Hành trình theo dòng chuyển đổi số tại Goldsun Media Group

Sự thức thời của một tập đoàn truyền thông hàng đầu

Ở thời gian hiện tại, khi quy đổi số không còn là một khái niệm mới và mặc dầu nhiều doanh nghiệp đã thành công xuất sắc trong việc ” số hóa tổ chức triển khai “, nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng có một bộ phận chuyên trách. Tại Goldsun Media Group, phòng Chuyển đổi số được xây dựng từ khá sớm và theo một cách rất tự nhiên, gần như là một điều tất yếu. ” Ảnh hưởng của công nghệ tiên tiến so với ngành tiếp thị quảng cáo là rất lớn. Chúng tôi phải liên tục thay đổi để theo kịp sự tăng trưởng của công nghệ tiên tiến, mạng xã hội và tích hợp với hình thức quảng cáo khác. Chỉ có như vậy, chúng tôi mới hoàn toàn có thể nâng tầm những dịch vụ của mình “, bà Trần Thị Thanh Vân, Phó Tổng Giám đốc đảm nhiệm Chuyển đổi số và Marketing của tập đoàn lớn, san sẻ tại tọa đàm ” Xây dựng môi trường tự nhiên thao tác số cho SMEs “. Hành trình theo dòng chuyển đổi số tại Goldsun Media Group - Ảnh 1.

Diễn giả Trần Thị Thanh Vân chia sẻ tại phiên thảo luận dành cho SMEs

Bạn đang đọc: Hành trình theo dòng chuyển đổi số tại Goldsun Media Group

Trước khi phòng Chuyển đổi số sinh ra, mỗi phòng ban của Goldsun Media Group đều có nhân sự kiêm nhiệm và tăng trưởng ứng dụng nhằm mục đích xử lý những bài toán cơ bản về quản trị như : quản trị đầu việc, quản trị việc làm, quá trình liên phòng ban, và quản trị nhân sự … Tuy nhiên, theo bà Vân, việc ” kiêm nhiệm ” ấy không thực sự mang lại hiệu suất cao, ảnh hưởng tác động đến việc làm của nhân sự đó và cả quy trình số hóa tổ chức triển khai. ” Đó là nguyên do tại sao chúng tôi quyết định hành động xây dựng một bộ phận chuyên biệt ship hàng mục tiêu số hóa công ty. Bộ phận này đã điều tra và nghiên cứu quy trình tiến độ thao tác của những phòng ban để hiểu phương pháp quản lý và vận hành của họ, từ đó đưa ra cách tiếp cận và tích hợp phần mềm tương thích “, bà Vân cho biết. Đáng chú ý quan tâm, sự thức thời của Goldsun Media Group không riêng gì bộc lộ qua việc sớm nhận thức được vai trò của công nghệ tiên tiến, mà còn là nhận thức đúng đắn về vai trò của con người trong quy trình số hóa tổ chức triển khai. ” Khi vận dụng công nghệ tiên tiến vào quản trị và quản lý và vận hành, hàng loạt nhân viên cấp dưới cần phải biết con tàu này đang và sẽ đi về đâu, họ đóng vai trò gì trong hành trình dài ấy, từ đó dữ thế chủ động góp phần và đưa ra giải pháp tương thích với đối sánh tương quan tổng thể và toàn diện của công tác làm việc quy đổi số của cả tập đoàn lớn “, bà Vân san sẻ.

