Tập 53: Sinh Nhật 1 Tuổi Của Tâm Sự Kinh Doanh Là Ai Thành Công Cũng Có Điều Này
– Bước chân vào đời, bất kỳ ai cũng mong muốn mình sẽ làm “một cái gì đó” cho mình, cho cộng đồng. Ý hướng đó rất đáng hoan nghênh, cần tạo điều kiện cho họ nhưng trước hết phải là nỗ lực của chính bản thân họ. Khởi nghiệp – Start up theo định nghĩa của Fobes là gầy dựng công ty cung cấp những sản phẩm và dịch vụ dựa trên nền tảng đổi mới, cải tiến công nghệ; dùng công nghệ làm nền tảng để tạo nên quy mô phát triển nhanh và chi phí giảm. Vậy, với những gì đã trải nghiệm, góc nhìn của chị thế nào?
– Dù khởi nghiệp hay xây nghiệp, bài toán hóc búa nhất đó là tồn tại giữa “đại dương đỏ”. Cứ 100 doanh nghiệp thành lập, sau một năm chỉ còn 3-4 doanh nghiệp tồn tại. Tỉ lệ 3-4 % thành công cũng không làm các anh chị nản lòng. Con đường dựng nghiệp kinh doanh chông gai nhưng thực ra không quá đau thương như bạn thường được nghe. Nhìn lại câu chuyện của chính tôi tạo dựng một nhóm công ty quy mô hơn 150 nhân viên, là đối tác là các tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thì dựng nghiệp không chỉ từ khi đứng tên giám đốc công ty trong giấy phép kinh doanh mà bắt đầu từ rất sớm ở những ngày đầu đi làm.
Bạn đang xem: Tâm sự kinh doanh là ai
– Bắt đầu từ những ngày đi làm? Nghe ra có gì đó vô lý lắm không, khi mà ta mới chân ướt chân ráo vào đời?
– Tôi nghĩ là phải tự ý thức như vậy. Thời đó, tôi học ngành quản trị văn hóa truyền thống và tốt nghiệp loại giỏi nhưng chẳng biết làm thế nào để xin việc. Chỉ nhớ là lúc học, thầy cô dạy trong trường hay nhắc đến Nhà văn hóa Thanh Niên với sự ngưỡng mộ. Khi đã được đặt chân chính thức vào một cơ quan TT văn hóa truyền thống lớn nhất thành phố, quả thật tôi mừng như cá gặp nước. Tôi làm tất tần tật mọi việc từ pha trà, rửa ấm chén, quét phòng, giặt giẻ lau bảng, rồi mới được tăng cấp lên thuyết minh phim trong rạp, tổ chức triển khai chương trình trình diễn của những đội nhóm, câu lạc bộ nghệ thuật và thẩm mỹ, đi theo trả tiền catse, ký nhận … Do không nề hà bất kể việc gì, anh chị nào nhờ gì cũng làm, làm nhiều nên học nhanh, giải quyết và xử lý yếu tố tốt và khởi đầu có kinh nghiệm tay nghề. Nhờ sự xốc vác và chịu khó hết lòng dù chỉ là những việc làm nhỏ nhoi, lặt vặt, tôi đã được thương, được tin và thời cơ lớn cũng từng bước được trao để vẫy vùng. Điều ngây ngô nhất là trong suốt 2 năm tôi thao tác không có lương mà chỉ có tiền tu dưỡng rất ít dành cho cộng tác viên. Sau gần 2 năm loanh quanh, tôi cũng được trở thành nhân viên cấp dưới chính thức bước vào phòng kế toán ký nhận tháng lương tiên phong mà mừng muốn rụng tim. Trẻ tuổi là một lợi thế chỉ khi bạn có nhiệt huyết, đam mê. Bạn mới ra trường thì không hề yên cầu thành công xuất sắc ngay. Hãy thôi mơ mộng chỉ thao tác nhẹ, lương phải cao hay em phải làm đúng trình độ của mình, em không muốn phụ việc, em cần được giao dự án Bất Động Sản làm một mình để em chứng tỏ năng lượng … Tất cả những điều đó chỉ là “ ảo tưởng sức mạnh ” càng non yếu thì ảo tưởng sức mạnh càng cao. Nếu nhìn lại thì thực trạng mới vào nghề của tôi chắc thê thảm hơn rất nhiều bạn vì toàn đi làm chân sai vặt mà lại chẳng được trả lương nhưng điều gì khiến tôi không bỏ cuộc ? Có lẽ nhờ sự chuyên tâm và kiên cường với nghề nên chắc những anh chị thương và tạo điều kiện kèm theo sau thời hạn thử thách. Với tôi, có hai chữ “ kiên ” bạn cần làm khi mới dựng nghiệp đó là kiên trì và kiên cường. Nói cách khác, chính là dám lao vào và làm mới mình.
