loại sản phẩm. Đây cũng là cách hãng khẳng định chắc chắn mình luôn đứng đầu trong việc phong cách thiết kế mẫu mã vỏ hộp về đồ uống ngon .Bao bì của Coca cola đã làm tốt trách nhiệm của mình là :+ Bảo vệ được tốt nước coca trong thời hạn dài. Sẽ rất khó để hoàn toàn có thể tìm một lon coca khi người dùng bật lon mà không có gas ;+ Giá trị tiện nghi khi sử dụng ;+ Hấp dẫn và kích thích tiêu thụ ;

+ Phù hợp với từng vùng thị trường. Cụ thể là : Hình dáng lon Coca Cola Việt Nam không độc lạ. Nhưng họa tiết luôn độc lạ, mang đậm văn hóa truyền thống người Việt ;+ Phù hợp với lao lý tiêu chuẩn của việt nam ;+ Dễ dàng tái chế lạiChiến lược vỏ hộp toàn thế giớiCùng với đó, tiềm năng toàn thế giới của Coca cola chính là nâng cấp cải tiến quá trình vỏ hộp để hoàn toàn có thể tái sử dụng được. Ở Việt Nam, mở màn từ năm 2008, coca cola đã giảm được 8 % lượng nhựa trong chai PET cho hầu hết những loại vỏ hộp chính. Và đã giảm thêm 10 % vào năm năm ngoái. Hiện những chai và thùng nhựa của coca cola hoàn toàn có thể tái chế thành nhiều đồ vật, gồm có cả nón và áo phông thun*

Riêng loại chai Dasani hoàn toàn có thể xoắn nhỏ giúp người tiêu dùng giảm lượng rác thải do khi được xoắn lại, kích cỡ chai được thu nhỏ nên giảm đáng kể thể tích rác thải trong thùng, trong bãi rác. Coca cola cũng dự tính sẽ sử dụng chai PlantBottle loại chai nhựa PET có thành phần từ thực vật, hoàn toàn có thể tái chế trọn vẹn trong tổng thể những loại sản phẩm trên toàn quốc tế, trong đó có Việt Nam, trước năm 2020Xác định hạng mục mẫu sản phẩm :Các loại sản phẩm Coca cola Việt Nam :Coca-Cola Chai thủy tinh ; lon ; chai nhựa Fanta Cam Chai thủy tinh ; lon ; chai nhựa Fanta Dâu Chai thủy tinh ; lon ; chai nhựa Fanta Trái Cây Chai thủy tinh ; lon ; chai nhựa Sprite Chai thủy tinh ; lon ; chai nhựa Diet Coke lonSchweppes Tonic Chai thủy tinh và lon Schweppes Soda Chanh Chai thủy tinh ; lon ; chai nhựa Crush Sarsi Chai thủy tinh và lonNước đóng chai Joy Chai PET 500 ml, 1500 ml Nước uống tăng lực Samurai Chai thủy tinh ; lon ; bột Sunfill Cam bột trái cây Sunfill Dứa bột trái cây Luôn có sự tăng trưởng loại sản phẩm mớiCho đến hết năm 2013 công ty đã đưa ra thị trường thêm 5 loại thức uống mới .Quyết định nâng cấp cải tiến chất lượng loại sản phẩm :Vào năm 1985, Coca cola từng biến hóa công thức pha chế nhưng không được thị trường gật đầu. Do đó, không hề nâng cấp cải tiến một mùi vị truyền thống cuội nguồn hơn 100 năm. Coca cola hầu hết nâng cấp cải tiến để bảo vệ những nhu yếu vệ sinh thực phẩm và thiên nhiên và môi trường .

