Nghề Quản lý Công Nghệ Thông Tin Cần
Nghề Quản lý Công Nghệ Thông Tin Cần
Những nhà quản lý Công Nghệ Thông Tin ( IT Manager ) phải luôn chạy đua với công nghệ để update kỹ năng và kiến thức, nâng cao kiến thức và kỹ năng nghề nghiệp … Đây cũng là một nghề “ thời thượng ” được nhiều bạn trẻ ưa thích. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều trăn trở về vai trò của nghề này trong doanh nghiệp ( Doanh Nghiệp ) !
Phải đam mê…
Dân làm Công Nghệ Thông Tin phải đam mê với nghề mới có thể đeo đuổi nghề này lâu dài. Những người làm nghề này phải đầy nhiệt huyết với nghề, thường xuyên nâng cao kiến thức chuyên môn, học hỏi đồng nghiệp. Hiện tại, một số anh em trong Ngành Công Nghệ Thông Tin cứ đổi chỗ làm nơi này, nơi khác… đến nổi dư luận cho rằng dân CÔNG NGHỆ THÔNG TIN hay nhảy việc!
Bạn đang đọc: Nghề Quản lý Công Nghệ Thông Tin Cần
Một số bạn trẻ cho rằng quản lý Công Nghệ Thông Tin là một nghề thời thượng, lại có thu nhập cao. Rồi do sức hút của một số ít công ty trả lương cao, những nhân viên cấp dưới quản lý Công Nghệ Thông Tin cứ rủ nhau chuyển chỗ làm. Đối với một số ít quản lý Công Nghệ Thông Tin hành nghề lâu năm, giá trị mà họ mang lại cho đồng nghiệp, cho công ty mới là quan trọng và điều này không biểu lộ qua mức lương cao của họ .
Để nâng cao kiến thức và kỹ năng trình độ, một số ít nhà quản lý Công Nghệ Thông Tin đã bỏ tiền túi đi học những chứng từ chuyên ngành để lấy những kỹ năng và kiến thức mới nhất đem về vận dụng cho nơi mình đang thao tác. Ở tiến trình Internet và công nghệ mạng mới được đưa vào Nước Ta, việc “ đầu tư chất xám ” này rất thiết yếu .
Làm quản lý Công Nghệ Thông Tin cũng bị áp lực đè nén nhiều từ việc làm. Thông thường, thời gian quy đổi, tăng cấp mạng lưới hệ thống thông tin trong những doanh nghiệp diễn ra vào cuối tuần hoặc đêm hôm, khi mọi người không thao tác. Rồi những khi mạng lưới hệ thống có sự cố, những IT Manager sẽ phải ở lại công ty để xử lý, bị khá nhiều áp lực đè nén nếu những người thân trong gia đình trong mái ấm gia đình không hiểu được đặc trưng của ngành nghề này .
Vươn đến tầm CIO
Theo 1 số ít quản lý Công Nghệ Thông Tin, việc những doanh nghiệp Nước Ta chưa nhìn nhận cao vị trí của những nhà quản lý Công Nghệ Thông Tin còn tùy vào quy mô của từng công ty. Nếu công ty có quy mô lớn, có tầm nhìn xa về hiệu suất cao của việc ứng dụng / đầu Tư CÔNG NGHỆ THÔNG TIN thì CIO hay quản lý Công Nghệ Thông Tin sẽ được xem trọng hơn. Còn, nếu như công ty có quy mô nhỏ thì vai trò của người quản lý Công Nghệ Thông Tin sẽ ít được quan tâm đến !
