Hút mạnh vốn ngoại, công ty tài chính tiêu dùng đợi điểm bùng nổ

CÔNG TY TÀI CHÍNH TIÊU DÙNG GẶP KHÓ

Số liệu từ Tổng cục Thống kế cho biết, 9 tháng đầu năm 2021, số người đang trong độ tuổi lao động nhưng thiếu việc làm là 1,3 triệu người, tăng 187,2 nghìn người so với cùng kỳ năm trước .

Không chỉ những người mất việc làm, mà ngay cả người lao động đang có việc cũng chịu tác động không nhỏ từ đại dịch Covid-19. Khảo sát của Ban Nghiên cứu phát triển kinh tế tư nhân (Ban IV) thuộc Hội đồng Tư vấn cải cách thủ tục hành chính của Thủ tướng Chính phủ đã chỉ ra rằng, gần 19% được hỏi đều cho biết, họ đã bị giảm lương tới 50%.

Đáng quan tâm, nhóm đối tượng người tiêu dùng bị mất việc và giảm lương lại hầu hết gồm người lao động có thu nhập thấp, công nhân viên, tiểu thương nhỏ lẻ … Đây lại là người mua trọng tâm của những công ty tài chính tiêu dùng. Do đó, những công ty tài chính không tránh khỏi những ảnh hưởng tác động .Thực tế, thống kê của Thương Hội Ngân hàng Nước Ta tại 12 công ty tài chính tiêu dùng thành viên cho thấy, đến cuối tháng 9/2021, tổng dư nợ tín dụng thanh toán những công ty tài chính đạt khoảng chừng 130.000 tỷ đồng, gần như là không tăng trưởng so với cuối năm 2020 .Đồng thời, do người mua vay của những công ty tài chính đều là người mua dưới chuẩn nên rủi ro tiềm ẩn nợ xấu do đại dịch Covid-19 đang hiện hữu. Tỷ lệ nợ xấu trung bình tại những công ty tài chính đang ở mức 9-10 %, trước đó vào thời gian cuối năm 2020 tỷ suất nợ xấu chỉ khoảng chừng 6 % .

Mặc dù chịu ảnh hưởng từ dịch Covid-19 nhưng các công ty tài chính vẫn nỗ lực trong việc cơ cấu nợ, thời hạn trả nợ; miễn, giảm phí, lãi suất cho vay hỗ trợ người vay. Điển hình như: FECredit, Lotte Finance, Mirae Asset, SHB Finance, MB SHINSEI…

Ở góc nhìn khác, những công ty tài chính tiêu dùng đang hoạt động giải trí địa thế căn cứ theo Nghị định 39/2014 / NĐ-CP ; Thông tư 39/2016 / TT-NHNN ; Thông tư 43/2016 / TT-NHNN ; Văn bản hợp nhất số 39 / VBHN-NHNN ; Thông tư 19/2016 / TT-NHNN và những văn bản sửa đổi bổ trợ. Tuy nhiên, quy trình thực thi còn gặp nhiều vướng mắc, chưa ổn và hạn chế .Tại một hội nghị mới gần đây về tín dụng thanh toán tiêu dùng, đại diện thay mặt HD Saison than phiền, đang Open sự chưa ổn khi đánh đồng lao lý tỷ suất nợ xấu tại công ty tài chính với ngân hàng nhà nước. Bởi theo thông lệ quốc tế, tỷ suất nợ xấu của những công ty tài chính thường rơi khoảng chừng 8-10 %. Nếu Ngân hàng Nhà nước liên tục áp mức 3 % như giống như tại ngân hàng nhà nước thì những công ty tài chính sẽ bị ảnh hưởng tác động rất đến chỉ số tài chính, kéo theo hạn mức tăng trưởng tín dụng thanh toán được cấp thấp .Hay như một chỉ huy công ty tài chính khác mong ước nhà quản trị kiểm soát và điều chỉnh lộ trình giảm tỷ suất tổng dư nợ cho vay tiêu dùng giải ngân cho vay trực tiếp cho người mua so với tổng dư nợ tín dụng thanh toán tiêu dùng để hoàn toàn có thể lan rộng ra quy mô công ty, bảo vệ phân phối nhu yếu thiết thực của người dân trong toàn cảnh đại dịch Covid-19 vẫn đang diễn biến phức tạp và khó lường ; đồng thời, nhằm mục đích sẵn sàng chuẩn bị những cơ sở cho hoạt động giải trí hồi sinh sau đại dịch .Nhìn chung, giới trình độ cho rằng, sự tổn thất thu nhập của lao động và rào cản chủ trương đang khiến những công ty tài chính kinh doanh thương mại khó khăn vất vả, kém hiệu suất cao trong thời hạn vừa mới qua .

