Phỏng vấn hỏi: “Làm thế nào để chia đều 5 quả cam cho 6 người?”, câu trả lời đơn giản đến bất ngờ của 1 sinh viên lại trở thành đáp án chính xác nhất

Hiện nay, trình độ của những cuộc phỏng vấn đang ngày một trở nên khó khăn vất vả hơn. Quá nhiều sự lựa chọn đặt ra trước mắt khiến nhà tuyển dụng có thời cơ được sàng lọc ứng viên kỹ càng hơn cả về kiến thức và kỹ năng, phẩm chất, tư duy và tiềm lực tăng trưởng sau này .Bên cạnh đó, thời đại công nghệ thông tin bùng nổ cũng giúp những ứng viên có điều kiện kèm theo khám phá, chuẩn bị sẵn sàng kỹ càng hơn trước khi mở màn tham gia vào mỗi cuộc phỏng vấn. Nếu doanh nghiệp không có giải pháp tuyển chọn tốt thì rất khó hoàn toàn có thể nhìn nhận được trình độ thực sự của một người .Đứng trước những thử thách và thời cơ đó, 1 số ít công ty tập đoàn lớn công nghệ tiên tiến lớn số 1 như Google, Apple … đã trở thành người tiên phong trong nghành phỏng vấn cực kỳ “ loạn trí ”. Để có được một vị trí trong những doanh nghiệp này, ứng viên phải trải qua một quy trình tuyển dụng khắc nghiệt cùng hàng loạt câu hỏi khó nhằn và đầy giật mình. Ví dụ như thể : “ Nếu bạn có 2 quả trứng, bạn cần phải làm gì để tìm ra đâu là tầng lầu cao nhất hoàn toàn có thể thả trứng xuống mà khiến nó không bị vỡ ? Đâu là giải pháp tối ưu nhất ? ” Hoặc thậm chí còn là câu hỏi : “ Có bao nhiêu đứa trẻ sinh ra mỗi ngày ? ”

Thậm chí, Google còn đưa ra câu hỏi: “Tại sao miệng cống lại có hình tròn?”. Đây là câu hỏi nổi tiếng được họ sử dụng trong một thời gian rất dài. Và câu trả lời của nó có thể dễ dàng có được nếu ứng viên biết… lên Google để tìm kiếm. Mục đích câu hỏi đưa ra không phải để tìm câu trả lời thực sự, không phải vấn đề trả lời đúng hay sai, mà nó là một sự thử thách cho năng lực tư duy và trí sáng tạo của mỗi người.

Sự “ cải tiến vượt bậc ” trong cách phỏng vấn của những tập đoàn lớn này có vẻ như đã đem tới một xu thế mới ảnh hưởng tác động can đảm và mạnh mẽ đến tổng thể những công ty khác. Thay vì chỉ tập trung chuyên sâu khám phá về những kiến thức và kỹ năng, kỹ năng và kiến thức trình độ, những doanh nghiệp từ lớn đến nhỏ giờ đây cũng khởi đầu đưa ra những câu hỏi mở trong quy trình tuyển dụng của họ .Các câu hỏi mở được đưa ra trong trường hợp giật mình, những ứng viên không được chuẩn bị sẵn sàng trước, cũng không hề vận dụng những kỹ năng và kiến thức mình đã khám phá, thế cho nên mới hoàn toàn có thể thể hiện tư duy và tiềm lực thực sự của chính mình .Cách đây không lâu, một người đàn ông 25 tuổi họ Trịnh sau khi nghỉ việc tại công ty cũ đã đi tham gia phỏng vấn cho một tập đoàn lớn IT lớn trong thành phố. Trong buổi phỏng vấn hôm đó, anh Trịnh và rất nhiều ứng viên khác đã gặp khó khăn vất vả khi đứng trước câu hỏi mở do nhà tuyển dụng đưa ra : “ Nếu chúng tôi cho những bạn mỗi người 5 quả cam, làm thế nào để chia số cam đó cho 6 người một cách hài hòa và hợp lý, khiến tổng thể 6 người đều thỏa mãn nhu cầu ? ”Trước đó, anh Trịnh đã sẵn sàng chuẩn bị rất nhiều thông tin kỹ lưỡng về việc làm, sự nghiệp, môi trường tự nhiên thao tác mới vì chắc như đinh, không một tập đoàn lớn lớn vào quyết định hành động tuyển chọn nhân sự chỉ sau vài câu hỏi phỏng vấn thường thì. Ở những buổi kiểm tra năng lượng, anh thuận tiện trải qua nhờ kinh nghiệm tay nghề thao tác đầy phong phú và đa dạng trong 3 năm của mình tại những đơn vị chức năng cũ .Sau quy trình sàng lọc trong bước đầu, những ứng viên từ 30 người tham gia chỉ còn lại khoảng chừng 5 người sót lại. Hơn một giờ nhìn nhận trình độ sâu khiến ai cũng cảm thấy áp lực đè nén chưa từng thấy. Những ứng viên còn sót có năng lượng tương tự, nếu chỉ dùng câu hỏi thường thì thì rất khó hoàn toàn có thể quyết định hành động được. Vào thời gian đó, nhà tuyển dụng đã giật mình đưa ra một thắc mắc mở như trên .

