Tổ chức thi công – Chương 4 (tiếp): Sơ đồ mạng aon – Tài liệu, ebook

Sơ đồ mạng AON (Activity on Node): Sơ đồ mạng AON là một công cụ quản lý dự án sử dụng để hiển thị mối quan hệ giữa các hoạt động trong dự án. Trong sơ đồ này, các hoạt động được biểu diễn bằng các nút (node), và các mũi tên (cung) thể hiện thứ tự và mối quan hệ giữa các hoạt động.

Tổ chức thi công – Chương 4 (tiếp): Sơ đồ mạng aon – Tài liệu, ebook

Cách tổ chức thi công dự án:

1. Xác định mục tiêu: Xác định rõ mục tiêu của dự án, định rõ phạm vi, thời gian và nguồn lực.
2. Xây dựng kế hoạch: Lập kế hoạch dự án bằng cách xác định các hoạt động cần thực hiện, thời gian và nguồn lực cần thiết.
3. Tạo sơ đồ mạng AON: Xác định các hoạt động cần thực hiện và thiết lập mối quan hệ giữa chúng trong sơ đồ mạng AON.
4. Xác định thời gian hoàn thành: Dựa trên sơ đồ mạng AON, xác định thời gian hoàn thành của từng hoạt động và dự án.
5. Phân chia nguồn lực: Gán nguồn lực cho từng hoạt động, đảm bảo rằng có đủ người, thiết bị và tài liệu để thực hiện công việc.
6. Theo dõi tiến độ: Theo dõi tiến độ thực hiện dự án, kiểm tra xem các hoạt động có được thực hiện đúng thời gian và theo kế hoạch không.
7. Xử lý biến đổi: Nếu có biến đổi, xử lý các vấn đề gây trở ngại và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết.
8. Hoàn thiện và đánh giá: Khi dự án hoàn thành, đánh giá kết quả, so sánh với mục tiêu ban đầu và rút ra kinh nghiệm học tập.

Rút ngắn quy trình tiến độ giúp nhà thầu đạt được mốc thời hạn hoàn thành xong mong ước sớm hơn dự kiến : cung ứng điều kiện kèm theo hợp đồng, giảm ngân sách sử dụng vốn, tăng ngân sách thời cơ, tăng uy tín nhà thầu Tuy vậy, khi vận dụng những giải pháp rút ngắn quá trình hoàn toàn có thể mang lại 1 số ít điều bất lợi cho nhà thầu như : Tăng ngân sách ( thêm máy móc, tăng KS giám sát, trả lương ngoài giờ ) ; tăng ngân sách cho ATLĐ, ánh sáng, chăm nom sức khỏe thể chất Có thể giảm chất lượng. Ảnh hưởng đến sức khỏe thể chất công nhân và những khu dân cư xung quanh. Các quyết định hành động từ người quản trị không sát sao và kịp thời .

34 trang

| Chia sẻ : nguyenlam99

| Lượt xem: 698

| Lượt tải : 0

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tổ chức thi công – Chương 4 (tiếp): Sơ đồ mạng aon, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