Hành trình đột phá bắt đầu từ những bước đi nhỏ

Trải qua hơn 27 năm, nhiều phương pháp quản lý và vận hành cũ đã ăn sâu vào cỗ máy và tư duy của đội ngũ nhân sự Goldsun Media Group. Do đó, như những đơn vị chức năng khác, quy trình quy đổi số của tập đoàn lớn cũng gặp nhiều rào cản trong những ngày đầu. ” Chúng tôi đã gặp khó khăn vất vả và phải góp vốn đầu tư nhiều thời hạn khi đưa những tiến trình, số liệu lên ứng dụng. Điều này đã tạo ra một vài lực cản từ những bộ phận khác “, bà Vân san sẻ về những ngày đầu khi tập đoàn lớn quyết định hành động quy đổi số tổng lực một cách chuyên nghiệp. Để vượt qua khó khăn vất vả ấy, đội ngũ nhân sự phòng Chuyển đổi số đã nghiên cứu và phân tích rất sâu cả đặc trưng của tổ chức triển khai nói chung và tâm ý của nhân viên cấp dưới nói riêng, từ đó, thiết kế xây dựng kế hoạch truyền đi thông điệp : ” Phần mềm chỉ là công cụ, tư duy con người mới là giá trị cốt lõi “. Với quyết tâm của ban chỉ huy, tập đoàn lớn đã tổ chức triển khai khóa học ” Design Thinking ” giúp đội ngũ nhân sự có cái nhìn cởi mở và phát minh sáng tạo hơn. Khóa học đã thôi thúc những lối tư duy mới, phá vỡ những rào cản để tạo ra nhiều nâng cấp cải tiến tối ưu. Theo đó, ” sau khi hoàn thành xong khóa học, đội ngũ nhân viên cấp dưới sẽ trở thành những điểm sáng, hiểu được rằng không phải yếu tố nào cũng chỉ có một giải pháp “, bà Vân khẳng định chắc chắn. Hành trình theo dòng chuyển đổi số tại Goldsun Media Group - Ảnh 2.

Bộ giải pháp quản trị nhân sự Base HRM + được sử dụng cho toàn nhân sự

Có thể nói, “Design Thinking” là một từ khóa quan trọng xuyên suốt hành trình đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp. Với tư tưởng “không ngừng xây dựng, thử nghiệm, đánh giá, phát hiện vấn đề và tiếp tục đề ra giải pháp khắc phục thiếu sót”, tập đoàn đã đạt được những đổi mới toàn diện về nhiều mặt.

Goldsun Media Group là đơn vị chức năng chiếm hữu mạng lưới hệ thống màn hình hiển thị quảng cáo tòa nhà hàng đầu cả nước, với độ phủ đến 46 % thị trường tại những tòa nhà với hơn 7.850 màn hình hiển thị LCD-DP tại kênh tòa nhà căn hộ cao cấp và hơn 5.200 điểm chạm tại kênh văn phòng. Đây cũng là đơn vị chức năng có mạng lưới hệ thống Wifi Marketing phủ sóng tại tổng thể những trường bay thương mại. Trong hành trình dài tăng trưởng ấn tượng ấy, dấu ấn của công nghệ tiên tiến và quy đổi số là rất lớn. ” Chúng ta đang sống trong một kỷ nguyên mà sự biến hóa tư duy, tiến trình và công cụ là điều mà mọi tổ chức triển khai cần triển khai. Bất cứ sự đổi khác nào cũng sẽ gặp phải khó khăn vất vả, nhưng hành trình dài cải tiến vượt bậc nào cũng cần khởi đầu từ những bước đi nhỏ. Trên hành trình dài ấy, nếu ban chỉ huy có một ý chí đủ kinh khủng, nhân viên cấp dưới có một sự đồng cảm đủ lớn, sự phối hợp giữa họ sẽ vượt qua được mọi lực cản “, đại diện thay mặt Goldsun Media Group Kết luận .


Ánh Dương

Theo Nhịp sống kinh tế tài chính

Link bài gốc

http://nhipsongkinhte.toquoc.vn/search.htm?keyword=H%C3%A0nh+tr%C3%ACnh+theo+d%C3%B2ng+chuy%E1%BB%83n+%C4%91%E1%BB%95i+s%E1%BB%91+t%E1%BA%A1i+Goldsun+Media+Group

Source: https://dvn.com.vn
Category : Goldsun

Alternate Text Gọi ngay