Phân tích SWOT của Vinamilk – TINO GROUP JSC

SWOT của Vinamilk là mô hình kinh điển mà mọi doanh nghiệp cần nắm bắt. Mô hình này chỉ rõ về thế mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của thương hiệu Vinamilk nổi tiếng.

SWOT của Vinamilk

Phân tích SWOT là gì?

SWOT là từ viết tắt của Strength (Thế mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) và Threats (Thách thức). Phân tích SWOT là quá trình đánh giá tổng quan về 4 khía cạnh này của doanh nghiệp. Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần phân tích SWOT để có thể tận dụng điểm mạnh và lợi thế của mình một cách tốt nhất.

Đồng thời, việc nghiên cứu và phân tích điểm yếu và thách thức cũng giúp bạn nhanh gọn biết được những thiếu sót và khó khăn vất vả phải vượt qua. Sau đó, bạn chỉ cần khắc phục hoặc vô hiệu chúng để hạn chế mối nguy cho doanh nghiệp .

Mô hình SWOT còn là thước đo chuẩn xác để bạn so sánh với các đối thủ khác. Điều này giúp doanh nghiệp bạn tăng khả năng cạnh tranh hơn trên thị trường.

Đánh giá, nghiên cứu và phân tích SWOT dựa trên mọi mặt từ những yếu tố bên trong lẫn tác động ảnh hưởng bên ngoài, từ tiềm năng hiện tại đến thách thức trong tương lai. Do đó, SWOT của bạn phải được phong cách thiết kế dựa trên những tài liệu trong thực tiễn và đúng mực nhất .

Giới thiệu vài nét về Vinamilk

Vinamilk là một trong những tên thương hiệu sữa truyền kiếp và nổi tiếng nhất tại Nước Ta. Thương hiệu này được xây dựng vào năm 1976 với trụ sở chính được đặt tại Thành phố Hồ Chí Minh .
Những mẫu sản phẩm của Vinamilk vô cùng phong phú và bảo vệ về độ án toàn. Thương hiệu phân phối đến người dùng hai loại sữa thông dụng là : sữa dạng lỏng và sữa bột. Ngoài ra, Vinamilk còn sản xuất những loại sản phẩm từ sữa như : sữa đặc, kem, ngũ cốc, sữa chua, … và một số ít mẫu sản phẩm khác : nước trái cây, trà, đồ uống có lợi cho sức khỏe thể chất, …
Hiện nay, “ ông hoàng sữa Nước Ta ” đã chiếm hữu khoảng chừng 13 xí nghiệp sản xuất và 12 trang trại bò sữa được công nhận Global GAP. Đặc biệt, tên thương hiệu tham gia vào tổng thể những khâu như sản xuất, tiếp thị, phân phối mẫu sản phẩm đến tay người dùng .
Vinamilk công bố thiên chức của mình với người mua như sau : “ Cung cấp nguồn dinh dưỡng quý giá cho cộng đồng bằng sự tôn trọng, tình yêu và nghĩa vụ và trách nhiệm của chúng tôi ”. Câu tuyên ngôn đã giúp cho tên thương hiệu chinh phục được niềm tin và sự ủng hộ lâu bền hơn của người dùng .

Phân tích SWOT của Vinamilk

Strengths (Điểm mạnh)

Dấu ấn thương hiệu mạnh mẽ

Từ năm 1995 – 2020, Vinamilk được người tiêu dùng công nhận là 1 trong 10 tên thương hiệu Nước Ta chất lượng cao. So với những doanh nghiệp cung ứng sữa khác, Vinamilk đã trải qua hơn 40 năm kiến thiết xây dựng và tăng trưởng, tên thương hiệu sữa này từ lâu đã có một vị thế vững mạnh trong lòng người mua Việt .

Mặc dù dịch Covid-19 gây nhiều khó khăn vất vả cho doanh nghiệp, nhưng so với những công ty sữa đây chính là tác nhân giúp cải tổ biên doanh thu. Vinamilk – tên thương hiệu sữa lớn nhất ngành đã ghi nhận tăng trưởng 3 % lệch giá và tăng 8 % doanh thu sau 9 tháng đầu năm 2020 .
Hiện tại Vinamilk đã xác lập kế hoạch dài hạn và xu thế về quy mô kinh doanh thương mại mới. Thương hiệu duy trì vị trí số 1 tại thị trường Nước Ta và vươn lên tiềm năng trở thành 1 trong 30 Công ty Sữa lớn nhất quốc tế .