– Vâng, đồng ý là vậy. Nhưng, nghe ra “sách vở” quá, vì rằng, không phải bất kỳ ai với “kim chỉ nam”, “thần chú” này là có thể thành công. Vậy, “công thức” của sự thành công có thay đổi tại những môi trường khác nhau không?
– Không biến hóa vì ở môi trường tự nhiên nào bạn cũng cần phải hết lòng thì mới tạo dựng được kinh nghiệm tay nghề, sự tự tin và thiết kế xây dựng được lòng tin của người khác. Môi trường càng bình lặng lại càng cần phải lăn lộn để có thêm nhiều thưởng thức. Muốn thế, tạo ra việc mà làm.
– Ơ hay, đi làm là kiếm lấy đồng lương, miễn lương họ trả đầy đủ, lương càng nhiều càng tốt, chứ đâu phải làm việc nhà mình mà mình “tạo việc ra mà làm”?
– Thời làm ở Nhà văn hóa Thanh Niên, với sự hồn nhiên của tuổi trẻ, tôi cứ lọ mọ, loay hoay xem mình hoàn toàn có thể làm gì mới hơn, hay hơn không, từ những việc làm nhỏ, dù chỉ là chỉnh sửa từng cái poster, từng tờ thư mời, từng nội dung … Khi làm Phó Giám đốc Nhà văn hóa Sinh Viên, tôi cũng thế. Mỗi khi làm được cái gì mới là tâm hồn phơi phới vui hơn tết. Tôi nghĩ, vốn quý nhất của tuổi trẻ đó là sự nhiệt huyết, không thống kê giám sát, làm sống chết và luôn muốn làm tốt hơn, mới hơn. Vốn quý này như một viên kim cương thô cần được mài giũa trải qua những hoạt động giải trí thực tiễn.
– Tất nhiên, những “lý thuyết” này, tôi nghĩ mọi người hầu hết gật gù tán thành. Thế nhưng, vẫn chưa đủ. Tôi muốn nói đến cơ hội. Nhiều người than thở tại vì, bởi vì, do là không có cơ hội. Tuy nhiên, “Chỉ có những người bỏ lỡ cơ hội, chứ không có người không có cơ hội”, nhà văn Pháp La Beaumelle đã khẳng định như vậy.
– Vâng, thời cơ không tự đến mà mình phải tìm và tạo ra nó. Tạo ra nó cũng hoàn toàn có thể là lúc xem xét mình có dám đổi khác để chớp lấy hay không.
| Minh Hương và những tập sự trẻ. |
– Trường hợp của chị thay đổi như thế nào, chị có thể chia sẻ?
– Khi ở nhiều ngã rẽ khác nhau trong cuộc đời, tôi băn khoăn là mình nên tiếp tục công việc nào đây? Tôi tự đặt nhiều câu hỏi về được và mất khi thay đổi, khi bắt đầu lại. Cuối cùng thì bản chất ưa thử thách, khám phá đã thắng. Tôi quyết định từ bỏ vị trí Phó Giám đốc Nhà văn hóa Sinh Viên để bắt đầu lại từ con số 0 với công việc biên tập viên HTV (Đài Truyền hình TP. Hồ Chí Minh) – dù lúc đó, không biết có thi đậu hay không? Sau khi được nhận làm việc tại HTV nhưng rồi tôi lại… từ bỏ sau 2 năm làm nghề.
Xem thêm: Văn Phòng Giao Dịch Ngân Hàng Tiếng Anh Là Gì, Giải Đáp A, Phòng Giao Dịch Tiếng Anh Là Gì
– Tại sao thế? Ai cũng thừa biết sức hấp dẫn của ngành truyền hình, sự nổi tiếng, thu nhập ổn… vẫn khiến bao người ngưỡng mộ và khát khao. Vậy tại sao chị lại từ bỏ tất cả, một lần nữa để làm lại từ đầu?
