Chi phí cơ hội là gì? Cách tính chi phí cơ hội chuẩn xác nhất
Trong kinh doanh cũng như trong cuộc sống, chúng ta phải đối mặt với hàng ngàn quyết định giữa các phương án lựa chọn khác nhau. Khi đó, chúng ta cần phải xem xét về chi phí cơ hội để cân nhắc, tính toán. Vậy chi phí cơ hội là gì? Tại sao chúng ta phải hiểu về chi phí cơ hội? Và cách tính chi phí cơ hội như thế nào chuẩn xác nhất?
Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây.
Mục Lục
Chi phí cơ hội là gì?
Theo định nghĩa của ngành kinh tế học, ngân sách cơ hội ( tiếng Anh là Opportunity Cost, viết tắt là OC ) được hiểu là ngân sách đại diện thay mặt cho những quyền lợi mà một cá thể, nhà đầu tư hoặc doanh nghiệp bỏ qua khi lựa chọn giải pháp này thay vì lựa chọn giải pháp khác .
Có thể hiểu một cách đơn thuần, ngân sách cơ hội là khái niệm phản ánh ngân sách sử dụng những nguồn lực khan hiếm vào việc sản xuất sản phẩm & hàng hóa hoặc dịch vụ bằng giá trị của những cơ hội bị bỏ lỡ. Trong hoạt động giải trí kinh doanh thương mại, dù báo cáo giải trình kinh tế tài chính không hiển thị ngân sách cơ hội nhưng những chủ doanh nghiệp vẫn hoàn toàn có thể sử dụng ngân sách cơ hội để đưa ra quyết định hành động khi có nhiều sự lựa chọn .
Ví dụ về chi phí cơ hội
Một ví dụ mê hoặc về ngân sách cơ hội là tự kinh doanh thương mại. Bạn muốn xây dựng một công ty ứng dụng, bạn phải thuê văn phòng, tuyển lập trình viên, và sau đó bán ứng dụng. Sau một năm, ngân sách trực tiếp là :
- Thuê văn phòng: 12.000 USD
- Lương: 24.000 USD
- Các chi phí tiện ích: 10.000 USD
Tổng chi phí trong năm là 46.000 USD. Giả sử doanh thu ứng dụng là 48.000 USD, bạn sẽ rất vui vì doanh thu là 2 nghìn USDTuy nhiên, doanh thu kế toán tính theo cách này không thống kê giám sát đúng mực sự thành công xuất sắc của bạn. Giả sử bạn hoàn toàn có thể thao tác cho một ngân hàng nhà nước quốc tế và kiếm được 8.000 USD. Vậy cơ hội kiếm được 8.000 USD bị bỏ lỡ chính là ngân sách cơ hội, theo đó bạn đã mất đi một khoản lợi kinh tế tài chính là 6.000 USD .
Cách xác định chi phí cơ hội đúng nhất
Sau khi đã hiểu được thế nào là ngân sách cơ hội qua 2 ví dụ trên, thì tiếp theo những bạn cần phải chớp lấy được cách xác lập đúng chuẩn ngân sách cơ hội. Cụ thể, công thức tính ngân sách cơ hội thực ra chỉ là một phép trừ đơn thuần :
OC = FO – CO
Trong công thức trên có ba đại lượng bạn cần chú ý quan tâm. Trong đó :
- OC – Opportunity cost: Đại diện cho chi phí cơ hội
- FO – Return on best foregone option: Cho biết lợi nhuận của lựa chọn tối ưu nhất
- CO – Return on chosen option: Cho biết lợi dụng của lựa chọn đã được chọn
Liên hệ với ví dụ trên .
- Trường hợp kinh doanh phần mềm: Bạn sẽ thu được lợi nhuận 2000$
- Trường hợp làm việc cho công ty phần mềm: Bạn sẽ thu được mức lương 8000$
Giả sử bạn lựa chọn liên tục kinh doanh thương mại ứng dụng thì ngân sách cơ hội ở đây sẽ là :OC = 8000 $ – 2000 $ = 6000 USDVậy ngân sách cơ hội mà bạn phải đánh đổi nếu không lựa chọn thao tác ở công ty ứng dụng mà liên tục quản lý và vận hành công ty của bạn sẽ là 6000 USDHoặc 1 ví dụ dễ hiểu hơn :Giả sử bạn đang muốn cho 2 doanh nghiệp vay 10 tỷ đồng để lấy tiền lời .
