Cách đánh giá điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp

Đánh giá điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp cần được thực hiện một cách bài bản, chi tiết, dựa trên mô hình phù hợp. Kết quả đánh giá càng chính xác, thì doanh nghiệp càng dễ dàng đưa ra quyết định kinh doanh phù hợp, tăng cơ hội gia tăng doanh thu tốt hơn. Cùng tìm hiểu về cách đánh giá điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp trong hợp tác kinh doanh với CRIF D&B Việt Nam.

1. Mô hình SWOT đánh giá điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp

Có khá nhiều mô hình dùng để đánh giá điểm mạnh điểm yếu của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, mô hình SWOT được xem là nổi tiếng và phổ biến nhất khi phân tích kinh doanh, đánh giá về một doanh nghiệp.

SWOT là viết tắt của các chữ cái đầu tiên của các từ tiếng Anh như Strengths (Điểm mạnh), Weakness (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) và Threats (Thách thức):

• Strengths (Điểm mạnh): Những yếu tố nội bộ, bên trong doanh nghiệp và là lợi thế, doanh nghiệp có thể điều chỉnh được.
• Weaknesses (Điểm yếu): Những yếu tố nội bộ, bên trong doanh nghiệp và là những điều doanh nghiệp làm chưa tốt, chưa làm được.
• Opportunities (Cơ hội): Những yếu tố môi trường bên ngoài, có tác động thúc đẩy phát triển doanh nghiệp.
• Threats (Thách thức): Những yếu tố môi trường bên ngoài, có tác động cản trở, gây khó khăn đến sự phát triển doanh nghiệp.

Mô hình SWOT nhìn nhận điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp
Bằng cách sử dụng quy mô SWOT để nhìn nhận điểm mạnh yếu của doanh nghiệp, một doanh nghiệp sẽ xác lập được tiềm lực cũng như những điểm cần khắc phục để giúp doanh nghiệp đó ngày càng tăng trưởng, có được kế hoạch đúng đắn cho doanh nghiệp trước những trường hợp đơn cử .
SWOT là quy mô đã có từ truyền kiếp, được ứng dụng trong nhiều nghành kinh doanh thương mại. Hơn nữa, nó còn được từ từ vận dụng trong việc nhìn nhận điểm mạnh yếu, thời cơ tăng trưởng của cá thể cũng như tổ chức triển khai … Vì vậy, những doanh nghiệp trọn vẹn, hoàn toàn có thể sử dụng quy mô này .

2. Ứng dụng SWOT đánh giá điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp bạn

Ứng dụng SWOT vào việc đánh giá điểm mạnh yếu của doanh nghiệp sẽ được thực hiện bằng đánh giá môi trường bên trong của doanh nghiệp, các yếu tố nội bộ doanh nghiệp có thể kiểm soát, điều chỉnh. Sau đó, các yếu tố này cần được chia rõ ra đâu là lợi thế, đâu là điều làm chưa tốt, tương ứng với điểm mạnh, điểm yếu.

Các góc nhìn cần quan tâm khi nhìn nhận điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp :

1. Sản phẩm
2. Quy trình
3. Khách hàng
4. Cách thức phân phối
5. Tài chính
6. Quản lý

Sắp xếp điểm manh điểm yếu của doanh nghiệp theo những tiêu chuẩn
Xem thêm :

2.1. Đánh giá điểm mạnh của doanh nghiệp

Muốn nhìn nhận điểm mạnh của doanh nghiệp, hãy xét tới điều gì doanh nghiệp bạn làm tốt, độc lạ, điển hình nổi bật hơn so với đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu .

Gợi ý một số yếu tố được dùng làm cơ sở để xác định, đánh giá điểm mạnh doanh nghiệp:

• Nguồn lực, tài sản, con người
• Tài chính
• Kinh nghiệm, kiến thức, dữ liệu
• Cải tiến
• Marketing
• Giá cả, chất lượng sản phẩm
• Quy trình, hệ thống kỹ thuật
• Chứng nhận, công nhận
• Kế thừa, văn hóa, quản trị

Một số câu hỏi cần trả lời khi xác định điểm mạnh doanh nghiệp:

1. Điều gì doanh nghiệp bạn làm tốt?
2. Những nguồn lực nội bộ nào doanh nghiệp đang có? Hãy nghĩ tới các thuộc tính tích cực của con người (như: kiến thức, học vấn, chứng chỉ, mạng lưới quan hệ, danh tiếng, kỹ năng) và tài sản hữu hình của doanh nghiệp (như: vốn, tín dụng, khách hàng hiện tại, kênh phân phối, bằng sáng chế, kênh phân phối).
3. Doanh nghiệp có lợi thế gì so với đối thủ cạnh tranh của mình?
4. Doanh nghiệp có khả năng nghiên cứu và phát triển mạnh mẽ hay không? Cơ sở sản xuất như thế nào?
5. Nhân tố nào giúp doanh nghiệp nhanh chóng có được khách hàng, đối tác chiến lược? Chiến thuật riêng của doanh nghiệp khi phát triển kinh doanh là gì?