Chất lượng sản phẩm

Vinamilk phân phối nhu yếu người tiêu dùng khi liên tục cho ra đời những dòng loại sản phẩm phong phú. Một số mẫu sản phẩm điển hình nổi bật của tên thương hiệu là : sữa đặc Ông Thọ, sữa đặc Ngôi Sao, sữa nước, bột ăn dặm và những mẫu sản phẩm organic .
Sản phẩm của Vinamilk có mùi vị thơm ngon đặc trưng, phân phối những giải pháp về dinh dưỡng. Ngoài ra, tuy loại sản phẩm có chất lượng đạt chuẩn 5 sao nhưng giá tiền của Vinamilk tương đối thấp, tương thích với thu nhập của mọi đối tượng người tiêu dùng người dùng .
Vinamilk cho ra đời Sữa tươi 100 % Organic chuẩn châu Âu tiên phong tại Nước Ta vào năm 2017. Sau đó 1 năm, tên thương hiệu liên tục tung thêm loại sản phẩm sữa tươi 100 % A2. Đến năm 2019, trang trại bò sữa Organic Vinamilk Lao-Jagro chính thức khai công. Sản phẩm bắt nguồn từ dòng sữa tươi nguyên chất được người tiêu dùng vô cùng tiếp đón .

Sản phẩm “phủ sóng đất nước”

Thương hiệu sữa Vinamilk phần đông đã trải dài khắp mọi tỉnh thành Nước Ta. Ngoài ra, với chất lượng tối ưu, loại sản phẩm của Vinamilk còn được xuất khẩu sang thị trường quốc tế. Với mạng lưới rộng khắp, loại sản phẩm sữa Vinamilk luôn nhận được sự đảm nhiệm của người tiêu dùng. Nhờ đó, những kế hoạch đưa ra mẫu sản phẩm mới và tiếp thị hình ảnh cũng hiệu suất cao hơn .
Hiện nay, không riêng gì xuất hiện trong những nhà hàng, shop thuận tiện, chợ, … Sản phẩm của Vinamilk còn được thanh toán giao dịch trực tuyến trên những trang thương mại điện tử .

Ứng dụng công nghệ hiện đại

Vinamilk được công nhận là tên thương hiệu đi đầu trong quy trình thay đổi và phát minh sáng tạo. Những xí nghiệp sản xuất sản xuất của “ ông hoàng sữa Nước Ta ” được góp vốn đầu tư công nghệ tiên tiến văn minh, nhập khẩu từ châu Âu. Ngoài ra, Vinamilk chiếm hữu dây chuyền sản xuất sản xuất vận dụng máy móc công nghệ tiên tiến phun sấy Niro của Đan Mạch giúp mang lại nguồn mẫu sản phẩm tiêu biểu vượt trội về chất lượng và độ bảo đảm an toàn .

Chiến lược tiếp thị chuyên nghiệp

Những chương trình quảng cáo, tiếp thị của Vinamilk chắc rằng đã quá quen thuộc với người tiêu dùng. Bên cạnh việc phân phối những mẫu sản phẩm chất lượng, những chiến dịch truyền thông online của Vinamilk cũng rất thành công xuất sắc. Với tính chuyên nghiệp, nội dung đậm chất nhân văn, những loại sản phẩm tiếp thị của tên thương hiệu này thuận tiện chạm đến trái tim người xem .
Ngoài ra, Vinamilk luôn đặt quy trình điều tra và nghiên cứu và tăng trưởng loại sản phẩm lên số 1. Đồng thời, tên thương hiệu cũng rất chăm sóc đến nhu yếu và thị hiếu của người tiêu dùng. Đội ngũ nhân viên Marketing của Vinamilk luôn đón đầu khuynh hướng và tận dụng triệt để những phương tiện đi lại truyền thông online, mạng xã hội để tiếp thị tên thương hiệu tốt nhất .

Nguồn tài chính mạnh mẽ

Thương hiệu Vinamilk chiếm hữu nguồn vốn không thay đổi và bảo đảm an toàn, bảo vệ năng lực tự chủ kinh tế tài chính. Tài chính dồi dào cũng là một trong những điểm mạnh số 1 của tên thương hiệu. So với những doanh nghiệp phải chật vật vì lãi suất vay vay, Vinamilk luôn tạo ra lệch giá từ nhiều nguồn lợi khác .

Nguồn sữa tự nhiên, trang trại đạt chuẩn quốc tế

Bên cạnh quy mô chăn nuôi bò sữa tập trung chuyên sâu, Vinamilk còn lan rộng ra thêm quy mô trang trại bò sữa Organic. Đây là trang trại bò sữa Organic tiên phong tại Nước Ta được Tổ chức Chứng nhận Quốc tế Control Union công nhận đạt chuẩn Organic châu Âu .
Với nguyên tắc 3 không vô cùng khắc nghiệt : “ không sử dụng hóa chất, không sử dụng thành phần biến đổi gen, không hormone tăng trưởng ”, trang trại bò sữa Vinamilk cho sinh ra nguồn sữa tươi chuẩn vạn vật thiên nhiên, thơm ngon, thuần khiết .

