BỘ SÁCH CẨM NANG QUẢN LÝ HIỆU QUẢ – QUẢN LÝ NHÂN SỰ (6 CUỐN) – sách kinh tế
BỘ SÁCH CẨM NANG QUẢN LÝ HIỆU QUẢ – QUẢN LÝ NHÂN SỰ (6 CUỐN)
1. Cẩm nang quản lý hiệu quả – Quản lý nhân sự
Mội trường kinh doanh thương mại lúc bấy giờ dịch chuyển rất nhanh, nhu yếu nhà quản lý vừa phải biết cách tổ chức triển khai hiệu suất cao, vừa phải chớp lấy những nhu yếu cơ bản và cách xử sự của con người ở nơi thao tác …
Cuốn sách Quản Lý Nhân Sự – Managing People (Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả) sẽ giúp bạn nắm vững các yếu tố cơ bản của các kỹ thuật quản lý thành công, cho phép bạn khuyến nhân viên làm việc với khả năng tốt nhất của họ.
Sách cũng trình diễn phương pháp quản lý hoàn toàn có thể biến thất bại thành thành công xuất sắc cho công ty, bằng cách xác lập và tránh những yếu tố phổ cập. Ngoài những lời khuyên thực tiễn, sách còn phân phối 101 gợi ý hữu dụng và một bài tự nhìn nhận năng lượng của bản thân .
2. Cẩm nang quản lý hiệu quả – Huấn luyện nhân viên
Việc nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên và xác định được các mục tiêu lâu dài để họ hướng tới trong quá trình làm việc là một kỹ năng vô cùng quan trọng của một người quản lý giỏi. Thông qua việc huấn luyện nhân viên, cấp quản lý có thể giúp đội ngũ nhân viên của mình phát triển năng lực để họ có khả năng đảm nhận những nhiệm vụ cao hơn, còn cấp quản lý sẽ có nhiều thời gian hơn cho công tác quản lý của mình. Quyển sách “Cẩm nang quản lý hiệu quả – Huấn luyện nhân viên” này sẽ giúp các nhà quản lý phát huy tối đa năng lực của nhân viên, đồng thời tập trung vào những mục tiêu cao hơn để phát triển tổ chức.
Với những lời khuyên mang tính thực tiễn, và 101 tuyệt kỹ được ra mắt ngắn gọn cùng những ví dụ minh họa đơn cử sẽ giúp bạn phương pháp vận dụng và tiến hành những giải pháp đào tạo và giảng dạy cho bản thân bạn và cho nhân viên cấp dưới. Bài tự kiểm tra nhìn nhận cuối sách giúp bạn nhìn nhận được kỹ năng và kiến thức giảng dạy của mình. Nếu bạn muốn phát huy hiệu quả của công tác làm việc giảng dạy, đào tạo và giảng dạy nhân viên cấp dưới thì quyển sách này mang đến cho bạn những lời khuyên và là nguồn tìm hiểu thêm vô cùng hữu dụng và quý giá .
3. Cẩm nang quản lý hiệu quả – Động viên nhân viên
Một lực lượng lao động được động viên cao độ sẽ mang ý nghĩa sống còn đối với một tổ chức trong việc phấn đấu đạt được những thành quả đáng kể trước sự cạnh tranh ngày càng gia tăng trong thế giới kinh doanh ngày nay. Vì thế học cách động viên người khác đã trở thành một kỹ năng thiết yếu của các nhà quản lý. Quyển sách “Cẩm nang quản lý hiệu quả – Động viên nhân viên” hướng dẫn bạn cách tốt nhất để ứng dụng các lý thuyết áp dụng trong thực tế để tạo ra và duy trì môi trường tích cực ở nơi làm việc.
Quyển sách này gồm có 101 lời khuyên thực tiễn để bạn tìm hiểu thêm nhanh và tổng thể những kỹ thuật động viên quan trọng đều được nghiên cứu và phân tích rõ ràng – từ việc nghiên cứu và phân tích những nhu yếu khác nhau của nhân viên cấp dưới đến việc đưa ra những chính sách thưởng khuyến khích, hay phương pháp sử dụng cùng lúc nhiều kiến thức và kỹ năng và huấn luyện và đào tạo để tăng sự thỏa mãn nhu cầu việc làm của nhân viên cấp dưới. Bài kiểm tra cuối quyển sách sẽ nhìn nhận kiến thức và kỹ năng động viên nhân viên cấp dưới của bạn, giúp bạn cải tổ việc thực thi và đạt được tác dụng cao nhất so với chính bản thân và nhân viên cấp dưới .