Chính sách giá sản phẩm

Các tác nhân tác động ảnh hưởng đến giá bán Coca colaMục tiêu đứng vị trí số 1 thị trường nước giải khátUy tín, chất lượng loại sản phẩm. Uy tín và chất lượng của coca cola được cả quốc tế công nhận. Đây như thể mẫu sản phẩm nước giải khát số 1 quốc tế .Khả năng gật đầu và tâm ý người mua : Khách hàng của coca cola ở thị trường Việt Nam là giới trẻ, hoặc những hộ mái ấm gia đình. Có thể thấy điều này ở những quảng cáo của coca cola. Hình ảnh những mái ấm gia đình xum họp dịp tết Thu nhập của họ so với khu vực là thấp nên tâm ý chung của họ là thích mua đồ giá rẻ .Hệ thống pháp lý Việt Nam đã tương đối triển khai xong. Không được cho phép một cuộc khuyễn mãi thêm đại hạ giá để đánh gục đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu. Ví dụ như những năm 90 pepsi đã đại hạ giá và quét sạch những đơn vị sản xuất trong nước .Giá của đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu như pepsi, Tân Hiệp PhátĐáp ứng cung và cầu tại thị trường Việt NamChiến lược giá : bám chắc thị trườngThương hiệu Coca cola luôn định giá theo chiêu thức cạnh tranh đối đầu. Và giá của coca cola thường ngang bằng. Hoặc hơi cao hơn với giá của pepsi. Giá 2 loại sản phẩm này lúc bấy giờ hoàn toàn có thể coi là hiệu quả sau một cuộc chạy đua Chi tiêu thời hạn dài trước đây. Khi Coca Cola xâm nhập thị trường Việt Nam .Thay đổi giáGiá bán của Coca cola ; cũng như giá của thị trường nước giải khát tăng đều theo sự tăng lên của thu nhập người dân và sự lạm phát kinh tế .

Chính sách phân phối

Hiện nay, Coca-Cola có ba nhà máy sản xuất tại Tp TP HCM, TP. Hà Nội và Thành Phố Đà Nẵng với đội ngũ nhân viên cấp dưới là 1.600 người. Năm 2001, nhà nước Việt Nam đồng ý chấp thuận được cho phép 3 nhà máy sản xuất đóng chai này sát nhập theo chính sách quản trị tập trung chuyên sâu. Theo đó xí nghiệp sản xuất đóng chai Coca cola ở Tp. Hồ Chí Minh giữ vai trò quản trị. Hai nhà máy sản xuất đóng chai ở Thành Phố Hà Nội và ở Thành Phố Đà Nẵng hiện đang hoạt động giải trí như hai Trụ sở của công ty coca cola Việt Nam ở khu vực miền Bắc và miền Trung .Tính đến năm 2010, Coca-Cola có 50 nhà phân phối lớn. Có 1.500 nhân viên cấp dưới và hơn 300.000 đại lý tại Việt Nam. Coca cola vẫn liên tục lan rộng ra mạng lưới phân phối của mình tạiL những đại lý, quán cafe, nước giải khát, nhà hàng quán ăn Coca liên tục tương hỗ những đại lý của mình với những hoạt động giải trí như Tặng Kèm ô. Hỗ trợ trang trí shop, tương hỗ kinh tế tài chính .

Chính sách xúc tiến hỗn hợp

Chiến lược quảng cáo*

Mục tiêu quảng cáo:

+ Thông báo cho thị trường biết về loại sản phẩm mới. Ví dụ quảng cáo nước tăng lực samurai .+ Duy trì mức độ biết đến mẫu sản phẩm ở mức cao. Coca cola hay quảng cáo vào dịp tết. Khi mà nhu yếu đồ uống giải khát tăng .

Quyết định ngân sách của quảng cáo:

+ Giai đoạn tạo chu kỳ luân hồi sống của coca tại việt nam. Coca cola đã tìm hiểu và khám phá thị trường Việt Nam từ những năm 60. Sau khi Việt Nam thay đổi, Coca cola đã trở lại vào đầu thập kỷ 90. Và sau 20 năm, hoàn toàn có thể nói thị trường giải khát Việt Nam đã bão hòa những mẫu sản phẩm giải khát có gas. Coca cola cũng không ngoại lệ. Điều này chứng tỏ ở thị trường nước giải khát có gas ngày càng giảm .+ Tính cạnh tranh đối đầu : trong ngành sản xuất nước giải khát có gas. Coca cola phải cạnh tranh đối đầu nóng bức với pepsi. Mức độ cạnh tranh đối đầu càng tăng lên khi thị trường Việt Nam ngày càng hướng tới những loại sản phẩm mang tính vạn vật thiên nhiên như sữa, trà xanh và nước trái cây+ Mức độ trung thành với chủ với tên thương hiệu : Người Việt Nam thường ít trung thành với chủ với một thương hiệu nào đó. Mà thường chăm sóc đến Chi tiêu hơn .

=> Đánh giá: Chi phí quảng cáo của coca việt nam theo dự đoán là thấp hơn so với pepsi, Tân Hiệp Phát. Cộng với việc chi phí quảng cáo ở Việt Nam của các doanh nghiệp bị giới hạn 10% chi phí sản xuất. Do đó, chi phí quảng cáo của Coca cola ở Việt Nam thấp hơn nhiều nếu so sánh với thế giới. Điều này cũng ảnh hưởng đến chất lượng quảng cáo. Các clip quảng cáo trên truyền hình Việt Nam thường bị cắt giảm chỉ còn 1/5 so với clip gốc.