Weaknesses (Điểm yếu)

Nguyên liệu nhập từ nước ngoài

Điểm yếu lớn nhất của Vinamilk là phần lớn nguyên liệu đều nhập khẩu từ nước ngoài. Thương hiệu chưa có khả năng tự chủ được nguồn nguyên liệu trong nước. Trong khi nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng nhưng nguyên liệu trong nước chỉ đáp ứng đủ 30% nhu cầu sản xuất, 70% còn lại chủ yếu được nhập khẩu từ châu Âu.

Điều này đã gây tác động ảnh hưởng không nhỏ đến lệch giá và doanh thu của tên thương hiệu. Nhất là khi quốc tế đang chịu ảnh hưởng tác động từ cuộc khủng hoảng kinh tế, giá nguyên vật liệu tăng khiến tỷ suất lạm phát kinh tế ở Nước Ta tăng theo và doanh thu giảm .

Nhu cầu tiêu thụ sữa bột chưa cao

Hiện nay, người dùng có khuynh hướng sử dụng sữa bột nhập khẩu cao hơn sữa bột được sản xuất trong nước. Bên cạnh đó, thị trường Open ngày càng nhiều tên thương hiệu sữa ngoại được nhập khẩu từ châu Âu nên thị trường sữa bột của Vinamilk vốn giữ vị trí độc quyền đang có xu thế tuột dốc .

Opportunities (Cơ hội)

Tư duy người dùng có nhiều cải thiện

Tâm lý “ sính ngoại ” của người dùng là yếu tố không hề biến hóa. Ngoài ra, những yếu tố về bảo đảm an toàn thực phẩm, mẫu sản phẩm kém chất lượng cũng tràn ngập những phương tiện đi lại tiếp thị quảng cáo đại chúng. Vì vậy, tâm ý sử dụng vật dụng trong nước của người Việt cũng không ít xê dịch .
Tuy nhiên, đây cũng chính là cơ hội để Vinamilk lên tiếng với người dùng về độ bảo đảm an toàn của mình. Thương hiệu liên tục tung ra những loại sản phẩm Organic thuần khiết. Vấn đề này đánh vào tâm ý người dùng, giúp họ có cái nhìn tích cực về loại sản phẩm Việt .
Ngoài ra, sữa nhập khẩu thường có giá thành khá cao nên không tương thích với mọi những tầng lớp người dùng. Trong khi đó, sữa Vinamilk vẫn giữ mức giá tầm trung và không thay đổi. Điều này cũng tạo cơ hội mới để tên thương hiệu khẳng định chắc chắn mẫu sản phẩm của mình phân phối đủ 3 tiêu chuẩn : “ ngon – bổ – rẻ ” .

Nhu cầu tiêu thụ sữa ngày càng tăng

Hầu hết người Nước Ta đều có nhu yếu sử dụng những loại sản phẩm từ sữa. Bên cạnh việc bổ trợ dinh dưỡng, nhiều người còn sử dụng những mẫu sản phẩm từ sữa cho việc làm đẹp hoặc nấu ăn. Vì thế, đây chính là cơ hội và tiềm năng lớn để Vinamilk liên tục tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ hơn trong ngành sữa .

Có sự hỗ trợ từ Chính phủ

nhà nước đang thực thi nhiều chủ trương khuyến mại, tương hỗ cho những doanh nghiệp sữa Nước Ta. Điều này nhằm mục đích giảm bớt áp lực đè nén và thôi thúc ngành sữa trong nước tăng trưởng. Hiện nay, nhà nước đang tương hỗ về nguồn nguyên vật liệu phân phối và giảm thuế nhập khẩu nguyên vật liệu giúp những doanh nghiệp giảm bớt gánh nặng về chi phí sản xuất. Đây chính là cơ hội to lớn mà bất kỳ doanh nghiệp sữa nào cũng cần chớp lấy .

Threats (Thách thức)

Xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh

Nhu cầu tiêu thụ loại sản phẩm ngày càng tăng dẫn đến sự Open của những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu mới. Với một tên thương hiệu lâu năm như Vinamilk, đây vừa là cơ hội vừa là thách thức lớn. Hiện tại, người tiêu dùng Việt đang đứng trước nhiều sự lựa chọn về những loại sản phẩm từ sữa. Nhất là những tên thương hiệu quốc tế đang đổ xô vào Nước Ta dẫn đến vị thế của Vinamilk trên thị trường dần “ lung lay ” .

Nguyên liệu đầu vào gặp nhiều biến động

Tuy chiếm hữu những trang trại bò sữa chuẩn quốc tế nhưng nguyên vật liệu của Vinamilk vẫn phụ thuộc vào vào việc nhập khẩu. Ngoài ra, do doanh thu từ chăn nuôi không cao nên nông dân có khuynh hướng quy đổi việc làm. Điều này đã tạo nên một sức ép lớn so với người đứng vị trí số 1 Vinamilk .