– Tất nhiên, một khi có quyết định hành động đó, tôi cũng sợ. Sợ rất nhiều nhưng cứ suy đi tính lại điều mình thực sự khát khao là gì ? Lựa chọn đời sống không thay đổi hay tăng trưởng với những năng lượng mới, thưởng thức mới ? Muốn dữ thế chủ động tạo ra đời sống hay chờ đón theo sự dẫn dắt, sắp xếp của người khác ? Muốn tổ chức triển khai thực thi được những điều mình mong ước hay chỉ ngồi đó than phiền, tức bực ? Khi đã đi tận cùng những câu hỏi và mong ước trung thực nhất thì tôi quyết định hành động chọn thời cơ về quản lý và điều hành một công ty trong Golden Communication Group.
Ngày đầu về Golden, tôi cũng ám ảnh những nỗi sợ khác liên quan đến chuyên môn như sợ phải ngồi viết những đề xuất, trình bày các ý tưởng, thiết kế, phương thức tổ chức sự kiện dành cho một dự án, công trình nào đó để đi đấu thầu. Mà lại bằng tiếng Anh. Trong khi đó vốn liếng Anh của tôi là tiếng Anh đi giảng dạy, chứ không phải tiếng Anh của dân làm marketing và truyền thông. Chưa kể những kiến thức chuyên ngành về marketing tôi cũng tậm tịt, mơ hồ.
Nỗi sợ lớn hơn tương quan đến “ cái tôi ” của một người thành công xuất sắc phải mở màn lại ở nghành nghề dịch vụ mà mình chỉ mới vỡ lòng, đó là sợ bị nhân viên cấp dưới xem thường vì kém nghề. Tôi cũng sợ việc làm kinh doanh của công ty thất bại do bản thân yếu kém, sợ người mua ngoảnh mặt, quay sống lưng. Dù biết bao lần từng đứng trước vài ngàn người theo dõi mà không thấy run bằng đi đấu thầu, phải thuyết trình trước dăm người mua, bởi mình đang phải làm việc làm mà mình chưa giỏi. Đã thế, còn là áp lực đè nén rất lớn về cơm áo gạo tiền của bao nhân viên cấp dưới. Khi bước vào môi trường tự nhiên mới, nghề mới bạn sẽ phải nỗ lực rất nhiều, bạn được quyền lựa chọn thiết kế xây dựng, đổi khác hay khoanh tay nhìn … Khi bước vào nghề và tham gia môi trường tự nhiên thao tác tại Golden, mình cũng không trọn vẹn hài lòng vì có rất nhiều giá trị xích míc, cách làm, tâm lý độc lạ. Thay vì phàn nàn, bài bác, bỏ đi thì mình đã mở màn xây và kiên trì xây. Động lực để xây đó là đã trải qua những thiên nhiên và môi trường thao tác quan liêu, ì ạch, có khi làm tổn thương nhau … vì thế mình mong ước xây môi trường tự nhiên tốt hơn những gì đã trải qua. Trong quy trình tăng trưởng của một công ty, khi bạn bắt tay vào xây có nghĩa là bạn đang xây cho chính mình và thấy mình trong đó. Lúc này bạn không còn dành thời hạn và xúc cảm quá nhiều cho những điều xấu đi mà dùng nguồn năng lượng của mình tạo ra những điều tốt đẹp hơn.
– Chi tiết này, với tôi thật thú vị. Lúc này, tôi nhớ đến quan niệm sống của nghệ sĩ vĩ đại Charlie Chaplin. Ông bảo: “Đừng sợ sống”. Vậy, làm sao vượt qua nỗi sợ đó? Chị đã thoát ra nỗi ám ảnh đó bằng cách nào?