4. Cẩm nang quản lý hiệu quả – Đánh giá năng lực nhân viên
Kỹ năng vận dụng những kỹ thuật nhìn nhận nhân viên cấp dưới nhằm mục đích tăng trưởng năng lượng và động viên họ thao tác là một trong những kỹ năng và kiến thức quản lý rất quan trọng. Thông thường, những thông tin phản hồi về hiệu suất cao việc làm từ cấp quản lý sẽ rất có ý nghĩa để nhân viên cấp dưới phát huy những điểm mạnh, tăng trưởng tối đa tiềm năng và năng lực góp sức của họ cho tổ chức triển khai .
Quyển “Cẩm nang quản lý hiệu quả – Đánh giá năng lực nhân viên” này sẽ trang bị cho bạn tất cả các kỹ năng, kỹ thuật cần thiết để thực hiện thành công công tác đánh giá nhân viên; đồng thời giải thích rõ các mục tiêu then chốt, những lợi ích thu được từ quá trình đánh giá, hướng dẫn từng bước trong giai đoạn chuẩn bị, quản lý và tổ chức các hoạt động bổ trợ sau khi đánh giá.
Quyển sách này sẽ phân phối những lời khuyên có ích giúp bạn triển khai những cuộc bàn luận cởi mở, lý giải những ngôn từ cử chỉ, kiến thiết xây dựng lòng tự tin, giải quyết và xử lý những yếu tố tương quan đến hiệu suất cao việc làm cùng nhiều nội dung hữu dụng khác. Với 101 gợi ý thực hành thực tế nằm xuyên suốt nội dung quyển sách, cùng bảng câu hỏi tự nhìn nhận được cho phép bạn kiểm tra những kỹ năng và kiến thức nhìn nhận nhân viên cấp dưới của mình. Đây thực sự là một cẩm nang rất có giá trị trong việc quản lý và tăng trưởng nhân viên cấp dưới .
5. Cẩm nang quản lý hiệu quả – Kỹ năng phỏng vấn
Việc phỏng vấn tuyển dụng nhân viên cấp dưới, dù là liên tục hay chỉ triển khai một lần, luôn là một quy trình phức tạp, yên cầu nhiều thời hạn và cần phải xem xét, hoạch định cẩn trọng .
Quyển sách “Cẩm nang quản lý hiệu quả – Kỹ năng phỏng vấn” này sẽ giúp bạn xây dựng chiến lược phỏng vấn nhằm hạn chế những vấn đề xảy ra trong quá trình tuyển dụng nhân viên. Những hướng dẫn thực tế sẽ giúp bạn thực hiện các chiến lược, cho bạn sự tự tin cùng các kỹ năng để thành công trong các khâu của quá trình phỏng vấn: từ chuẩn bị, đến thực hiện và phân tích cuộc phỏng vấn. Với 101 lời khuyên ngắn gọn và một bài tập tự đánh giá bản thân, quyển sách này sẽ là một cẩm nang hỗ trợ bạn phát triển kỹ năng phỏng vấn của mình để có thể tìm được những ứng viên có năng lực nhất, đóng góp vào sự thành công và lớn mạnh của công ty.
6. Cẩm nang quản lý hiệu quả – Làm việc với người khó tính
Trong những công ty, tổ chức triển khai, và cả nhóm thao tác, có không ít người được xem là không dễ chiều vì họ rất khó gần, khó hợp tác thao tác, hoặc vì trạng thái tâm ý của họ không ổn định và hậu quả là làm tác động ảnh hưởng đến hiệu quả việc làm chung. Nhà quản lý giỏi phải biết giải quyết và xử lý hiệu suất cao và giúp những đối tượng người tiêu dùng này vượt ra khỏi thực trạng xấu đi, nâng cao năng lượng của họ, đồng thời cải tổ mối quan hệ hợp tác với những tập sự khác .
Quyển sách “Cẩm nang quản lý hiệu quả – Làm việc với người khó tính” sẽ cung cấp những kỹ năng thiết thực nhằm giúp bạn sớm nhận diện những người khó tính, ngăn chặn sự việc trở nên rắc rối hơn, và biến những người khó tính thành những thành viên năng nổ và tích cực. Quyển sách trình bày mọi khía cạnh của quá trình làm việc với người khó tính, từ việc quan sát và giao tiếp hiệu quả, giảm thiểu đối kháng, đẩy mạnh hợp tác, đến việc giải quyết ổn thỏa mọi xung đột và mâu thuẫn. Với 101 lời khuyên ngắn gọn và hữu ích cùng với một bản tự đánh giá năng lực bản thân, đây thực sự là một cẩm nang bổ ích và thiết thực cho nhà quản lý.
Sachkinhte.com.vn trân trọng giới thiệu!
Source: https://dvn.com.vn
Category: Cảm Nang