Mặt khác, những người làm công tác làm việc quản lý Công Nghệ Thông Tin phải có năng lực thuyết phục chủ Doanh Nghiệp góp vốn đầu tư vào những dự án Bất Động Sản tăng cấp mạng lưới hệ thống thông tin. Bên cạnh đó là những kỹ năng và kiến thức ứng xử so với đồng nghiệp trong công ty, thuyết trình dự án Bất Động Sản … Ví dụ : Để hoàn toàn có thể vận dụng chính sách kiểm tra, bảo mật thông tin thông tin trên mạng lưới hệ thống mạng, những nhà quản lý Công Nghệ Thông Tin sẽ phải trao đổi trước với từng bộ phận trong công ty. Những điểm nào vận dụng mà gây phiền phức cho nhân viên cấp dưới sẽ được kiểm soát và điều chỉnh lại .
Để hoàn toàn có thể tiếp thị thoáng đãng hơn về vai trò quản lý Công Nghệ Thông Tin, hội đồng những người “ máu lửa ” với nghề Công Nghệ Thông Tin hoàn toàn có thể ngồi lại với nhau trong quy mô câu lạc bộ ( CLB ) những quản lý Công Nghệ Thông Tin. Đây cũng là một hoạt động giải trí mà tạp chí Thế Giới Vi Tính – PC World Việt nam đang từng bước thực thi. Các thành viên thuộc CLB sẽ có những chương trình đơn cử đề cập đến tầm quan trọng của mạng lưới hệ thống thông tin, vai trò của quản lý Công Nghệ Thông Tin / CIO, quyền lợi lâu bền hơn khi góp vốn đầu tư vào những dự án Bất Động Sản Công Nghệ Thông Tin …
Hiện nay có 1 số ít Doanh Nghiệp đưa nhà quản lý Công Nghệ Thông Tin vào ban quản lý và điều hành đã góp thêm phần nâng cao vị trí của những người làm công tác làm việc quản lý Công Nghệ Thông Tin. Khi đó, quản lý Công Nghệ Thông Tin từ từ được nâng tầm gần ngang hàng như vị trí CIO ( Chief Information Officer – Giám đốc quản lý mạng lưới hệ thống thông tin ) trong Doanh Nghiệp .
Tự đào tạo là chính
Một quản lý Công Nghệ Thông Tin chuyên nghiệp phải có năng lực quản lý cùng với kiến thức và kỹ năng mềm. Hiện tại, vẫn chưa có một cơ sở nào thực sự đào tạo và giảng dạy CIO – một trong những vị trí quan trọng trong DN. Các nhà quản lý Công Nghệ Thông Tin cũng gặp khó khăn vất vả khi tìm kiếm những khóa học nâng cao trình độ quản lý trong nước. Thông thường, CIO cũng như những nhà quản lý CÔNG NGHỆ THÔNG TIN phải tự giảng dạy hoặc tìm kiếm thời cơ học thêm ở những công ty quốc tế … Phải chăng, những trường ĐH, TT huấn luyện và đào tạo … nên có khóa giảng dạy bổ trợ kỹ năng và kiến thức mềm cho những quản lý Công Nghệ Thông Tin ?
Việc xác định cụ thể các vị trí trong hệ thống Công Nghệ Thông Tin rất quan trọng để tuyển dụng đúng người, đúng việc. Chẳng hạn, sửa máy tính, đấu dây mạng không phải là công việc của kỹ sư chuyên ngành hệ thống mạng như nhiều DN lầm tưởng… Đó là việc của các nhân viên hỗ trợ kỹ thuật (IT HelpDesk). Chức danh nhân viên IT HelpDesk được cụ thể hóa với các công việc bảo trì, hỗ trợ cho nhân viên khác trong công ty.
Tại những Doanh Nghiệp quốc tế, tầm quan trọng của mạng lưới hệ thống thông tin ( Information System ) và nhân sự quản lý Công Nghệ Thông Tin được tôn vinh. Đây cũng là điểm độc lạ mà những nhà quản lý Công Nghệ Thông Tin đang cố gắng nỗ lực đổi khác nhận thức trong những Doanh Nghiệp Nước Ta. Công Nghệ Thông Tin ngày này không đơn thuần chỉ là mạng lưới hệ thống mạng mà nó gồm có tổng thể thông tin đang quản lý và vận hành trong Doanh Nghiệp .