– Học. Nỗi xấu hổ làm chỉ huy mà chẳng biết gì đã trở thành động lực để tôi phải học. Học từ nhân viên cấp dưới giỏi, học từ người mua, học từ những lớp thời gian ngắn. Học không đủ mà phải lăn ra làm cùng nhân viên cấp dưới, chỉ có thế mới là thực học. Mình muốn doanh nghiệp tăng trưởng thì chính mình phải tăng trưởng. Khi nhận trách nhiệm quản lý và điều hành công ty, tháng tiên phong, khi đọc bản P&L ( Báo cáo lời lỗ ) mà số lượng bay tít mù vì tôi không hiểu gì cả. Tôi loay hoay dò tới dò lui nhưng quả thật cũng chỉ là dò và đoán. Cuối cùng, tôi quyết định hành động phải gặp trực tiếp giám đốc kinh tế tài chính để nhờ lý giải cho tường tận. Sau khi nghe lý giải nhưng trong đầu vẫn lùng bùng với số má. Không thể cứ lùng bùng mãi nên tôi cấp tốc tìm mua sách về quản lý tài chính đọc sống chết. Hơn 6 tháng sau, tôi đã hoàn toàn có thể tự tin trao đổi với giám đốc kinh tế tài chính về những số liệu mà mình còn do dự. Cứ mỗi lần học thêm được cái mới và thực hành thực tế thuần thục, tôi lại thấy tự tin và hào hứng hơn với việc làm đang làm. Khi được học về nghề tiếp thị quảng cáo marketing tại Malaysia, Nước Singapore, London, Thành Phố New York ; học Master Coach – nghiên cứu và điều tra tỉ mỉ hành vi của con người với những thói quen, phân loại thói quen tích cực và tiêu cự nhằm mục đích khai vấn và tăng trưởng con người tại Bangkok, với tôi là tháng ngày khó quên. Nhớ lần tiên phong một mình đặt chân đến Mỹ vừa dự hội thảo chiến lược, vừa học, tôi đầy lo ngại, sợ hãi. Nhưng, những chuyến tham gia hội thảo chiến lược với những mạng lưới hệ thống về nghề tại nhiều TT lớn của quốc tế dần giúp tôi vững vàng bắt nhịp nhanh gọn với thị trường quốc tế. Rồi tôi tiếp cận, phân phối dịch vụ cho những người mua là những tập đoàn lớn đa vương quốc số 1. Sau những năm dài lao đầu vào học, tôi nghiệm thấy chẳng có gì là phí hoài. Học chính là của để dành, là những viên gạch giúp ta có đủ kiến thức và kỹ năng nền và tự tin bước vào những nghành nghề dịch vụ mới lạ, nhiều thử thách.
– Từ kinh nghiệm của chị vừa kể, hẳn nhiều người lại càng tâm đắc với lời dặn dò của cụ Phan Châu Trinh từ thế kỷ trước: “Đồng bào ta, người nước ta, ai mà ham mến tự do, tôi xin có một vật rất quý tặng cho đồng bào là Chi bằng học”. Vâng, phải học. Hiện nay, chị đã là một CEO của ngành truyền thông, một ngành cạnh tranh quyết liệt, hơn nữa, thiên hạ cũng hay “soi” nhất. Vậy, đâu là điều chị hướng tới?