- Nếu bạn cho doanh nghiệp A vay, bạn sẽ được trả 1 tỷ/ năm tiền lời, trong 3 năm
- Nếu bạn cho doanh nghiệp B vay, bạn sẽ được trả 1,2 tỷ/ năm tiền lời, đáo hạn từng năm.
Vì nguồn lực hạn chế ( tiền ) nên bạn chỉ hoàn toàn có thể cho một doanh nghiệp vay tiền. Khi đó, bạn lựa chọn cho doanh nghiệp A vay thì lúc này .Chi tiêu cơ hội = 1 tỷ 2 – 1 tỷ = 200 triệu đồng
So sánh chi phí cơ hội và chi phí chìm
Chi tiêu chìm ( Sunk Cost ) là ngân sách đã xảy ra và không hề tránh được .Ví dụ : Bạn mua một bộ đồ trực tuyến với giá 100.000 đồng nhưng khi mua về, bộ đồ không giống trong hình và rất xấu, không tương thích với bạn. Bạn có hai lựa chọn :
- Lựa chọn một: Vì tiếc tiền nên bạn vẫn mặc bộ đồ đó.
- Lựa chọn hai: Bạn bỏ luôn bộ đồ đó và không mặc.
Số tiền 100.000 đồng là ngân sách chìm, dù bạn có lựa chọn một trong hai cách trên thì thực tiễn vẫn không hề lấy lại được tiền. Do đó, ngân sách chìm không được thống kê giám sát vào khi đưa ra những quyết định hành động kinh doanh thương mại .
Ngân sách chi tiêu cơ hội và ngân sách chìm là hai tác nhân tác động ảnh hưởng quyết định hành động đến lựa chọn kinh doanh thương mại của những nhà đầu tư, doanh nghiệp. Thế nhưng chúng đã không trọn vẹn giống nhau về mặt thực chất và ảnh hưởng tác động đến quyết định hành động góp vốn đầu tư .Cụ thể sự độc lạ đó được tóm tắt qua bảng sau :
| Tiêu chí phân biệt | Chi phí cơ hội | Chi phí chìm |
| Bản chất | – Ngân sách chi tiêu cơ hội không phải khoản thực chi . – Chi phí cơ hội là lợi ích bị bỏ lỡ khi thực hiện phương án này thay vì một phương án khác. | Là dạng ngân sách trong thực tiễn mà mỗi cá thể hoặc doanh nghiệp đã chi ra. Tuy nhiên lại không hề tịch thu mặc dầu họ lựa chọn bất kể giải pháp nào . |
| Tác động đến quyết định hành động góp vốn đầu tư | Chi tiêu cơ hội luôn được những doanh nghiệp tính đến khi đưa ra những quyết định hành động góp vốn đầu tư . | Do thực chất là ngân sách không hề tịch thu được nên ngân sách chìm thường được loại ra khi xem xét những quyết định hành động kinh tế tài chính, góp vốn đầu tư trong tương lai |
Ưu điểm và nhược điểm của chi phí cơ hội
Việc nghiên cứu và phân tích những ưu điểm yếu kém của ngân sách cơ hội cũng là một điều thiết yếu trong kinh doanh thương mại và những hoạt động giải trí góp vốn đầu tư. Từ đó hoàn toàn có thể đưa ra những quyết định hành động đúng chuẩn, mang đến doanh thu vĩnh viễn .
Ưu điểm
- Giúp cho con người nhận thức về cơ hội bị mất: Lợi ích chính của chi phí cơ hội là khiến bạn phải cân nhắc thực tế là khi lựa chọn giữa các phương án, bạn đã từ bỏ một số lợi ích trong phương án không được chọn. Nếu bạn đến một cửa hàng tạp hóa để tìm thịt và pho mát, nhưng chỉ có đủ tiền cho một cái
- Giá tương đối trong chi phí cơ hội: Một lợi ích quan trọng của việc đánh giá xem xét chi phí cơ hội của bạn là nó cho phép bạn so sánh giá tương đối và lợi ích của từng phương án. So sánh tổng giá trị của từng tùy chọn và quyết định tùy chọn nào mang lại giá trị tốt nhất cho số tiền của bạn. Ví dụ, một doanh nghiệp có ngân sách thiết bị là 100.000 đô la có thể mua 10 thiết bị A với giá 10.000 đô la hoặc 20 thiết bị B với giá 5.000 đô la.
