Một năm sau biến cố, ông chủ Asanzo thành lập Tập đoàn đầu tư Winsan

( VTC News ) –

“Gọi tôi là ông Tam Winsan”

Đầu tháng 8/2020, PV VTC News có buổi thao tác trực tiếp với ông Phạm Văn Tam – ông chủ Asanzo – sau nhiều lần lỡ hẹn do lịch việc làm xum xê. Gặp chúng tôi, vị người kinh doanh trẻ này nửa đùa nửa thật : ” Đừng gọi tôi là ông Tam Asanzo nữa, hãy gọi tôi là ông Tam Winsan ” .

Câu nói của ông Tam khiến chúng tôi không khỏi ngờ vực, hay chăng Asanzo đang lên kế hoạch “thay tên đổi họ” sau một năm gặp biến cố?

Bạn đang đọc: Một năm sau biến cố, ông chủ Asanzo thành lập Tập đoàn đầu tư Winsan

Hình như biết được tâm lý của người đối lập, ông Tam lập tức phản pháo : “ Asanzo vẫn là Asanzo, vẫn ở đó, sát cánh và mang đến những điều tốt nhất cho người tiêu dùng. Còn Winsan là tôi đang nói cho chính bản thân tôi, cho một hành trình dài sắp tới ” .Theo ” bật mý ” của ông Tam, Winsan là một tập đoàn lớn góp vốn đầu tư kinh tế tài chính. Tên gọi Winsan được lấy sáng tạo độc đáo từ thuật ngữ ” win – win ” của nghệ thuật và thẩm mỹ kinh doanh thương mại văn minh, kỳ vọng mang thắng lợi đến với cho cả hai bên cùng hợp tác. Riêng chữ “ san ” xuất phát từ “ asan ”, theo phiên âm chữ Hán có nghĩa là Tam – tên của vị người kinh doanh này. Ở Winsan, ông giữ chức quản trị HĐQT kiêm người đại diện thay mặt pháp lý .“ Bản thân mình sinh nó ra thì trước mắt mình phải chịu nghĩa vụ và trách nhiệm và quản lý nó. Với những đổi khác lần này, tôi muốn mọi người hiểu rằng tôi đang có một khuynh hướng mới, Asanzo chỉ là một nhánh của công ty .Từ trước đến nay, tôi phụ thuộc vào vào Asanzo nhiều quá. Do đó tôi muốn tăng trưởng dự án Bất Động Sản mới, với vị trí mới, để lôi kéo khởi nghiệp theo cách trọn vẹn mới ”, ông Tam san sẻ .Winsan mang hơi hướng như một công ty quản trị Quỹ, chuyên trách thực thi việc quản trị những quỹ góp vốn đầu tư. Thông qua việc góp vốn đầu tư theo hạng mục để làm ngày càng tăng giá trị của quỹ góp vốn đầu tư .Với dự tính sắp tới, ông Tam sẽ cùng những tập sự mua lại những công ty đã lên sàn sàn chứng khoán, hoặc những công ty làm ăn chưa không thay đổi để tăng trưởng lại. Từ vị trí là người sản xuất Asanzo, ông Tam muốn nâng tầm trở thành một người chuyên đi góp vốn đầu tư .Một năm sau biến cố, ông chủ Asanzo thành lập Tập đoàn đầu tư Winsan - 1Ông Phạm Văn Tam – quản trị HĐQT Asanzo và Tập đoàn góp vốn đầu tư Winsan .Đây cũng là dịp để vị CEO này cải tổ, xác lập lại về yếu tố mạng lưới hệ thống của Tập đoàn Winsan. Tất cả công ty thành viên của tập đoàn lớn sẽ không cần bộ phận kinh tế tài chính rườm rà, mà quy về một bộ phận do Winsan quản trị .“ Trước kia, tôi có nhiều công ty kinh doanh thương mại thì trong đó phải có nhiều bộ phận quản lý tài chính. Nếu khác biệt thì sẽ có một yếu tố là mỗi lần tôi đi kiểm tra thì sẽ có một bộ phận khác đi kiểm tra lại, xem dòng tiền nằm đâu, tương hỗ ra làm sao .Thì giờ đây, mỗi công ty chỉ được một vị trí. Công ty chuyên sản xuất thì chuyên tâm sản xuất, dòng tiền trả về cho công ty thì công ty trả lại cho tập đoàn lớn. Khi mà tập đoàn lớn đã góp vốn đầu tư cho công ty thì công ty phải giữ lại doanh thu và chia sau, còn tiền gốc thì trả để quản trị ”, ông Tam nghiên cứu và phân tích .Đây là quy mô thường được những doanh nghiệp quốc tế vận dụng. Tại Nước Ta, những tập đoàn lớn lớn cũng đã sử dụng quy mô này. Đối với ông Tam, nếu muốn đi xa hơn, muốn đi lâu hơn thì phải cải cách việc này .“ Nguyên tắc là đi một mình khi nào cũng sẽ nhanh hơn đi một đoàn. Nhưng đến khi nhanh quá thì mình không trấn áp được và rủi ro đáng tiếc sẽ cao. Với lại, ngay lúc này tôi cũng không nhất thiết phải đi nhanh, tôi muốn nhìn nhận lại yếu tố, cải cách lại để tránh thực trạng nhanh quá sẽ thất thoát, không trấn áp được. Nếu vậy, sẽ gây rủi ro đáng tiếc cho cả đoàn ”, ông Tam san sẻ .Với vốn điều lệ 1.000 tỉ đồng, Tập đoàn góp vốn đầu tư Winsan sẽ tập trung chuyên sâu góp vốn đầu tư cho những doanh nghiệp trong mảng công nghệ tiên tiến – điện tử, thực phẩm tiêu dùng, nha khoa, bất động sản, công nghiệp … Đối với những dự án Bất Động Sản ngoài ngành, ông Tam sẽ là người trực tiếp theo dõi, giám sát và quản trị .Điểm độc lạ giữa quy mô của Winsan và những công ty quản trị Quỹ là không riêng gì cho vay, chăm sóc có hiệu suất cao hay không để rót vốn góp vốn đầu tư, mà Winsan sẽ sát sao, xu thế cho cách khởi nghiệp những dự án Bất Động Sản này .