Quyết định thông điệp quảng cáo:

+ Thỏa mãn về tình cảm : sự sảng khóa mát lạnh khi sử dụng+ Về xã hội : đồ uống cho giới trẻ ; cho mái ấm gia đình

Loại hình quảng cáo: truyền hình, báo chí

Mức độ quảng cáo: thấp, thường là vào dịp tết và mùa hè. Dự đoán tương lai coca cola cũng sẽ quảng cáo vào giáng sinh. Khi mà ngày này càng được giới trẻ Việt Nam quan tâm.

Kích thích tiêu thụHãng Coca cola dùng những giải pháp như : lan rộng ra mạng lưới hệ thống đại lý. Ràng buộc những đại lý trải qua những chương trình huấn luyện và đào tạo nhà kinh doanh bán lẻ, phân phối cho hơn 360.000 hộ kinh doanh thương mại nhỏ lẻ trên toàn nước. Đa số được quản trị bởi phụ nữ. Họ được trang bị những kỹ năng và kiến thức kinh doanh thương mại cơ bản giúp cải tổ đời sống. Từ đó, tạo cơ hội tăng trưởng kinh tế tài chính và tăng thu nhập .

*Coca cola vận dụng những chủ trương chiết khấu thương mại. Giảm giá hàng bán cho những đại lý thanh toán giao dịch tiền đúng hạn và mua khối lượng lớn. Coca cola vận dụng những chủ trương thi đua khen thưởng cho những đại lý bán được nhiều hàng trong thời hạn ĐK .Quan hệ công chúngHãng Cocacola ở Việt Nam liên tục tổ chức triển khai những hoạt động giải trí có ích, đầy ý nghĩa với người mua. Đặc biệt là những chương trình dành cho giới trẻ. Các hoạt động giải trí này tạo cho Coca Cola một hình ảnh thay đổi, phát minh sáng tạo và đầy năng động. Mang theo niềm tin sáng sủa, niềm hạnh phúc và hấp dẫn. Các hoạt động giải trí này tạo sự quen thuộc, thân mật hơn giữa Coca Cola và người tiêu dùng .Ví dụ ấn tượng là những hoạt động giải trí đầy giật mình và phát minh sáng tạo như năm 2012. Coca cola đã mở đại nhạc hội Soundfest. Với việc mời nhóm nhạc Hàn Bigbang đến Việt Nam kèm theo một triệu chai nước không tính tiền. Hoạt động này đã đánh trúng vào tâm ý thanh thiếu niên Việt Nam khi có một tỷ suất lớn là fan những nhóm nhạc Nước Hàn .

Giải pháp Marketing của Coca Cola có dành cho bạn?

Coca Cola đã đi được một chặng đường khá dài đề vừa điều tra và nghiên cứu, rút kinh nghiệm tay nghề và tăng trưởng những kế hoạch marketing. Từ đó, định hình những mô thức marketing tương thích với hãng .

Do đó, với các doanh nghiệp muốn tiếp nối theo cách xây dựng định hướng marketing của Coca Cola. Thì việc đầu tiên chính là định vị được sản phẩm và insight khách hàng của mình. Chỉ nên chắc lọc những mục marketing của Coca Cola có độ tương thích lớn với doanh nghiệp bạn. Đồng thời, tránh máy móc và rập khuôn. Vì điều này rất dễ dẫn đến phản tác dụng và gây sự sụp đổ nghiệm trọng.

Xem thêm : Bóc Kịch Bản Thâu Tóm Đất Vàng Của Đại Gia Thuỷ Nguyên Là AiCũng là một công ty Agency với tiềm năng xây đắp nhiều giải pháp Marketing cho Khách hàng. Vivu tự tin hoàn toàn có thể cùng bạn kiến thiết xây dựng nên những kế hoạch tiếp thị mới. Tuy nhiên, bước tiếp cập tiên phong để tối ưu ngân sách chính là Marketing Online .

Nếu bạn cần nhiều hơn những chiến lược marketing hiệu quả. Hãy liên hệ ngay Hotline 0944 344 473 để bắt tay vào thiết lập chiến dịch Marketing thực tế nhất, phù hợp nhất dành cho bạn nhé!

Video liên quan

Source: https://dvn.com.vn
Category: Kinh Doanh

Alternate Text Gọi ngay