Công ty Nhiệt điện Na Dương: Nỗ lực bứt phá đi lên | Tạp chí Năng lượng Việt Nam

Nhiệt điện Na Dương với công tác bảo vệ môi trường

Nhiệt điện Na Dương: Vượt khó, nỗ lực hoàn thành kế hoạch sản xuất

Công ty Nhiệt điện Na Dương là đơn vị thuộc Tập đoàn CN Than – Khoáng sản Việt Nam (TKV), có gần 300 CB CNV với 4 phòng chức năng, 2 phân xưởng sản xuất và 1 tổ trực thuộc, nhiệm vụ là sản xuất điện và quản lý các dự án đầu tư xây dựng.

Kết thúc năm 2020, Công ty Nhiệt điện Na Dương đã triển khai xong và triển khai xong vượt mức những chỉ tiêu kế hoạch đề ra, xứng danh là một trong những đơn vị chức năng đứng vị trí số 1 trào lưu thi đua của Tập đoàn CN Than – Khoáng sản ViệtNam .

Toàn cảnh Nhà máy Nhiệt điện Na Dương.

Bước vào thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh năm 2021, Nhiệt điện Na Dương phải đối mặt không ít khó khăn thách thức, trước hết là sản lượng điện hợp đồng của nhà máy quý 1/2021 được giao thấp, nhiều thời điểm sản lượng hợp đồng không đảm bảo phát 2 tổ máy. Theo đó một số thời điểm giá thị trường xuống thấp nên sản lượng điện sản xuất và một số chỉ tiêu thấp hơn nhiều so với cùng kỳ năm trước, đặc biệt là lợi nhuận.

Cụ thể như : Giá bán điện trung bình quý 1 năm 2021 đạt 1.296,70 đồng / KWh so với giá kế hoạch là 1.325,06 đồng / KWh, giảm 28,36 đồng / 1 kWh tương tự giảm 5,697 tỷ đồng lệch giá. Vì vậy, tỷ suất triển khai xong về lệch giá thấp hơn so với kế hoạch .
Để khắc phục những hạn chế trên, trong những tháng đầu năm, Công ty tranh thủ những thời gian thuận tiện để sản xuất nên sản lượng điện quý 1 và 1 số ít chỉ tiêu kinh tế tài chính – kỹ thuật chính đạt so với kế hoạch Tổng công ty giao. Tuy nhiên do tình hình dịch bệnh Covid-19 trong thời hạn tháng 4 và đầu tháng 5 diễn biến phức tạp đã làm tác động ảnh hưởng không nhỏ đến công tác làm việc sản xuất, kinh doanh thương mại cũng như công tác làm việc đấu thầu. Đặc biệt công tác làm việc chuẩn bị sẵn sàng hồ sơ dự thầu và việc khảo sát của nhà thầu tại hiện trường chịu ảnh hưởng tác động rất nhiều về thời hạn .
Mặt khác vật tư ở những gói thầu nằm rải rác ở những khuôn khổ gây khó khăn vất vả cho quy trình quyết toán khuôn khổ, giá trị tồn dư lớn do chưa lựa chọn được đơn vị chức năng thực thi gói nhân công lắp ráp. Khắc phục những hạn chế khó khăn vất vả do chủ quan và khách quan đưa lại, Công ty đã và đang tiến hành những đơn hàng shopping những loại vật tư hàng hoá Giao hàng công tác làm việc thay thế sửa chữa liên tục năm 2021 theo những hình thức : Hợp đồng dài hạn, nhận hàng từng đợt theo nhu yếu thực tiễn để giảm mức tồn dư, shopping vật tư trong ngành, bảo vệ không thiếu và kịp thời cho sản xuất của Công ty .
Công tác shopping vật tư tuân thủ theo nguyên tắc chào hàng cạnh tranh đối đầu, giá mua vật tư được tổ tư vấn giá duyệt trên cơ sở những bản chào hàng của những nhà sản xuất tương thích với lao lý. Đối với những vật tư mà những đơn vị chức năng trong ngành cung ứng, có giá thành hài hòa và hợp lý, cạnh tranh đối đầu. Khi vật tư về kho được nghiệm thu sát hoạch khá đầy đủ bảo vệ chất lượng và nguồn gốc nguồn gốc rõ ràng, không có hiện tượng kỳ lạ vật tư kém phẩm chất. Vật tư được tàng trữ trong kho ngăn nắp có thẻ kho cho từng vật tư. Vật tư được sử dụng đúng mục tiêu theo nhu yếu của phân xưởng sản xuất, được Giám đốc phê duyệt. Việc sử dụng vật tư tuân thủ nguyên tắc đổi cũ, cấp mới ( ngoại trừ những vật tư, nguyên vật liệu tiêu tốn trực tiếp khi sử dụng ) .

Thực hiện nghiêm túc kỷ luật, kỷ cương đề ra, trong những tháng đầu năm 2021, Công ty thường xuyên duy trì thực hiện công tác quản lý vận hành theo đúng các quy trình, quy định của nhà nước, của Tổng công ty duy trì vận hành ổn định, an toàn các tổ máy.