– Thực ra nghề CEO là trăm nỗi lo, cả kho áp lực đè nén. Bạn bị áp lực đè nén từ nhân viên cấp dưới, từ người mua, từ thuế, từ nhà sản xuất, từ những cổ đông và từ chính mình. Vậy làm thế nào ? Nói chung chung là phải có bản lĩnh thì không đủ, bản lĩnh là tác dụng của rất nhiều thứ tạo ra từ sự tự tin, hiểu biết trình độ, đến kỹ năng và kiến thức chỉ huy, sự khôn ngoan và niềm tin can đảm và mạnh mẽ. Sau nhiều năm lăn lộn với cỗ máy và con người, tôi quyết định hành động triết lý chỉ huy là dựa trên niềm tin về sự đàng hoàng, tử tế, công minh và cùng kiến thiết xây dựng với tâm thế tích cực, dữ thế chủ động. Với việc làm đang điều hành quản lý lúc bấy giờ, tôi nhận thấy nghề tiếp thị quảng cáo marketing là nghề cạnh tranh đối đầu nhiều nhất về nhân lực. Nhân sự trong ngành không không thay đổi, luôn dịch chuyển vì còn thiếu quá nhiều. Khi lựa chọn nhân sự, luôn gặp bài toán là chọn người tài hay người tốt. Rất nhiều lần tôi buồn và cảm thấy đau lòng vì người mình đào tạo và giảng dạy, đặt bao kỳ vọng thì lại bỏ mình ra đi … Quả thật, những lần vậy là đau đầu vì nhân sự biến hóa, đau lòng vì bao nhiêu kỳ vọng, mong đợi lại ra đi cùng người đó. Hụt hẫng, buồn, lo nhiều lần rồi cũng sẽ quen vì con đường đi của công ty và người ấy không còn thích hợp. Thay vì trách họ thì ta cần hiểu và thấu cảm với quyết định hành động của họ. Có thể công ty tìm người chưa tương thích hoặc chưa có hệ giá trị cốt lõi và văn hóa truyền thống rõ ràng để những người chung giá trị đến và ở lại cùng nhau lâu bền hơn. Tôi đã từng chịu xất bất xang bang nhiều lần về việc tuyển dụng và giữ người. Đến giờ đây hiểu rằng sẽ không khi nào có giải pháp tuyệt đối nhưng nếu chỉ có một người được chọn thì sẽ chọn người tốt. Người tốt sẽ tạo ra nhân viên cấp dưới tốt, đồng nghiệp tốt. Tốt ở đây được hiểu là những người có tư cách và lối sống tử tế cùng trình độ tương thích, từ đó tất cả chúng ta sẽ giảng dạy và cho họ điều kiện kèm theo để tăng trưởng vững vàng.
– Theo chị vừa nói, nghề truyền thông marketing là nghề cạnh tranh nhiều nhất về nhân lực. Tôi hiểu là một ngành cần nhiều nhân lực. Thí dụ, ai đó đủ năng lực, đạt các yếu tố, nhu cầu vừa đặt ra, liệu chừng họ có thể lọt vào “mắt xanh”, tầm ngắm của nhà tuyển dụng?
– Tôi rất thích thao tác và trò chuyện với những người có khát vọng bởi trong họ luôn có ngọn lửa cảm hứng và họ chuẩn bị sẵn sàng giúp ta thắp lửa. Trong kinh doanh, đặc biệt quan trọng là với những công ty non trẻ, người chỉ huy có khát vọng sẽ giúp tăng trưởng cuộc sống của chính họ và dẫn dắt doanh nghiệp đi xa. Nếu không, mình không hề truyền cảm hứng và niềm kỳ vọng cho đội ngũ. Làm việc với con người là khó nhất vì ranh giới giữa tốt và xấu, đúng sai, khát vọng và tham vọng đều không rõ ràng. Đôi khi tham vọng sẽ trở thành động lực rất lớn giúp ta tăng trưởng nhưng nếu tham vọng đó chỉ có tiềm năng duy nhất là quyền lợi cá thể thì sẽ không bền vững, không hề truyền cảm hứng và có được sự an toàn và đáng tin cậy của người khác.
– Nói cách khác, tôi còn nghĩ đến sự dấn thân. Có dám dấn thân hay không? Dấn thân có thiệt thòi không?
– Thực ra, tùy góc nhìn của mỗi người định nghĩa dại – khôn. Đối với riêng tôi thì lao vào là cách sống hết mình, khai thác hết năng lượng của mình để tạo ra sự đổi khác tốt đẹp hơn. Dấn thân là cách học hỏi nhanh nhất, hiệu suất cao nhất vì khi bạn lao vào là lúc bạn tập trung chuyên sâu toàn tâm sức để học hỏi, góp phần và bạn sẽ thu hoạch rất nhiều kinh nghiệm tay nghề, bài học kinh nghiệm từ trong thực tiễn. Dấn thân còn giúp bạn chiếm được tình cảm thương mến của những người xung quanh vì ai cũng thích được thao tác với những người nhiệt thành. Dấn thân cũng là cách giúp bạn thăng quan tiến chức nhanh hơn vì bạn sẽ tăng cấp năng lượng thao tác, tiếp xúc xã hội tốt hơn và đặc biệt quan trọng chiếm được tình cảm, sự nể phục của mọi người nên việc được đề bạt và cất nhắc vào vị trí cao hơn là tất yếu.