Lưu ý: Hãy thực tế, sáng suốt, đúng mực và đừng quá khiêm tốn khi đánh giá để có được xác định chính xác. Sau khi xác định được lợi thế, hãy tìm cách phát huy những lợi thế đó.

Đánh giá điểm mạnh của doanh nghiệp

2.2. Đánh giá điểm yếu của doanh nghiệp

Điểm yếu của doanh nghiệp chính là những điều vốn có làm chưa tốt, cản trở doanh nghiệp tăng trưởng, đạt tiềm năng kinh doanh thương mại và trọn vẹn thuộc về yếu tố nội bộ, doanh nghiệp hoàn toàn có thể kiểm soát và điều chỉnh trấn áp được .

Gợi ý một số yếu tố được dùng làm cơ sở để xác định, đánh giá điểm yếu doanh nghiệp:

• Chính sách dịch vụ khó hiểu
• Sản phẩm có hạn
• Thiếu mục tiêu định lượng
• Quá nhiều cấp độ báo cáo trong cơ cấu
• Định nghĩa không đầy đủ và chính xác về khách hàng
• Thiếu sự tham gia của cấp quản lý khi phát triển sản phẩm/ dịch vụ mới
• Kỹ năng nhân sự chưa cao

Các yếu tố nghiên cứu và phân tích điểm yếu

Một số câu hỏi cần trả lời khi xác định, đánh giá điểm yếu doanh nghiệp:

1. Những yếu tố trong tầm kiểm soát nào làm giảm, cản trở duy trì lợi thế cạnh tranh, kìm hãm sự phát triển?
2. Những yếu tố nào cần cải thiện để đạt được mục tiêu, cạnh tranh với đối thủ mạnh nhất của bạn?
3. Doanh nghiệp của bạn thiếu gì? Ví dụ: chuyên gia, khả năng tiếp cận công nghệ.
4. Đâu là yếu tố cản trở việc khách hàng tìm đến bạn?
5. Đối thủ cạnh tranh đã làm điều gì tốt hơn bạn?

Lưu ý: Hãy luôn thành thật nhìn vào các điểm chưa tốt, hạn chế. Nhờ đó, chúng ta mới có thể đưa ra cách khắc phục chính xác, phù hợp.

Đánh giá điểm yếu của doanh nghiệp

3. Đánh giá điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp trong hợp tác kinh doanh

Ngoài việc nghiên cứu và phân tích, nhìn nhận điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp mình thì việc nhìn nhận điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp đối tác chiến lược, đối thủ cạnh tranh cũng là điều thiết yếu. Nếu doanh nghiệp của bạn đang loang hoay trong việc tìm kiếm, xác lập thông tin về những doanh nghiệp đối tác chiến lược hoặc đối thủ cạnh tranh, CRIF D&B Nước Ta rất hân hạnh được giúp bạn xử lý nỗi lo này .
CRIF D&B Nước Ta chuyên phân phối giải pháp quản trị rủi ro đáng tiếc trong hợp tác kinh doanh thương mại với báo cáo giải trình thông tin doanh nghiệp BIR .
BIR sẽ gồm có những thông tin sau :

• Báo cáo tài chính
• Hoạt động kinh doanh
• Đánh giá rủi ro D&B
• Điều khoản giao dịch
• Xu hướng thanh toán
• Kiện tụng
• Chi tiết đăng ký công ty, phí đăng ký
• Giám đốc, cổ đông và công ty liên quan

Nhờ vậy, doanh nghiệp của bạn hoàn toàn có thể xác lập được đúng chuẩn về điểm mạnh yếu cũng như sự không thay đổi, tính linh động, vị thế, những mối quan hệ tín dụng thanh toán hiện có, mới của doanh nghiệp trên cơ sở số liệu xác nhận. Điều này góp thêm phần giúp quý doanh nghiệp đưa ra những quyết định hành động kinh doanh thương mại tương thích, đúng chuẩn nhất .

Xem thêm: Đánh giá rủi ro trong hợp tác doanh nghiệp

Đánh giá doanh nghiệp trong hợp tác kinh doanh thương mại với BIR

Đánh giá điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp dựa trên mô hình SWOT cần được thực hiện trên số liệu xác thực, chính xác. Để có được các thông tin này về doanh nghiệp đối tác, hãy liên hệ CRIF D&B Việt Nam để được tư vấn chi tiết hơn:

Source: https://dvn.com.vn
Category: Sản Phẩm