Về công tác làm việc bảo trì, trên cơ sở kế hoạch SCTX năm 2021 được duyệt, Công ty đã tiến hành thiết kế xây dựng và triển khai kế hoạch bảo trì định kỳ hàng tuần, hàng tháng như : Bảo dưởng Hệ thống thổi bụi đuôi lò ; Hệ thống thải xỉ, Hệ thống khí nén Giao hàng ; Hệ thống cấp than, cấp đá vôi vào lò …
Nắm bắt kịp thời dịch chuyển của thị trường những tháng đầu năm 2021, để tối ưu hóa lợi nhận, Công ty Nhiệt điện Na Dương đã update sát diễn biến thị trường hàng ngày, hàng giờ và từng chu kỳ luân hồi để lập bản chào giá hài hòa và hợp lý, nhằm mục đích bảo vệ lợi nhuân tốt nhất. Cùng với việc quản lý phát điện hài hòa và hợp lý, sử dụng điện tự dùng hài hòa và hợp lý, để tận dụng tối đa lượng điện bán lên thị trường .
Đối với công tác làm việc quản lý và vận hành, để tối đa doanh thu, Công ty đã có những cách làm tương thích bằng cách giảm thiểu ngân sách, cách giảm tiêu tốn than, giảm điện tự dùng, ưu tiên quản lý và vận hành tăng hiệu suất những mạng lưới hệ thống phụ trợ vào những giờ giá thị trường xuống thấp và giảm hiệu suất quản lý và vận hành những mạng lưới hệ thống phụ trợ khi giá thị trường tăng cao …
Công ty Nhiệt điện Na Dương cho biết : Một trong những yếu tố cơ bản cho sự tăng trưởng là việc bảo vệ bảo đảm an toàn, không thay đổi của Nhà máy. Theo đó, Nhiệt điện Na Dương đặc biệt quan trọng coi việc nâng cao độ an toàn và đáng tin cậy, rút ngắn thời hạn giải quyết và xử lý sự cố và thời hạn thay thế sửa chữa, bảo trì để cung ứng điện không thay đổi, liên tục. Muốn làm được như vậy cán bộ, đảng viên, công nhân viên người lao động trong toàn Công ty phải liên tục nêu cao niềm tin nghĩa vụ và trách nhiệm trước việc làm, tiếp tục bám nhà máy, bám việc làm được phân công để khai thác có hiệu suất cao những lợi thế của nhà máy gắn với tối ưu hóa chi phí sản xuất và những chỉ tiêu kinh tế tài chính kỹ thuật .

Theo Công ty Nhiệt điện Na Dương, việc thực hiện tốt kế hoạch sản lượng cũng như lợi nhuận phụ thuộc rất nhiều vào chế độ vận hành, cũng như khả dụng của tổ máy. Bởi vậy, từ nay đến cuối năm, Công ty tập trung thực hiện tốt một số nội dung sau: Tiếp tục làm tốt công tác bảo dưỡng, sửa chữa để đảm bảo các tổ máy hoạt động ổn định, liên tục. Kiểm soát chặt chẽ chất lượng nguyên vật liệu đầu vào, hạn chế việc tăng suất tiêu hao nguyên nhiên vật liệu, động lực nhằm giảm tiết kiệm các chi phí. Tăng cường công tác kiểm tra giám sát, kiểm soát tốt các chỉ tiêu KTKT nhằm tiết kiệm chi phí thông qua việc triển khai tốt các giải pháp tiết kiệm đã được xây dựng từ đầu năm. Duy trì làm tốt công tác an toàn, môi trường.

Bên cạnh đó, tổng hợp và phân tích số liệu của thị trường để đưa ra những dự báo đúng chuẩn Giao hàng cho công tác làm việc lập lịch thay thế sửa chữa và kế hoạch phát điện của Công ty. Giám sát theo dõi ngặt nghèo dịch chuyển về nhu yếu của lưới và Ngân sách chi tiêu thị trường để kịp thời đưa ra những hiệu chỉnh tương thích, bảo vệ thu được doanh thu cao nhất từ thị trường. Xây dựng phát hành và tiến tới hoàn hảo những định mức KTKT làm tiền đề cho công tác làm việc giao khoán .
Vẫn biết trước mắt đang nhiều việc phải làm, nhiều khó khăn vất vả, thử thách phải vượt qua, nhất là ảnh hưởng tác động nặng nề của đại dịch Covid-19 tái bùng phát và tai hại khôn lường khi mùa mưa và bão đang cận kề, nhưng tin rằng với sự chỉ huy và điều hành quản lý hài hòa và hợp lý của Đảng ủy, Ban giám đốc, sự năng động phát minh sáng tạo của gần 300 cán bộ, nhân viên cấp dưới, người lao động, Công ty Nhiệt điện Na Dương nhất định sẽ triển khai xong mọi chỉ tiêu kế hoạch đề ra trong năm 2021, tạo đà, tạo thế cho việc triển khai kế hoạch những năm tiếp theo. / .
PV TẠP CHÍ NĂNG LƯỢNG VIỆT NAM

Source: https://dvn.com.vn
Category: Sản Xuất