Chương 4 ( TT ) SƠ ĐỒ MẠNG AON 1 SƠ ĐỒ MẠNG AON TIẾN ĐỘ DỰ ÁN Tiến độ mạng CPM ( Critical Path Method ) Cho một dự án Bất Động Sản gồm những công tác làm việc sau : 2 SƠ ĐỒ MẠNG AON STT Công việc Công tác đứng trước Thời gian dự kiến ( tuần ) 1 A – 1 2 B – 2 3 C A 1 4 D B 2 5 E C 3 6 F C 4 7 G D, E 1 TIẾN ĐỘ DỰ ÁN Tiến độ mạng AOA ( Activity on Arrow ) • Công việc trình diễn bằng mũi tên. • Nút màn biểu diễn sự kiện 3 SƠ ĐỒ MẠNG AON TIẾN ĐỘ DỰ ÁN Tiến độ mạng AON ( Activity on Node ) • Công việc trình diễn bằng nút. • Mũi tên màn biểu diễn mối liên hệ. 4 SƠ ĐỒ MẠNG AON SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Các thông số kỹ thuật trên sơ đồ mạng AON • ES ( Early Start ) : Khởi sớm – Thời điểm sớm nhất việc làm hoàn toàn có thể khai công. • EF ( Early Finish ) : Kết sớm – Thời điểm sớm nhất việc làm hoàn toàn có thể kết thúc. • LS ( Late Start ) : Khởi muộn – Thời điểm muộn nhất việc làm hoàn toàn có thể khai công. • LF ( Late Finish ) : Kết muộn – Thời điểm muộn nhất việc làm hoàn toàn có thể kết thúc. • D ( Duration ) : Thời gian dự kiến cần thiết thực hiện việc làm. 5 SƠ ĐỒ MẠNG AON D EF LS TF LF ES Tên công tác làm việc SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Các thông số kỹ thuật trên sơ đồ mạng AON • TF ( Total Float ) : Dự trữ toàn phần – Tổng số thời hạn việc làm hoàn toàn có thể lê dài thêm mà không làm ảnh hưởng tác động đến thời hạn hoàn thành xong dự án Bất Động Sản. Khi công tác làm việc có TF = 0 thì công tác làm việc đó gọi là công tác làm việc găng. • FF ( Free Float ) : Dự trữ riêng phần : Là khoảng chừng thời hạn mà công tác làm việc hoàn toàn có thể xê dịch mà không làm ảnh hưởng tác động đến thời gian khai công của công tác làm việc ngay sau nó. 6 SƠ ĐỒ MẠNG AON D EF LS TF LF ES Tên công tác làm việc SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Các thông số kỹ thuật trên sơ đồ mạng AON Liên hệ giữa những đại lượng : • EF = ES + D • LF = LS + D • TF = LF-EF = LS-ES • FF = ESj-EFi ( với công tác làm việc j ngay sau công tác làm việc i ) ; • FF ≤ TF 7 SƠ ĐỒ MẠNG AON D EF LS TF LF ES Tên công tác làm việc SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Các thông số kỹ thuật trên sơ đồ mạng AON Xác định ES và EF ( tính theo chiều xuôi của sơ đồ mạng ) • ES khởi đầu = 0 • EFi = ESi + Di • Trước công tác làm việc j chỉ có một công tác làm việc i : ESj = EFi • Trước công tác làm việc j có nhiều công tác làm việc i : ESj = max ( EFi ) 8 SƠ ĐỒ MẠNG AON D EF LS TF LF ES Tên công tác làm việc SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Các thông số kỹ thuật trên sơ đồ mạng AON • Xác định LS và LF ( tính theo chiều ngược của sơ đồ mạng ) : • LF kết thúc = EF kết thúc • LSi = LFi-Di • Sau công tác làm việc i chỉ có một công tác làm việc j : LFi = LSj • Sau công tác làm việc i có nhiều công tác làm việc j : LFi = min ( LSi ) 9 SƠ ĐỒ MẠNG AON D EF LS TF LF ES Tên công tác làm việc SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Mối quan hệ giữa những công tác làm việc • Quan hệ FS ( Finish to Start : Kết thúc – Bắt đầu ) • Quan hệ SS ( Start to Start : Bắt đầu – Bắt đầu ) 10 SƠ ĐỒ MẠNG AON 5 1 6 5 0 6 A 8 3 11 8 0 11 B FS + 2 5 1 6 5 0 6 A 7 3 10 7 0 10 B SS + 2 SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Mối quan hệ giữa những công tác làm việc • Quan hệ FF ( Finish to Finish : Kết thúc – Kết thúc ) • Quan hệ SF ( Start to Finish : Bắt đầu – Kết thúc ) 11 SƠ ĐỒ MẠNG AON 5 1 6 5 0 6 A 5 3 8 5 0 8 B FF + 2 5 1 6 5 0 6 A 4 3 7 4 0 7 B SF + 2 SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Đường găng Đường găng là đường dài nhất đi từ sự kiện đầu đến sự kiện sau cuối và thời hạn của đường găng là thời hạn ngắn nhất triển khai xong dự án Bất Động Sản. Tính chất • Đường găng là đường không có dự trữ thời hạn. • Trong một sơ đồ mạng có tối thiểu một đường găng và nhiều nhất là toàn bộ những con đường đều găng. • Các công tác làm việc nằm trên đường găng gọi là công tác làm việc găng 12 SƠ ĐỒ MẠNG AON SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Đường găng Đường găng là đường dài nhất đi từ sự kiện đầu đến sự kiện sau cuối và thời hạn của đường găng là thời hạn ngắn nhất triển khai xong dự án Bất Động Sản. Tính chất • Đường găng là đường không có dự trữ thời hạn. • Trong một sơ đồ mạng có tối thiểu một đường găng và nhiều nhất là tổng thể những con đường đều găng. • Các công tác làm việc nằm trên đường găng gọi là công tác làm việc găng 13 SƠ ĐỒ MẠNG AON SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Các bước lập quá trình Cho bảng biểu lộ tên, thời hạn, mối quan hệ của những công tác làm việc như sau : 14 SƠ ĐỒ MẠNG AON Công việc Mô tả việc làm Công tác đứng trước Thời gian dự kiến ( tuần ) A Chuẩn bị xây đắp – 2 B Gia công vì kèo thép – 3 C Thi công móng A 2 D Vận chuyển và khuếch đại dàn B 3 E Thi công cột C 4 F Thi công mạng lưới hệ thống thoát nước C 3 G Lắp đặt dàn mái D, E 5 H Hoàn thiện F, G 2 SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Các bước lập quá trình Bước 1 : Vẽ sơ đồ mạng trên nút dạng vòng tròn. 15 SƠ ĐỒ MẠNG AON SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Các bước lập tiến trình Bước 2 : Chuyển sang SĐM trên nút dạng ô vuông. 16 SƠ ĐỒ MẠNG AON SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Các bước lập quy trình tiến độ Bước 3 : Điền thời hạn dự kiến những công tác làm việc. 17 SƠ ĐỒ MẠNG AON SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Các bước lập quy trình tiến độ Bước 4 : Tính những thông số kỹ thuật theo chiều xuôi : EF = ES + D 18 SƠ ĐỒ MẠNG AON SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Các bước lập tiến trình Bước 5 : • Tính những thông số kỹ thuật theo chiều ngược : LS = LF-D, • Xác định TF = LF-EF = LS-ES • Tính FF : ESj-EFi ( với công tác làm việc j ngay sau công tác làm việc i ) : FFA = 0, FFB = 0, FFC = 0, FFD = 2, FFF = 6, FFG = 0, FFH = 0. 19 SƠ ĐỒ MẠNG AON SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Tính chất những thông số kỹ thuật trong sơ đồ AON • Tình huống 1 : Công tác A tăng thời hạn dự kiến lên thêm 2 tuần ( thành 4 tuần ). 20 SƠ ĐỒ MẠNG AON SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Tính chất những thông số kỹ thuật trong sơ đồ AON • Tình huống 2 : Công tác F tăng thời hạn dự kiến lên thêm 2 tuần ( thành 5 tuần ). 21 SƠ ĐỒ MẠNG AON SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Tính chất những thông số kỹ thuật trong sơ đồ AON • Tình huống 3 : Công tác F tăng thời hạn dự kiến lên thêm 6 tuần ( thành 9 tuần ). 22 SƠ ĐỒ MẠNG AON SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Tính chất những thông số kỹ thuật trong sơ đồ AON • Tình huống 4 : Công tác F tăng thời hạn dự kiến lên thêm 7 tuần ( thành 10 tuần ). 