Winsan – Asanzo: Hai phạm trù hoàn toàn khác 

Khi được hỏi về bộ máy điều hành của Asanzo hiện tại, ông Tam cho biết bản chất ông vẫn là chủ của Asanzo. Tuy nhiên, trên pháp luật thì ông không điều hành mà chỉ là nhà đầu tư.

Một năm sau biến cố, ông chủ Asanzo thành lập Tập đoàn đầu tư Winsan - 2

Ông Phạm Văn Tam – quản trị HĐQT Tập đoàn góp vốn đầu tư Winsan .“ Tôi vẫn giữ chức quản trị Asanzo từ xưa đến nay. Em trai hoặc người nhà tôi sẽ quản lý và điều hành và là người đại diện thay mặt pháp lý .Bộ máy quản trị của Winsan và Asanzo sẽ không tương quan gì đến nhau. Ở Asanzo sẽ có những người khác biệt, giám đốc sẽ chịu nghĩa vụ và trách nhiệm của giám đốc, sản xuất sẽ chịu nghĩa vụ và trách nhiệm sản xuất ”, ông Tam nói .Theo ông Tam, thực chất Asanzo sau này chỉ là một nhãn hàng, không phải là một tập đoàn lớn đa ngành. Còn Winsan không phải tên một nhãn hàng mà là tên của một tổ chức triển khai quản trị. Winsan sẽ quản trị Asanzo. Đây là 2 phạm trù trọn vẹn khác nhau .Những tên thương hiệu của quốc tế hoặc những tên thương hiệu tại Nước Ta sẽ được Winsan mua lại để tăng trưởng. Lúc này Winsan sẽ nắm nhiều tên thương hiệu .Tuy nhiên, một yếu tố khiến những ngành hàng còn lo lắng, phân vân nên hay không dù rất muốn Winsan góp vốn đầu tư, đó là việc sợ “ đụng ” ngành hàng .Do đó, để tránh những công ty đụng ngành hàng với nhau thì với vai trò không chỉ là người tương hỗ kinh tế tài chính và kinh nghiệm tay nghề quản trị, ông Tam sẽ trực tiếp tương hỗ tiếp thị quảng cáo cho những ngành hàng này, để có một hướng đi riêng không liên quan gì đến nhau .Sắp tới, Winsan sẽ bắt tay vào góp vốn đầu tư hai quy mô là nha khoa và thực phẩm. Ông Tam tin tưởng đây là những quy mô tập đoàn lớn rất tăng trưởng .“ Với kinh nghiệm tay nghề nhiều năm làm giám khảo những chương trình khởi nghiệp, tôi thấy điểm yếu của những bạn khởi nghiệp giờ đây là cái tôi quá lớn. Minh chứng rõ ràng là vừa qua làn sóng của nhà góp vốn đầu tư tại Nước Ta gần như 99 % đều thất bại, không có dự án Bất Động Sản nào thành công xuất sắc .Lý do là tổng thể những quỹ quốc tế họ bận rộn quá, không hề sát sao dự án Bất Động Sản theo đúng khuynh hướng và họ cũng không có kinh nghiệm tay nghề va chạm về người tiêu dùng Việt Nam. Nhưng bằng kinh nghiệm tay nghề của mình, cùng sự hiểu biết về pháp lý thì tôi sẽ tương hỗ được những dự án Bất Động Sản này ”, ông Tam chứng minh và khẳng định .Khi nhắc tới khủng hoảng cục bộ của Asanzo một năm trước, ông Tam chỉ cười, đồng thời xin được gọi đó là biến cố. Tuy vậy, ngay thời gian vấn đề xảy đến, hàng loạt mạng lưới hệ thống của Asanzo phải ngưng trệ, gây thiệt hại nặng nề .“ Thật ra thì nói khủng hoảng cục bộ thì cũng không hẳn, tôi gọi đó là biến cố. Về câu truyện của một năm trước, đến thời gian này thì tôi cũng nắm trong tay tác dụng vừa đủ, và Asanzo chẳng có lỗi gì .Tuy thiệt hại bắt đầu rất lớn nhưng tôi đủ trải qua được, tôi tin pháp lý Nước Ta rất công minh. Với hiệu quả đang nắm trong tay này, tôi càng tự tin hơn để tăng trưởng hơn thế nữa ”, ông Tam cho hay .Với mục tiêu góp vốn đầu tư và sát cánh cùng những công ty đang khởi nghiệp, người kinh doanh Phạm Văn Tam hứa hẹn không chỉ là một nhà đầu tư rót vốn, mà ông sẽ trực tiếp vào vị trí của một người người mua, một người quản trị để theo dõi dự án Bất Động Sản theo đúng khuynh hướng của mình. Quy về một tiềm năng chung : Đưa ngành hàng được góp vốn đầu tư “ lột xác ” và tăng trưởng .

Thy Huệ

Source: https://dvn.com.vn
Category : Asanzo

Bài viết liên quan
Bài Mới Nhất
Alternate Text Gọi ngay