– Dấn thân trong công việc vì lợi ích chung, vì cộng đồng, tất nhiên nhiều người đồng tình với suy nghĩ này. Và nghĩ cho cùng, đây cũng chính là ý nghĩa của hạnh phúc?
– Qua nhiều lần thử, tìm kiếm, tôi nhận ra trải nghiệm bước vào con đường kinh doanh và phát triển bản thân trong ngành truyền thông là thử thách khắc nghiệt nhưng lại khiến tôi phát triển và hạnh phúc. Vậy làm cách nào để ta tìm được môi trường và công việc phù hợp với giá trị cốt lõi của mình để thấy vui và hạnh phúc. Một trong những điều thú vị thầy của tôi đã chia sẻ, đó là: “Bạn sẽ không hạnh phúc nếu bạn không phát triển” và quả đúng là mình chỉ hạnh phúc khi phát triển. Trong sâu thẳm tiềm thức, tôi luôn tìm cách tiến đến những môi trường, những công việc thử thách và tạo điều kiện cho mình phát triển.
Xem thêm: Đang Ăn Bị Gãy Đũa Là Điềm Báo Gì, Hên Hay Xui, Đang Ăn Bị Gãy Đũa Báo Điềm Gì, Hên Hay Xui
Khi ta là chính ta, không chối bỏ, không phán xét, không vật vã “đeo mặt nạ”, không mất quá nhiều năng lượng cho những việc tiêu cực, tranh đấu nội tâm thì nơi đó là nơi bạn thuộc về. Có một khái niệm rất hay: Bạn là người chịu trách nhiệm với chính bạn, với gia đình bạn và với cộng đồng của bạn. Chỉ khi nhận thức mình là người chịu trách nhiệm thì lúc ấy bạn mới không trở thành nạn nhân của tất thảy.
Cuộc đời mỗi người không chỉ có việc làm mà còn có muôn mặt từ mái ấm gia đình đến những mối quan hệ, kinh tế tài chính nhưng khi được là chính mình nhiều nhất thì cũng là lúc sự nghiệp của bạn dễ thăng hoa, cảm hứng hứng khởi, niềm hạnh phúc, bình an. Ngược lại, nếu sống “ đeo mặt nạ ” và ứng xử theo nhu yếu của người khác thì không hề niềm hạnh phúc và bình yên lâu bền hơn dù có tiền hay giữ vị trí cao trong xã hội. Từ những thăng trầm đã trải qua, tôi hoàn toàn có thể sẻ chia rất nhiều cảm hứng, nhiều bài học kinh nghiệm nhưng nhiều lúc bài học kinh nghiệm đó chỉ đúng với thực trạng của mình. Để tăng trưởng và có đời sống niềm hạnh phúc thì không riêng gì nhờ vào kinh nghiệm tay nghề của bản thân mà còn là những bài học kinh nghiệm từ quốc tế quanh ta, từ sách vở, từ những người ta gặp trên đường đời. Hành trình sống niềm hạnh phúc còn quan trọng hơn cả thành công xuất sắc và với mình nó là đích đến ở đầu cuối. Hạnh phúc không phải là điểm đến sau cuối mà là từng phút giây trong suốt chặng đường. Hạnh phúc thực sự chỉ đến khi bạn chọn tận thưởng và yêu quý từng khoảng thời gian ngắn trong đời sống, biến nó trở nên có ý nghĩa với cuộc sống của bạn. Chỉ khi bạn chọn trở thành người niềm hạnh phúc, bạn mới chắc như đinh có niềm hạnh phúc. Cuộc đời nở hoa khi ta là chính ta.
– Những ngày này, khi đối mặt với nhiều thay đổi từ đại dịch COVID-19, tất nhiên dẫn tới nhiều hệ lụy, nhiều thay đổi. Tuy nhiên, những giá trị cốt lõi vẫn tồn tại, vẫn còn đó. Về những chia sẻ này, tôi mạo muội nghĩ rằng, tính thời sự và thiết thực vẫn còn có ý nghĩa lâu dài. Xin cảm ơn chị đã dành thời gian tâm tình về câu chuyện chúng ta đang bàn mà cũng là quan tâm của nhiều người, nhất là những người trẻ hôm nay.
Source: https://dvn.com.vn
Category: Kinh Doanh