23 SƠ ĐỒ MẠNG AON SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Tính chất những thông số kỹ thuật trong sơ đồ AON • Tình huống 5 : Công tác B khai công chậm hơn kế hoạch bắt đầu 1 tuần. 24 SƠ ĐỒ MẠNG AON SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Tính chất những thông số kỹ thuật trong sơ đồ AON • Tình huống 6 : Công tác D khai công chậm hơn kế hoạch khởi đầu 1 tuần. 25 SƠ ĐỒ MẠNG AON SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Biểu diễn sơ đồ mạng trên trục thời hạn 26 SƠ ĐỒ MẠNG AON SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Tính chất những thông số kỹ thuật trong sơ đồ AON • Khởi sớm 27 SƠ ĐỒ MẠNG AON SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Tính chất những thông số kỹ thuật trong sơ đồ AON • Khởi muộn 28 SƠ ĐỒ MẠNG AON SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Cập nhật và kiểm soát và điều chỉnh tiến trình • Khởi sớm 29 SƠ ĐỒ MẠNG AON SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Cập nhật và kiểm soát và điều chỉnh quá trình • Khởi muộn 30 SƠ ĐỒ MẠNG AON SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Cập nhật và kiểm soát và điều chỉnh quy trình tiến độ Rút ngắn quy trình tiến độ ( Schedule compression, schedule acceleration ) thường được nhà thầu vận dụng khi • Có nhu yếu từ chủ góp vốn đầu tư, cần rút ngắn thời hạn triển khai xong so với dự tính khởi đầu ( mandated acceleration ). • Do điều kiện kèm theo buộc phải rút ngắn như chậm trễ của công tác làm việc trước, khai công muộn hơn dự kiến, do việc làm phát sinh, do cần điều chuyển nhân lực đi dự án Bất Động Sản khác vào một thời gian nào đó ( constructive acceleration ). 31 SƠ ĐỒ MẠNG AON SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Cập nhật và kiểm soát và điều chỉnh tiến trình Các giải pháp rút ngắn tiến trình thông dụng là • Làm theo ca • Tăng nhân lực • Làm thêm giờ • Thay đổi giải pháp kỹ thuật và tổ chức triển khai kiến thiết 32 SƠ ĐỒ MẠNG AON SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Cập nhật và kiểm soát và điều chỉnh quá trình Rút ngắn quá trình giúp nhà thầu đạt được mốc thời hạn triển khai xong mong ước sớm hơn dự kiến : phân phối điều kiện kèm theo hợp đồng, giảm ngân sách sử dụng vốn, tăng ngân sách thời cơ, tăng uy tín nhà thầuTuy vậy, khi vận dụng những giải pháp rút ngắn tiến trình hoàn toàn có thể mang lại 1 số ít điều bất lợi cho nhà thầu như : • Tăng ngân sách ( thêm máy móc, tăng KS giám sát, trả lương ngoài giờ ) ; tăng ngân sách cho ATLĐ, ánh sáng, chăm nom sức khỏe thể chất • Có thể giảm chất lượng. • Ảnh hưởng đến sức khỏe thể chất công nhân và những khu dân cư xung quanh. • Các quyết định hành động từ người quản trị không sát sao và kịp thời. 33 SƠ ĐỒ MẠNG AON SƠ ĐỒ MẠNG TRÊN NÚT AON Cập nhật và kiểm soát và điều chỉnh tiến trình Rút ngắn quá trình giúp nhà thầu đạt được mốc thời hạn hoàn thành xong mong ước sớm hơn dự kiến : cung ứng điều kiện kèm theo hợp đồng, giảm ngân sách sử dụng vốn, tăng ngân sách thời cơ, tăng uy tín nhà thầuTuy vậy, khi vận dụng những giải pháp rút ngắn tiến trình hoàn toàn có thể mang lại một số ít điều bất lợi cho nhà thầu như : • Tăng ngân sách ( thêm máy móc, tăng KS giám sát, trả lương ngoài giờ ) ; tăng ngân sách cho ATLĐ, ánh sáng, chăm nom sức khỏe thể chất • Có thể giảm chất lượng. • Ảnh hưởng đến sức khỏe thể chất công nhân và những khu dân cư xung quanh. • Các quyết định hành động từ người quản trị không sát sao và kịp thời. 34 SƠ ĐỒ MẠNG AON
Các file đính kèm theo tài liệu này :

• tctc4_aon_691.pdf

Source: https://dvn.com.vn
Category: Bản Tin DVN