Xây dựng phương án kinh doanh cho một doanh nghiệp gồm những nội dung gì?

Kinh doanh là việc thực hiện những công việc mà pháp luật cho phép nhằm thu lợi nhuận như sản xuất, dịch vụ, mua bán hàng hóa,… Vậy Xây dựng phương án kinh doanh cho một doanh nghiệp gồm những nội dung gì là câu hỏi được đông đảo độc giả quan tâm tìm kiếm

Câu hỏi:

Xây dựng phương án kinh doanh cho một doanh nghiệp gồm những nội dung gì?

A. Nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp

B. Xác định khả năng kinh doanh của doanh nghiệp

C. Lựa chọn thời cơ kinh doanh cho doanh nghiệp

D. Cả ba phương án trên

Đáp án:

Đáp án đúng cho câu Xây dựng phương án kinh doanh cho một doanh nghiệp gồm những nội dung gì là đáp án : D. Cả ba phương án trên .

Lý giải việc chọn đáp án D là đáp án đúng do:

Để triển khai xây dựng phương án kinh doanh cho một doanh nghiệp gồm có việc nghiên cứu và điều tra thị trường của doanh nghiệp ; Xác định năng lực kinh doanh của doanh nghiệp và lựa chọn thời cơ kinh doanh cho doanh nghiệp. Cụ thể :
– Nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp :
thị trường của doanh nghiệp gồm có những người mua hiện tại và người mua tiềm năng của doanh nghiệp .
+ Khách hàng hiện tại là những người mua liên tục có quan hệ mua và bán sản phẩm & hàng hóa với doanh nghiệp .
+ Khách hàng tiềm năng là những người mua mà doanh nghiệp có năng lực, ship hàng và họ sẽ đến với doanh nghiệp .

Nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp là nghiên cứu nhu cầu của khách hàng đối với sản phẩm hàng hóa mà doanh nghiệp sẽ kinh doanh trên thị trường. Nhu cầu của khách hàng phụ thuộc vào 3 yếu tố: Thu nhập bằng tiền của dân cư; nhu cầu tiêu dùng hàng hóa; giá cả hàng hóa trên thị trường.

– Xác định năng lực kinh doanh của doanh nghiệp :
Căn cứ vào tác dụng điều tra và nghiên cứu thị trường để xác lập năng lực kinh doanh của doanh nghiệp. Khả năng kinh doanh của doanh nghiệp được xác lập bởi :
+ Nguồn lực của doanh nghiệp ( vốn, nhân sự và cơ sở vật chất kĩ thuật ) .
+ Lợi thế tự nhiên của doanh nghiệp .
+ Khả năng tổ chức triển khai quản lí doanh nghiệp .
– Lựa chọn thời cơ kinh doanh cho doanh nghiệp : Nội dung lựa chọn thời cơ kinh doanh gồm có nhà kinh doanh tìm ra những nhu yếu hoặc bộ phận nhu yếu của người mua chưa được thỏa mãn nhu cầu ; xác lập vì sao chưa được thỏa mãn nhu cầu và tìm cách để thỏa mãn nhu cầu những nhu yếu đó .
Quy trình lựa chọn thời cơ kinh doanh cho doanh nghiệp cần được thực thi bởi những bước sau :
+ Xác định nghành nghề dịch vụ kinh doanh ;
+ Xác định loại sản phẩm & hàng hóa, dịch vụ ;
+ Xác định đối tượng người tiêu dùng người mua ;

+ Xác định khả năng và nguồn lực của doanh nghiệp bao gồm vốn, công nghệ nhân lực và thời gian;

+ Xác định nhu yếu kinh tế tài chính cho từng thời cơ kinh doanh : Nhu cầu vốn góp vốn đầu tư cho từng thời cơ kinh doanh ; doanh thu của từng thời cơ, khi nào hòa vốn, …
+ Sắp xếp thứ tự những thời cơ kinh doanh theo những tiêu chuẩn : sở trường thích nghi, những chỉ tiêu kinh tế tài chính hay mức độ rủi ro đáng tiếc .

=> Như vậy đáp án đúng cho câu Xây dựng phương án kinh doanh cho một doanh nghiệp gồm những nội dung gì là đáp án: D. Cả ba phương án trên.

Source: https://dvn.com.vn
Category: Kinh Doanh