Khách hàng có tâm lý thích dùng sữa nhập khẩu

Tâm lý chung của người mua là sữa nhập tốt hơn sữa Việt. Vấn đề này là thách thức rất lớn so với thị trường sữa Nước Ta nói chung và tên thương hiệu Vinamilk nói riêng .
Đối với những mẫu sản phẩm tương quan đến sức khỏe thể chất, người mua có khuynh hướng chuộng hàng ngoại hơn. Họ cho rằng hàm lượng dinh dưỡng và độ bảo đảm an toàn từ mẫu sản phẩm xách tay cao hơn hàng trong nước. Với tình hình này, Vinamilk cần tăng cường thêm nhiều chiến dịch tiếp thị tên thương hiệu, khẳng định chắc chắn giá trị dinh dưỡng của mẫu sản phẩm không thua kém bất kỳ tên thương hiệu ngoại bang nổi tiếng nào .
Vinamilk là tên thương hiệu sữa truyền kiếp nhất tại Nước Ta. Bên cạnh những điểm mạnh và cơ hội mới, Vinamilk không tránh khỏi những hạn chế, thách thức cần nhanh gọn khắc phục .
Việc nghiên cứu và phân tích SWOT của Vinamilk giúp cho doanh nghiệp có thêm cái nhìn tổng quan và thâm thúy hơn về một tên thương hiệu khét tiếng tại Nước Ta. Từ đó, doanh nghiệp hoàn toàn có thể rút ra bài học kinh nghiệm kinh nghiệm tay nghề để điều hành quản lý hoạt động giải trí kinh doanh thương mại tốt hơn .

Những câu hỏi thường gặp về SWOT của Vinamilk

Phân tích điểm mạnh trong SWOT như thế nào?

Để phân tích được điểm mạnh trong SWOT, bạn cần đặt ra và trả lời những câu hỏi sau:
– Điểm mạnh của tổ chức là gì?
– Thành tựu tổ chức đã đạt được?
– Lĩnh vực/sản phẩm/dịch vụ nào doanh nghiệp muốn cạnh tranh với đối thủ?
– Doanh nghiệp sở hữu nguồn tài nguyên đặc biệt nào mà các đối thủ khác không có?
– Cái nhìn của đối thủ dành cho bạn là gì?
– Nhân tố nào thúc đẩy sự thành công của các đơn hàng?
– Chiến lược Marketing độc nhất của doanh nghiệp là gì?

Ma trận SWOT phù hợp trong trường hợp nào?

– Phát triển điểm mạnh, định hướng cơ hội mới
– Khắc phục hạn chế và tìm ra thách thức cần vượt qua
– Tìm kiếm ý tưởng mới
– Lên kế hoạch chiến lược
– Giải quyết các vấn đề như: cơ cấu tổ chức, đội ngũ nhân sự, kinh phí dự trù,…

Đối tượng nào nên tham gia phân tích SWOT?

Bất kỳ ai trong doanh nghiệp cũng cần tham gia phân tích SWOT. Bạn có thể là quản lý, nhân viên sales, nhân viên CSKH,… việc phân tích SWOT đều rất cần thiết với bạn. SWOT có vai trò gắn kết thành viên trong tổ chức, thúc đẩy tinh thần làm việc nhóm và khuyến khích nhân viên đóng góp ý kiến, xây dựng chiến lược.
Đặc biệt, nếu bạn ở vị trí ban lãnh đạo, bạn chắc chắn phải sử dụng ma trận SWOT để điều hành doanh nghiệp hiệu quả hơn.

Những hạn chế khi phân tích SWOT là gì?

Trong quá trình phân tích SWOT, bạn cần xem xét những mặt hạn chế sau:
Hầu hết các kết quả phân tích khá đơn giản, chưa chuyên sâu để đánh giá toàn diện và định hướng các mục tiêu phát triển
Phân tích SWOT không thể chỉ dựa vào một bản phân tích. Doanh nghiệp cần dành thời gian phân tích nhiều lần mới có thể đưa ra kết quả chính xác nhất

Mọi vướng mắc và góp ý tương quan, xin sung sướng liên hệ ngay Tino Group để được tư vấn cụ thể hoặc Fanpage để update những thông tin mới nhất nhé !

Tinh gọn quy trình – chạm đỉnh doanh thu – Tino Group tự tin đồng hành cùng doanh nghiệp Việt trên hành trình chuyển đổi số!

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TINO

• Trụ sở chính: L17-11, Tầng 17, Tòa nhà Vincom Center, Số 72 Lê Thánh Tôn, Phường Bến Nghé, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh
• Tổng đài miễn phí: 1800 6734
• Email: [email protected]
• Website: www.tino.org

Tags :

Source: https://dvn.com.vn
Category: Kinh Doanh