Những người “gác đền”
Có 1 số ít người đã từng bỏ việc ra lập công ty riêng, nhưng sau đó vẫn quay lại làm quản lý Công Nghệ Thông Tin vì nhớ nghề. Sức hút của ngành Công Nghệ Thông Tin đã kéo những ông giám đốc công ty nghĩa vụ và trách nhiệm hữu hạn trở lại với vai trò “ người gác đền ” mạng lưới hệ thống mạng thông tin DN. Những người quản lý Công Nghệ Thông Tin vẫn yêu quý áp lực đè nén của ngành nghề mình đang theo đuổi, họ thích cạnh tranh đối đầu với những thử thách mới !
Đối với những người quản lý Công Nghệ Thông Tin, việc làm trong những Dn Công Nghệ Thông Tin tuy “ mệt đầu ” nhưng có sức hút lớn do đó là môi trường tự nhiên của những người có sự am hiểu nhất định về Công Nghệ Thông Tin … Còn khi thao tác tại những Doanh Nghiệp không thuộc ngành Công Nghệ Thông Tin ( non-IT ) như sản xuất, kinh doanh thương mại hàng hóa … thì việc làm tự do hơn nhưng lại gặp khó khăn vất vả trong việc thuyết phục chỉ huy tiến hành dự án Bất Động Sản Công Nghệ Thông Tin. Nói chung, ở môi trường tự nhiên nào thì người làm quản lý Công Nghệ Thông Tin cũng phải tích cực hoàn thành xong những kỹ năng và kiến thức “ cứng – mềm ” của mình .
Học viện INFOCHIEF là một TT chuyên đào tạo và giảng dạy, đào tạo và giảng dạy những khoá tăng trưởng năng lượng, kỹ năng và kiến thức Quản lý và Lãnh đạo CNTT ( IT ) tại Nước Ta .
CÁC KHÓA HUẤN LUYỆN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN LÝ và NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CNTT
- KỸ NĂNG QUẢN LÝ IT THỰC HÀNH – IT Manager
- KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO THÔNG TIN – IT Leadership (CIO)
- KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH – IT Admin
- KỸ NĂNG HỖ TRỢ DỊCH VỤ IT CHUYÊN NGHIỆP – IT Helpdesk Professional
- ITIL V3 FOUNDATION
- QUẢN LÝ TRIỂN KHAI DỊCH VỤ IT THỰC HÀNH- ITSM
- QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC IT – IT Strategy
- TIN HỌC VĂN PHÒNG – MS OFFICE 2012
- QUẢN TRỊ TRIỂN KHAI DỰ ÁN ERP – ERP Manager
- QUẢN LÝ DỰ ÁN IT – IT Project Manager
- QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP – PMP
- QUẢN TRỊ IT TRONG CƠ QUAN NHÀ NƯỚC – CIO
- ỨNG DỤNG MINDMAP TRONG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP
- SOFT SKILLS CHO NGƯỜI QUẢN TRỊ IT TRONG TƯƠNG LAI
- BỘ KỸ NĂNG CẦN THIẾT DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ
Mọi thông tin xin liên hệ:
CTy TNHH MTV GIÁO DỤC và DV CNTT TINH NGHỆ (Học viện INFOCHIEF)
Văn phòng: Tầng 9, Tòa nhà Vietcomreal, Số 68, Đường Nguyễn Huệ, P.Bến Nghé, Quận 1, Tp.HCM
Thời gian: 8h30 ~ 17h00 (hàng ngày, từ Thứ hai đến Thứ sáu)
Điện thoại: 08- 22- 467- 086 / 08- 22 – 194 – 047
Hotline: 0907 – 000 – 277
Website: [email protected]
( ST )
Source: https://dvn.com.vn
Category: Công Nghệ