Ứng viên đầu tiên sau khi suy nghĩ rất kỹ thì quyết định trả lời: Muốn lấy 5 quả cam nguyên vẹn mà chia cho 6 người là một chuyện không tưởng. Do đó, nếu có thể thì trường hợp này chúng ta nên dùng các loại trái cây khác để thay thế. Nếu không, tôi sẽ sử dụng máy ép trái cây để ép hết 5 quả cam. Số nước được chia ra thành 6 ly thì mới bằng nhau được.

Sau khi nghe câu vấn đáp này, người phỏng vấn không mấy hài lòng và hỏi tiếp : “ Vậy nếu trong 6 người, có người không thích uống nước ép thì sao ? ”

Sau đó, họ ra hiệu cho người thứ hai liên tục vấn đáp .Anh Trịnh là người phỏng vấn thứ hai lại đưa ra một vấn đáp khác : “ Tôi sẽ cắt 5 quả cam thành 30 miếng toàn bộ, tức là mỗi quả 6 miếng. Như vậy, mỗi người hoàn toàn có thể nhận được 5 miếng cam đều như nhau. ”Người phỏng vấn lại hỏi : “ Vậy bạn có bảo vệ tổng thể những miếng cam mà mình cắt ra đều đặn tăm tắp giống như nhau hay không ? ”

Sau đó, họ tiếp tục ra hiệu đến lượt những ứng viên khác.

Đến ở đầu cuối, một ứng viên là sinh viên mới tốt nghiệp đáp : “ Nếu là tôi, tôi chỉ cần gọt vỏ toàn bộ những quả cam, tách ra từng múi và xếp hết vào đĩa. Ai ăn nhiều thì lấy nhiều, ai ăn ít thì lấy ít, ai muốn ăn luôn hay mang đi ép cũng tùy ý họ. Đó là giải pháp nhanh nhất mà thỏa mãn nhu cầu được toàn bộ mọi người vì họ sẽ tự mình làm chủ toàn bộ. ”Sau khi nghe câu vấn đáp đó, vị quản trị nhân sự khẽ cười. Mọi ứng viên suy ngẫm một chút ít cũng hiểu ra sự khôn ngoan ẩn giấu trong giải pháp đó. Vì mỗi người sẽ tự quyết định hành động số lượng và phương pháp sử dụng theo đúng ý mình, họ sẽ thuận tiện cảm thấy hài lòng hơn. Chưa kể, dù có điều gì không như mong muốn, nguyên do cũng bắt nguồn từ họ chứ không còn là do quyết định hành động chia cam của anh ta nữa .Có thể thấy rằng, một câu hỏi phỏng vấn thường thì cũng gắn liền với lối tâm lý của một người, biểu lộ được đặc thù tư duy của họ. Sau toàn bộ, phỏng vấn việc làm là một kỹ năng và kiến thức. Muốn có được kiến thức và kỹ năng này, bạn phải không ngừng rèn luyện để đưa ra tư duy bậc cao hoàn toàn có thể xử lý được nhiều yếu tố trong những trường hợp giật mình không hề lường trước được một cách khôn ngoan .

Source: https://dvn.com.vn
Category: Hỏi Đáp