SẴN SÀNG CHO ĐIỂM BÙNG NỔ TÍN DỤNG TIÊU DÙNG

Mới đây, một thương vụ làm ăn mua và bán, sáp nhập ( M&A ) lớn nhất trong nghành tài chính ngân hàng nhà nước đã hoàn tất thoả thuận. Cụ thể, sau 6 tháng kể từ khi VPBank và Công ty Tài chính Tiêu dùng SMBC ( SMBCCF – một công ty con do tập đoàn lớn Sumitomo Mitsui Financial Group của Nhật Bản chiếm hữu 100 % vốn ) ký hợp đồng chuyển nhượng ủy quyền vốn vào tháng 4/2021, hai bên đã hoàn thành xong những bước và thủ tục thiết yếu để SMBCCF chính thức nắm giữ 49 % vốn điều lệ tại FE Credit .Trước đó, ngân hàng nhà nước Ngân hàng Sài Gòn Hà Nội SHB đã công bố việc chuyển nhượng ủy quyền 100 % vốn tại SHB Finance cho ngân hàng nhà nước Ayudhya, thành viên kế hoạch của tập đoàn lớn MUFG ( Nhật Bản ). Hay xa hơn, ngân hàng nhà nước Techcombank và MBBank cũng đều bán đi 50 % vốn những công ty tài chính của mình .Với khuynh hướng di dời vốn chiếm hữu trên, thị trường Open một loạt câu hỏi : Liệu hoạt động giải trí của những công ty tài chính tiêu dùng còn tăng trưởng lùi đến khi nào ? Có phải do đang gặp khó nên những ngân hàng nhà nước đều muốn bán công ty tài chính ? Tại sao tập đoàn lớn quốc tế lại muốn mua công ty tài chính tại Nước Ta ?Thật ra, không phải đến giờ đây tín dụng thanh toán tiêu dùng mới gặp khó. Nhìn về quá khứ, tín dụng thanh toán tiêu dùng tại Nước Ta từng trải qua quá trình “ ngừng hoạt động ” như cuối năm 2008, khi cuộc khủng hoảng kinh tế toàn thế giới mở màn nhen lên và lan rộng. Cơ chế áp trần lãi suất vay cho vay đã hạn chế vay vốn của những cá thể .Rồi trần lãi suất vay được gỡ bỏ. Nhờ vậy, tín dụng thanh toán tiêu dùng đã có tiến trình “ vàng ” 2013 – 2019 với vận tốc tăng trưởng kép khoảng chừng 35 % / năm. Nên nhớ, cũng trong tiến trình này, tín dụng thanh toán tiêu dùng đã được nhìn nhận như một giải pháp góp thêm phần tích cực vào năng lực hồi sinh của nền kinh tế tài chính, đồng thời là “ cánh tay nối dài ” của nhà nước để đẩy lùi vấn nạn “ tín dụng thanh toán đen ” .Nói như vậy để thấy rằng, trong toàn cảnh “ thông thường mới ”, rất hoàn toàn có thể tín dụng thanh toán tiêu dùng một lần nữa được ưu tiên tháo gỡ nút thắt chủ trương để phát huy tối đa năng lượng kích thích, tương hỗ thị trường và hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại của doanh nghiệp .Chuyên gia kinh tế tài chính Nguyễn Trí Hiếu nhìn nhận, Nước Ta có hơn 98 triệu dân, trong đó dân số trẻ chiếm tỷ suất lớn. Với việc tín dụng thanh toán tiêu dùng không tính nhà tại mới tương tự 12 % trong tổng dư nợ kinh tế tài chính ( tại Trung Quốc 21 %, nhóm những nước ASEAN 34 % ), mỗi khi nhu yếu bị nén lại, thị trường này thường bùng nổ rất mạnh sau đó .

Đối với các công ty tài chính tại Việt Nam, có thể giá trị sinh lời đã đạt đỉnh, nhưng với góc nhìn của nhà đầu tư nước ngoài thì họ vẫn thấy đây là một miếng đất màu mỡ, còn nhiều chỗ chưa được khai phá.

Thế nhưng, muốn chuẩn bị sẵn sàng cho điểm bùng nổ tín dụng thanh toán tiêu dùng, những công ty tài chính buộc phải nhanh gọn tìm mọi cách tái cơ cấu tổ chức, củng cố năng lượng của mình. Và như đã nói, lựa chọn của họ đều hướng đến những tập tài chính quốc tế lớn. Đồng thời, nếu chú ý sẽ thấy, cả hai thương vụ làm ăn mua vốn công ty tài chính tiêu dùng lớn nhất trong năm 2021 đều đến từ những tập đoàn lớn tài chính lớn nhất của Nhật Bản .Từng san sẻ với báo chí truyền thông về lựa chọn nhà đầu tư, ông Ngô Chí Dũng, quản trị VPBank cho biết, mặc dầu FE Credit đang gặp khó khăn vất vả do ảnh hưởng tác động bởi Covid 19 nhưng sau khi hoàn tất giao dịch bán vốn cho SMBC, hoạt động giải trí của FE Credit chính thức bước sang một chương mới, không riêng gì dừng lại ở công ty tài chính tiêu dùng đứng vị trí số 1 tại Nước Ta với khoảng chừng 50 % thị trường, 20.000 điểm trình làng dịch vụ trên toàn nước. Trong khi đó, ở góc nhìn nhà đầu tư, đại diện thay mặt SMBC nhìn nhận sự tích hợp giữa kinh nghiệm tay nghề của SMBC với lợi thế thị trường, nền tảng số hóa của FE Credit sẽ là sự sẵn sàng chuẩn bị chuẩn bị sẵn sàng cho điểm bùng nổ tài chính tiêu dùng sắp tới .Cũng ở vị thế bên mua, ông Seiichiro Akita, quản trị kiêm CEO Krungsri nói về thương vụ làm ăn mua SHB Financ rằng : “ Krungsri đã ký thỏa thuận hợp tác với Ngân hàng Sài Gòn Hà Nội SHB để mua lại 100 % CP của SHB Finance sẽ góp thêm phần thôi thúc tiềm năng tăng trưởng của thị trường tài chính tiêu dùng Nước Ta ”. Điều này bộc lộ những bước tiến kế hoạch của những nhà đầu tư ngoại đón trước làn sóng bùng nổ tín dụng thanh toán tiêu dùng tại thị trường Nước Ta.

Source: https://dvn.com.vn
Category: Tiêu Dùng