7 sai lầm dẫn đến thất bại của Yahoo
Thế nhưng, cái chết chậm rãi này cũng đầy đau đớn, khi đã có thời họ nắm giữ gần như hàng loạt quốc tế Internet, tạo nên một đế chế vững mạnh từ công cụ tìm kiếm, tàng trữ ảnh và mạng xã hội mà ai cũng phải dùng hàng ngày. Sự sụp đổ của Yahoo xoay quanh hai yếu tố cốt lõi : thiếu tầm nhìn và không mạnh tay tóm gọn những đối thủ cạnh tranh tiềm năng .
Dưới đây là những sai lầm cơ bản của Yahoo.
Bạn đang đọc: 7 sai lầm dẫn đến thất bại của Yahoo
Hai lần từ chối Google và xem nhẹ mảng tìm kiếm
Năm 1997, Yahoo khước từ mua lại Google với giá chỉ 1 triệu USD. Theo The Google Story của David A.Vise, Yahoo không muốn người dùng chia nhỏ mối chăm sóc của họ .
Yahoo nhất quyết giữ người dùng với những loại sản phẩm do họ tạo ra. Công cụ Google Search được phong cách thiết kế để dẫn đến tác dụng nhanh nhất dựa vào những website có tương quan đến từ khóa. Trong khi đó, Yahoo Search vừa đưa ra tác dụng vừa tìm cách giữ người dùng trên những trang tương quan đến họ, bắt họ xem quảng cáo, shopping, kiểm tra email, nói chung khiến người dùng tốn thời hạn và tài lộc hơn .
Năm năm sau, Yahoo phủ nhận Google một lần nữa. Lần này, họ đã phải dùng công nghệ tiên tiến của Google để nâng cao sức mạnh của Yahoo Search. CEO Tery Semel cố gắng nỗ lực mua Google với giá 3 tỷ USD, dù thị trường nhìn nhận Google lúc đó đã đạt mức 5 tỷ. Theo một bài báo năm 2007 từ Wired, Semel công bố ông không biết Google trị giá bao nhiêu, nhưng không khi nào ông mua họ. Đây là quyết định hành động đã khiến ông hối hận về sau .
Lơ là với Facebook
Bản thân Facebook là một chiến binh ngoan cường, khi khước từ 11 lời ý kiến đề nghị mua lại từ những tên tuổi như Google, Viacom và tất yếu, Yahoo. Năm 2006, Yahoo gần như thuyết phục được những cổ đông của Facebook bán lại CP, nhưng lại khiến giá CP của Facebook tăng lên 1 tỷ từ 857 triệu USD, giúp Mark Zuckerberg thoát khỏi cuộc bán mình .
Từ chối Microsoft vào năm 2008
Năm 2008, CEO Steve Ballmer của Microsoft cố gắng mua lại Yahoo, lúc này đang là công cụ tìm kiếm đứng thứ hai. Vào tháng 2, Yahoo cho rằng 44 tỷ USD mà Microsoft đưa đến là “quá thấp”. Theo New York Times, Yahoo “quên rằng họ đang xuống dốc”. Yahoo sau đó chỉ thỏa thuận thay trang chủ tìm kiếm với công cụ Bing từ Microsoft.
Xem thêm: Dude là gì? Dude có ý nghĩa gì? Dude được sử dụng như thế nào? – Trường THPT Thành Phố Sóc Trăng
 |
Không nuôi sống nổi Flickr
Flickr từng độc chiếm mảng san sẻ hình ảnh trước khi Facebook Open. Thế nhưng, Yahoo lại không xem Flickr là một mạng xã hội độc lập, như Mat Honan vấn đáp Gizmodo : “ Chúng tôi không mua Flickr vì hội đồng, giả thiết ở đây không phải để tăng liên kết, mà để kinh doanh thương mại hóa những hình ảnh tải lên. Không có gì tương quan đến người dùng hay hội đồng của họ cả ” .
Đó chính là yếu tố, khi những website ngày càng tăng tính tương tác, Flickr trở thành viên đá cản đường. Tất cả chỉ có những nhóm, comment, phân loại người dùng với tư cách liên lạc, bè bạn hay mái ấm gia đình. Yahoo coi Flickr là một kho tài liệu, và đó là sai lầm đáng tiếc lớn .
Không tự xem mình là công ty công nghệ
Yahoo luôn bồn chồn trong việc xác lập họ là công ty truyền thông online hay tập đoàn lớn công nghệ tiên tiến. Nhà nghiên cứu và điều tra Paul Graham cho rằng điều này đến từ trong thực tiễn Yahoo kiếm tiền dựa vào quảng cáo hơn là ứng dụng như Google hay Microsoft, cho nên vì thế họ giống công ty truyền thông online hơn dù cách hoạt động giải trí lại tựa như những tập đoàn lớn công nghệ tiên tiến. Những năm tiên phong, Yahoo luôn sợ sệt sẽ bị vượt mặt bởi Microsoft nếu đi theo hướng công ty công nghệ tiên tiến vì họ không kiến thiết xây dựng được văn hóa truyền thống khởi nghiệp tựa như đối thủ cạnh tranh .
Tumblr và câu chuyện sát nhập
Tumblr đi theo vết xe đổ của người nhiệm kỳ trước đó Flickr. Dù CEO Marissa Mayer nhận ra vài sai lầm đáng tiếc và mua hẳn mạng xã hội riêng của Tumblr vào năm 2013, Yahoo ngay lập tức chạy quảng cáo trên nền tảng này. Vào tháng 4, Yahoo cố làm mới Tumblr nhưng những đổi khác về phong cách thiết kế khiến người dùng nổi giận. Nếu con đường này liên tục, GeoCities, Flickr, cùng nhiều cái tên khác sẽ tiếp nối “ lời nguyền Yahoo ” và thất bại .
Khi đầu tàu lệch hướng
Xem thêm: API là gì? 4 đặc điểm nổi bật của API
Marissa Mayer chẳng mang lại được đổi khác gì cho Yahoo. Và toàn bộ mang đến tác dụng ngày ngày hôm nay, khi họ chẳng có xu thế gì và đang rao bán chính mình. Chuyện một người vực dậy cả công ty không phải hiếm ( cứ nhìn vào Satya Nadella của Microsoft ), nhưng có vẻ như con đường của Mayer chông gai hơn và tương lai của Yahoo hiện tại vẫn bất định .
Lối đi nào cho Yahoo?
Nếu Yahoo chọn bán từng phần của công ty, đây có lẽ rằng chính là án tử hình lớn nhất kể từ ngày Internet Open. Còn nếu họ liên tục sống lay lắt, chờ đón một phép màu, có lẽ rằng tất cả chúng ta cũng chẳng thể mong đợi gì từ gã khổng lồ này nữa .
Source: https://dvn.com.vn
Category: Hỏi Đáp