Nhược điểm
- Mất thời gian tính toán: Để tính toán được thì chi phí cơ hội cần thời gian để cân nhắc. Các quyết định sáng suốt hơn có thể được đưa ra sau khi xem xét. Tuy nhiên không phải lúc nào ta cũng có nhiều thời gian để đánh giá các sự lựa chọn. Đôi khi các nhà quản lý yêu cầu giới hạn thời gian khi so sánh các lựa chọn và bạn phải nhanh chóng đưa ra quyết định kinh doanh. Điều này khiên cho đôi khi bạn đưa ra quyết định theo kinh nghiệm thực tế và đánh giá kết quả của sau đó.
- Khó để thực hiện kế toán: Dù cho được đánh giá hữu ích trong việc giúp nhà quản trị đưa ra quyết định, nhược điểm lớn nhất của chi phí cơ hội chính là không được hạch toán vào tài khoản kế toán của công ty.
Tầm quan trọng của chi phí cơ hội trong hoạt động kinh doanh và đầu tư
Chi tiêu cơ hội chính là phần quyền lợi mà bạn đồng ý bỏ ra như thời hạn, tiền tài và công sức của con người của bạn cho một điều này thay vì một điều khác. Qua những nghiên cứu và phân tích về ưu và điểm yếu kém trên, ta hoàn toàn có thể thấy ngân sách cơ hội đóng một vai trò lớn trong quản lý tài chính .Mỗi lựa chọn mà bạn triển khai dù trong đời sống hay trong kinh doanh thương mại đều kèm theo ngân sách cơ hội. Dù ngân sách cơ hội đó không thuận tiện nhìn thấy. Nhận thức về những ngân sách cơ hội được nhìn nhận rất quan trọng. ĐỐi với mỗi quyết định hành động mà bạn đưa ra, sự độc lạ về hiệu quả giữa những lựa chọn là ngân sách cơ hội mà bạn phải đương đầu. tổng thể những tác động ảnh hưởng của những quyết định hành động của bạn đều phải được xem xét một cách cẩn trọng, kỹ càng .Nếu tất cả chúng ta liên tục đổ ngày càng nhiều hơn một nguồn lực hạn chế vào một hoạt động giải trí. Kết quả là ngân sách cơ hội của tất cả chúng ta sẽ tăng lên so với mỗi đơn vị chức năng bổ trợ của nguồn lực đó .Mọi doanh nghiệp đều cố gắng nỗ lực sử dụng tối đa những nguồn lực của mình, tức là có hiệu suất cao. Không ai trong tất cả chúng ta có nguồn lực vô hạn. Cho nên, điều quan trọng là tất cả chúng ta phải đưa ra những lựa chọn đúng đắn về những gì tất cả chúng ta có .
Các chủ doanh nghiệp và nhà quản trị mưu trí chớp lấy những nguồn lực mà họ có sẵn và tiến hành chúng để bảo vệ doanh thu lớn nhất – tức là giảm thiểu ngân sách cơ hội. Nhưng họ cũng hiểu rằng ngân sách này không phải là không bao giờ thay đổi. Nó tăng lên – lúc đầu chậm, nhưng càng về sau càng nhanh khi bạn vận dụng tài nguyên cho những trách nhiệm mà chúng không tương thích và khiến những nghành nghề dịch vụ khác bị bỏ quên .
Kết luận
giá thành cơ hội luôn giữ một vai trò trọng tâm, tác động ảnh hưởng đến những quyết định hành động góp vốn đầu tư kinh tế tài chính của doanh nghiệp hoặc cá thể. Việc xác lập ngân sách cơ hội trong dự án Bất Động Sản góp vốn đầu tư rất quan trọng, nó quyết định hành động lớn đến doanh thu thu về sau quy trình góp vốn đầu tư .Hy vọng qua bài viết này, những bạn đã hoàn toàn có thể hiểu rõ thế nào là ngân sách cơ hội, cách tính toàn đúng mực nhất. Từ đó hoàn toàn có thể xem xét kỹ càng để đưa ra quyết định hành động góp vốn đầu tư hài hòa và hợp lý cho cá thể và doanh nghiệp của bạn .
Thông tin được biên tập bởi: lamchutaichinh.vn
5/5 – ( 1 bầu chọn )
Source: https://dvn.com.vn
Category: Kinh Doanh
